超市促銷策劃與管理(已改無錯字)
2023-03-20 12:58:03 本頁面
【正文】 店內旗幟店內海報特殊說明廣告特點 分類2023/1/22 40POP的制作POP = Point of promotion 促銷點烘托店內熱烈氣氛顏色醒目 /鮮艷制作材料便宜（ KT板）商品是主角簡潔、易讀、易懂突出價格（紅色）不宜太亂文字不宜太多巧用插圖制作要點 文案要點2023/1/22 412023/1/22 42家樂福的新促銷標識體系2023/1/22 43家樂福的新促銷標識體系自有品牌地方特色產(chǎn)品新上市產(chǎn)品2023/1/22 44 DM海報的設計：A、 封面 ——鮮明地表現(xiàn)主題，報花的利用B、 封底 ——促銷活動、服務項目、交通、聯(lián)系方式B、 品項總數(shù) ——宜精（驚）不宜多 （ 120—220個 SKU）C、 PAGE數(shù)設計 ——生鮮、食品、非食品 （偶爾 “出血 ”）D、 排版 ——每 PAGE盡量不要超過 20SKU， 不要排版太密，避免顧客誤會E、 重點商品應該加大突出F、 增加人性化內容（幽默小品、生活知識）DM海報的制作與發(fā)放2023/1/22 45七、 促銷活動的有效實施（一）——團隊合作與明確分工? 企劃部 ——擬定促銷計劃、促銷宣傳、賣場布置、促 ? 銷活動的評估? 采購部 ——促銷商品組織、特價談判、供應商贊助與 ? 支持? 門店 ——促銷商品特殊陳列、量販銷售、現(xiàn)場促銷? 防損部 ——促銷活動的安全及防盜? 電腦部 ——促銷商品的變價? 人力資源部 ——促銷員的考核和派駐? 客服部 ——促銷商品掃描、賣場廣播、? 贈品的派發(fā)? 工程部 ——確保促銷期間所有設備正常運轉? 其它部門 ——全力支持2023/1/22 46七、 促銷活動的有效實施（二）——門店充分的準備收貨部 ——確保所有 DM商品在促銷檔期前 2天全部收貨完畢，每天提交《 DM商品每日到貨匯總表》門店促銷部 ——促銷區(qū)域規(guī)劃與布置門店美工 ——促銷區(qū)域美陳 / 各類 POP書寫信息部 ——確保所有促銷商品的及時變價客服部 ——促銷第一天營業(yè)前半小時 促銷商品掃描工程部 ——所有門店設備的檢修2023/1/22 47七、 促銷活動的有效實施（三）——現(xiàn)場實施與控制?大型活動的現(xiàn)場掌控 —— 安全第一，避免瘋狂搶購引起的場面失控?確保促銷商品有足夠的數(shù)量 —— a、 必要時在海報上注明限量發(fā)售 b、 主管在第一天視銷售情況下訂單收銀員提前熟悉促銷商品及價格，快速收銀?贈品應有足夠數(shù)量?促銷商品價格應與海報統(tǒng)一2023/1/22 48八 成功的促銷活動 ——促銷活動評估（ 1）a整體銷售額b促銷商品銷售量c促銷商品所在大組銷售額a整體銷售額b促銷商品銷售量c促銷商品所在大組銷售額促銷前 促銷期2023/1/22 49八、 成功的促銷活動 ——促銷活動評估（ 2）?評估總結報告： 各店實施促銷情況 銷售額增長度 預期目標實現(xiàn)度 存在問題分析 經(jīng)驗總結 促銷評估報告2023/1/22 50? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 05:35:3205:35:3205:351/22/2023 5:35:32
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