價值流圖析(上)(已改無錯字)
2023-03-07 08:57:41 本頁面
【正文】 2. 工序 3. 物料 4. 供應(yīng)商 5. 外部信息流 6. 內(nèi)部信息流 7. 計算時間軸 庫存時間 =庫存數(shù)量 /顧客每日需求量 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 繪制價值流圖的主要八個步驟 1. 顧客 2. 工序 3. 物料 4. 供應(yīng)商 5. 外部信息流 6. 內(nèi)部信息流 7. 計算時間軸 8. 計算交付周期時間 Lead Time L/T， 加工周期時間或增值時間 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 交付周期 = 加工時間 =188秒 初步完成生產(chǎn)過程價值流的現(xiàn)狀圖 阿克米公司的數(shù)據(jù)設(shè)定 阿克米沖壓公司為汽車裝配廠生產(chǎn)多種零部件。本案例討論其中的一個產(chǎn)品系列：鋼制轉(zhuǎn)向管柱支架，該產(chǎn)品分為方向盤左側(cè)、右側(cè)兩種類型，成品發(fā)往國家大道汽車裝配廠。 顧客需求： ? 每月 18400件，其中： – 左側(cè)轉(zhuǎn)向支架 12023件 – 右側(cè)轉(zhuǎn)向支架 6400件 ? 顧客工廠每天按照兩班運轉(zhuǎn) ? 每個貨盤中有 20件產(chǎn)品，一個貨箱最多可以放 10個貨盤，顧客以貨盤為單位訂貨 ? 每天用卡車向顧客發(fā)一次貨 阿克米公司的數(shù)據(jù)設(shè)定（續(xù)） 工作時間： ? 每月工作日 20天 ? 所有生產(chǎn)部門每天兩班 ? 每班 8小時，必要時可以加班 ? 每班有 2個 10分鐘休息 – 在休息期間，手動機器停止工作 – 午餐不計入工作時間 Whiteboard 1 阿克米公司的數(shù)據(jù)設(shè)定（續(xù)） 生產(chǎn)工序 ? 阿克米生產(chǎn)該產(chǎn)品系列的工序包括沖壓、焊接和裝配。然后成品被運送往存儲運輸區(qū)，每天發(fā)貨一次 ? 沖壓左側(cè)支架和右側(cè)支架的換模時間需要 1小時，焊接更換夾具需要 10分鐘 ? 鋼鐵供應(yīng)商是密歇根鋼鐵公司，每周二和周四各運送1次 阿克米公司的數(shù)據(jù)設(shè)定（續(xù)） 阿克米生產(chǎn)控制部 ? 接收國家大道裝配廠 90天、 60天、 30天訂貨預(yù)測的信息，然后輸入到 MRP ? 通過 MRP系統(tǒng)向密歇根鋼鐵公司發(fā)出 6個星期訂貨預(yù)測 ? 每周使用傳真將訂單發(fā)往密歇根鋼鐵公司，以保證鋼卷的供應(yīng) ? 每天收到國家大道裝配廠確認的日訂單 ? 根據(jù)顧客訂單、在制品庫存
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