招聘技巧--明確崗位需求(已改無錯字)
2023-03-06 13:41:32 本頁面
【正文】 成任務(wù)有關(guān)鍵作用的知識、技巧及行為； ? 選定關(guān)鍵因素 29 完善要求 – 更清楚與明確 目標(biāo)候選人 職位要求 職位要求 如果要求定得太高會減少合適的候選人 30 介紹具體需求：能力、知識、經(jīng)驗的要求 經(jīng)驗 ? 候選人需要做過的工作或經(jīng)驗。 ? 如果一個應(yīng)聘的人要能夠做好工作，他需要那些工作經(jīng)驗？ 32 業(yè)務(wù)知識 ? 有關(guān)鍵作用的專業(yè)與行業(yè)知識。 ? 電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng) 33 能力 ? 能力是達(dá)到崗位要求的行為、技巧與知識 ? 能力對在工作上有良好表現(xiàn)有關(guān)鍵作用 ? 招聘過程的其中一個重點是怎樣收集與評估關(guān)于主要能力的資料然后預(yù)測應(yīng)聘人未來在崗位的表現(xiàn)。 ? 行為面談證明是預(yù)測能力的最有效工具之一 34 應(yīng)用能力招聘 ? 如果應(yīng)聘人在相同的情況下表現(xiàn)出需要的能力，在相似的情況下，他應(yīng)該可以有同樣表現(xiàn)。 ? 我們可以透過收集行為事例，評估應(yīng)聘人是否有能力承擔(dān)崗位的職責(zé) 35 介紹勝任力模型的概念與格式 勝任力模型 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 崗位一勝任能力 1 2 5 8 9 10 崗位二勝任能力 1 2 3 5 7 9 36 能力分為不同的級別 02（待發(fā)展）D （基本，獨立運用） F （熟練，得心應(yīng)手 )P （精通，出神入化／融會貫通）A 在工作中很少運用該技能 表現(xiàn)出一些行為體現(xiàn)該能力 持續(xù)的表現(xiàn)出絕大部分行為體現(xiàn)該能力 持續(xù)的表現(xiàn)出體現(xiàn)該技能的所有行為 能在熟悉的情形下運用該技能 ,但不是一貫如此 在多種情形下能運用該技能 在非常復(fù)雜的情形下也能得心應(yīng)手 在應(yīng)用該技能時需要幫助 能獨立應(yīng)用該技能 能夠針對該技能對他人進(jìn)行有效的指導(dǎo) /輔導(dǎo) /培訓(xùn) 以上三點必須全部符合 以上三點必須全部符合 以上三點必須全部符合 37 能力的結(jié)構(gòu) ? 能力的名稱 ? 定義 ? 主要行為 38 能力要求 指導(dǎo)和輔導(dǎo) 指導(dǎo)和輔導(dǎo) 能夠?qū)⒆约旱闹R和經(jīng)驗通過有效的方式方法傳遞給他人，確保他人能盡快地掌握為完成工作所必須的知識技能，保證生產(chǎn)率的提高。 ? 善于總結(jié)自己所掌握的知識和經(jīng)驗； ? 充分了解被指導(dǎo)者的欠缺之處，所擅長的領(lǐng)域，保證指導(dǎo)有效 ? 具備同理心和耐心，使被指導(dǎo)者在相對較好的環(huán)境和心態(tài)下接受指導(dǎo) ,使被指導(dǎo)者保持信心 ? 進(jìn)行有效的觀察和考評，及時提供員工具體的反饋和指導(dǎo) ? 充分發(fā)揮榜樣的力量 ?
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