八大浪費(fèi)與ie七大手法(已改無錯(cuò)字)
2023-03-15 10:34:51 本頁(yè)面
【正文】 過程； 加以質(zhì)問 , 尋求改善的地方（ ECRS、五五法、動(dòng)改法等）； 用以比較改善前及改善后差異。 有一個(gè)古老的故事說：“上帝造人為何要給一個(gè)嘴巴，二個(gè)眼睛，二個(gè)耳朵以及二雙手呢？”那是因?yàn)樯系巯Ｍ恳粋€(gè)人能少說，多看，多聽，多做。 移動(dòng) 握持 等待 操作 雙手法 雙手法 流程法 流程 法 以 適當(dāng) 的符 號(hào)來表現(xiàn) , 觀察及記錄 一件工作完成的 過程。 步驟： 記載現(xiàn)行工作的過程； 依據(jù)記錄 , 加以質(zhì)問 , 尋求改善的地方； 用以比較改善前及改善后差異。 D 符號(hào)： 流程法 改善效果的評(píng)價(jià)： 通過改善，取消了原來的等待工序，使生產(chǎn)周期從 ，縮短了 。 簡(jiǎn) 單案例 流程法 改善 案例 問：為什么選取比需要稍長(zhǎng)的橡膠管？有無其他更合適的方法？ 答：因?yàn)榕聦碓诠衽_(tái)上量時(shí)不夠長(zhǎng)，故必選稍長(zhǎng)的橡膠管?？赡苡懈m合方法。 問：為什么要在柜臺(tái)上鋸？有無其他更合適的地方？ 答：因?yàn)楣衽_(tái)上有固定尺，臺(tái)平面可作鋸臺(tái)之用。如能在鐵架處鋸，則可節(jié)省來回的行走。 問：為什么是在整個(gè)發(fā)料工作時(shí)間的一半時(shí)鋸的？有無其他更合適的時(shí)間來鋸？ 答：因?yàn)橐借F架上取管，又要取鋸子，最后才能鋸?？稍阼F架選管子時(shí)鋸或事先鋸好 問：有無其他更合適的人來鋸？ 答：有一個(gè)專門鋸切的工作的人最好。 問：為何要用左手握住管子，用拇指壓住管子鋸切的地方下鋸？有無更合適的辦法鋸？ 答：鋸切過程中并無任何可以?shī)A持的住管子的東西。能用一個(gè)簡(jiǎn)單的夾具來夾住管子最好 問：為什么找出鋸切點(diǎn)來，并用拇指按?。坑袩o其他更好的辦法？ 答：因?yàn)檫@樣可以保證鋸出所需的長(zhǎng)度。 如果倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存所需長(zhǎng)度的管子，則此動(dòng)作可取消。 問：為何要在柜臺(tái)上做？有無其他更合適的地方？ 答：因?yàn)槌呤枪潭ㄔ诠衽_(tái)的邊緣上。有，在最后面鐵架處。 問：為什么要在在柜臺(tái)與鐵架間行走約 35m后，于鋸前量長(zhǎng)度？有無其他更合適的時(shí)間做？ 答：因?yàn)槌咴诠衽_(tái)上，所以必須將管子帶到柜臺(tái)處。如果在選擇管子時(shí)做則不需到柜臺(tái)前。 問：為什么需發(fā)料員做？有無其他更合適的人？ 答：找有鋸切經(jīng)驗(yàn)的人來做更好。 問：如何量取、鋸切？有無其他更合適的方法？ 答：將管放在尺上，移動(dòng)左手到所需的尺寸即用拇指按住鋸切處。如有一專用夾具更好。 問：管子已按其需要的尺寸鋸好，現(xiàn)在再來量取其尺寸，是否有必要？ 答：無此必要，因?yàn)樵阡徢耙蚜亢?。而此種鋸切精度要求又不高。故本步可取消。 流程法 動(dòng)改法 動(dòng)改法含義： 分析人在進(jìn)行各種操作時(shí)的細(xì)微動(dòng)作，刪除無效動(dòng)作，使操作簡(jiǎn)便有效， 使作業(yè)能投入最少的動(dòng)作，產(chǎn)出最有效率的結(jié)果。 動(dòng)改法原則分類： 1. 有關(guān)于人體動(dòng)用方面之原則 2. 有關(guān)于工作場(chǎng)所之布臵與環(huán)境之原則 3. 有關(guān)于工具和設(shè)備之設(shè)計(jì)原則 動(dòng)改法四項(xiàng)基本原則： ①減少動(dòng)作數(shù)量； ②追求動(dòng)作平衡； ③縮短動(dòng)作移動(dòng)距離； ④使動(dòng)作保持輕松自然的節(jié)奏。 動(dòng)改法 （ 1）雙手并用的原則：?jiǎn)问謩?dòng)作是浪費(fèi)，同時(shí)也造成一只手負(fù)擔(dān)過重，動(dòng)作不平衡。 （ 2）對(duì)稱反向的原則：雙臂動(dòng)作保持反向?qū)ΨQ就會(huì)取得平衡，也會(huì)變得更有節(jié)奏。 （ 3）排除合并的原則：不必要的動(dòng)作會(huì)浪費(fèi)操作時(shí)間，使動(dòng)作效率下降，應(yīng)加以排除。 （ 4）降低動(dòng)作等級(jí)的原則：手指的動(dòng)作等級(jí)最低，全身的動(dòng)作等級(jí)最高，動(dòng)作等級(jí)越低 動(dòng)作越簡(jiǎn)單易行。 （ 5）減少動(dòng)作限制的原則：盡量使作業(yè)者的動(dòng)作沒有限制，這樣才會(huì)心理放松。 （ 6）避免動(dòng)作突變的原則：如果突然變向必然使動(dòng)作節(jié)奏發(fā)生停頓，效率隨之降低。 （ 7）保持輕松節(jié)奏的原則：讓作業(yè)者在不需要太多判斷的環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)。 （ 8）利用慣性的原則：如果能利用慣性、重力、彈力等資源，自然會(huì)減少動(dòng)作投入。 （ 9）手肢并用的原則：腳力量大，手靈巧。如果能結(jié)合使用，對(duì)提高效率也大有裨益。 （ 10）利用工具的原則：工具可以使動(dòng)作難度大為下降。 （ 11）工具萬能化的原則：組合經(jīng)常使用的工具，使工具萬能化。 （ 12）易于操縱的原則：工具要依賴人發(fā)揮作用，注意工具與人結(jié)合的方便程度。 （ 13）適當(dāng)位臵的原則：工作所需的材料、工具、設(shè)備等盡量放在伸手可及的地方。 （ 14）安全可靠的原則：如果作業(yè)者擔(dān)心會(huì)受到傷害，心理的疲憊會(huì)導(dǎo)致生理的疲憊。 （ 15）照明通風(fēng)的原則：工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持合適的亮度、溫度和濕度。 （ 16）高度適當(dāng)?shù)脑瓌t：作業(yè)場(chǎng)所的工作臺(tái)面、桌椅的高度應(yīng)該處于適當(dāng)?shù)母叨?，讓作業(yè) 者處于舒適安穩(wěn)的狀態(tài)下進(jìn)行作業(yè)。 動(dòng)改法 人機(jī)法 以 圖表 方式 ，記錄 操作 人員與 一部或多部 機(jī)器 之操作 關(guān)系，并借 此 記錄來做進(jìn) 一步分析 與 改善 。 分析對(duì)象包括： 一人操作一部或多部機(jī)器 ； 多人操作一部或多部機(jī)器 。 可以得出： 人的工作時(shí)間以及機(jī)器的工作時(shí)間所占之比例有多少； 一個(gè)人最多可操作幾部機(jī)器或幾個(gè)人操作一部機(jī)臺(tái)。 人機(jī)法 時(shí)間/s 人 機(jī)器1 裝上工件 被裝上工件1 卸下工件 被卸下工件利用率 60% 60%4 空閑 加工2 完成件放箱內(nèi) 空閑2 準(zhǔn)備工件 空閑時(shí)間/s 人 機(jī)器1 裝上工件 被
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