freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

臨床路徑質(zhì)量管理與控制(已改無錯字)

2023-03-04 20:19:23 本頁面
  

【正文】 病情的變化,對當(dāng)日的變異情況進行分析、處理,并做好記錄;,執(zhí)行(負責(zé))人應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)的簽名欄簽名。4444 流程強調(diào)時間性: 是醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中可操作的時間表。它明確規(guī)定在哪天、什么時候,在什么狀況下怎樣處理病人。 方法強調(diào)有效性: 相對成熟的,臨床證實是有效的方法。 行為強調(diào)規(guī)范性: 即對病人一旦進入醫(yī)院,醫(yī)療護理人員該怎樣做,均有明確規(guī)定。不論醫(yī)護人員是誰,均應(yīng)該按臨床路徑進行處理。這樣可以減少醫(yī)師在診治中的隨意性、盲目性和不必要的重復(fù)。45關(guān)注個體差異性 從理論上看,要讓醫(yī)師對所有病人執(zhí)行某一種路徑是不可能的,因為病人之間存在著個體差異。 但臨床路徑確定后,至少有 70%—75% 的病人應(yīng)該按常規(guī)路徑進行治療; 25%—30% 的病人可與路徑有偏差。 關(guān)注結(jié)果評價與改進 路徑在實施過程中,經(jīng)常會碰到不能預(yù)知的情況,對這些 “變異 ”要全部登記下來,及時組織專家討論對策,對路徑進行更加切合實際的調(diào)整。46制定臨床路徑的評估方案 依據(jù)衛(wèi)生部制定的評估方案,對臨床路徑的實施效果進行評估。根據(jù)評估主體(衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、試點醫(yī)院)、評估客體(不同病種)等的情況綜合考慮,確定具體的評估方案。? 評估時間的核定? 評估指標(biāo)的確立與統(tǒng)一? 評估對象的選定4747評價的內(nèi)容包括1. 臨床路徑實施的過程評價內(nèi)容包括:相關(guān)制度的制訂、臨床路徑文本的制訂、臨床路徑實施的記錄、臨床路徑表的填寫、臨床路徑變異的分析等。2. 對實施臨床路徑的病種進行特異性評價時,側(cè)重點會有所不同。3. 變異記錄和分析:是臨床路徑管理的重點,為臨床管理、制定醫(yī)療護理計劃以及改進路徑表單等工作提供信息反饋的過程。 48變異的概念 定義 1:變異是假設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)偏差的過程 定義 2:變異是任何預(yù)期的決定中有所變化的過程 造成變異的因素: 病人因素 醫(yī)務(wù)人員因素 醫(yī)院系統(tǒng)因素 社會因素4949變異的分類5050變異情況的質(zhì)控管理:記錄(路徑表中)交接班(與科室相關(guān)人員交換意見)收集(科室、職能部門)分析與處理(科室、職能部門)診療工作與路徑的改進5151 對于臨床路徑中出現(xiàn)的復(fù)雜而特殊的變異,責(zé)任醫(yī)師應(yīng)組織相關(guān)的專家進行重點討論。 對于較普通的變異,可以組織科內(nèi)討論,找出變異的原因,提出處理意見 可以通過交班時的討論、查閱相關(guān)文獻資料探索修正變異的方法。 通過分析變異產(chǎn)生的原因,進行有針對性的改進。52521)手術(shù)患者的評價: 預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用的類型、預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用的天數(shù)、非計劃重返手術(shù)室次數(shù)、手術(shù)后并發(fā)癥、住院天數(shù)、手術(shù)前住院天數(shù)、住院費用、藥品費用、醫(yī)療耗材費用、患者轉(zhuǎn)歸情況、健康教育知曉情況、患者滿意度等。2)非手術(shù)患者評價: 病情嚴(yán)重程度、主要藥物選擇、并發(fā)癥發(fā)生情況、住院天數(shù)、住院費用、藥品費用、醫(yī)療耗材費用、患者轉(zhuǎn)歸情況、健康教育知曉情況、患者滿意度等。每月常規(guī)統(tǒng)計病種評價相關(guān)指標(biāo)的數(shù)據(jù) 53 果 反 饋? 反饋環(huán)節(jié)是臨床路徑得以不斷完善的關(guān)鍵,反饋貫穿于臨床路徑實施的整個過程。? 臨床路徑的反饋效果決定于所有醫(yī)護工作者的參與度。在評價與反饋的環(huán)節(jié)上,更加強調(diào)各部門人員的互動、溝通,重視提高個人參與臨床路徑管理的意識,調(diào)動各方面的積極性,為臨床路徑文本的改進、醫(yī)院管理的改進以及醫(yī)院信息系統(tǒng)的完善提供依據(jù)5454? 實施小組每月將評估結(jié)果上報醫(yī)院臨床路徑領(lǐng)導(dǎo)小組。? 領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織對臨床路徑實施效果進行評價、分析并提出質(zhì)量改進建議。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1