信息技術(shù)及戰(zhàn)略管理知識(已改無錯字)
2023-03-03 13:42:09 本頁面
【正文】 獨特性與公司一致 性間平衡； 虛擬組織 通過 IT將獨立的組織連接在一起，以共同分享技術(shù)、分攤成本，開拓市場。 目的：提高組織的速度，但有可能因協(xié)調(diào)原因降低組織的力量。 關(guān)鍵：通訊技術(shù)的應(yīng)用 學(xué)習(xí)型組織 向組織成員提供學(xué)習(xí)的保證，不斷吸收新的知識，提高對市場的敏感程度。 目的：提高組織的 速度 關(guān)鍵：完善培訓(xùn)的方法及機制 選擇和實施 OHP戰(zhàn)略 如何選擇 OHP策略 ? 定義客戶的需求 ? 確定如何將組織的目標(biāo)分解為力量與速度，利用 IT技術(shù)實現(xiàn)。 ? 確定一種或多種策略的集合 ? 考察資源可利用情況、 IT能否實現(xiàn) 實施 OHP戰(zhàn)略 1. 確定實施的范圍 2. 確定所需的 IT的支持 3. 改進的方式 ? 不斷改善，溫和的方式 ? 徹底改變，激進方式 —— 企業(yè)過程重組BPR 組織的 BPR BPR企業(yè)過程重組 Bussiness Process Reengineering IT是 BPR的推動力： 早期 IT著眼于業(yè)務(wù)處
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