西北油田管理篇之分公司吊裝運(yùn)輸作業(yè)安全管理(改格式)(已改無錯(cuò)字)
2023-03-03 11:46:58 本頁面
【正文】 。并成功通過西北油田分公司標(biāo)委會(huì)評(píng)審，成為分公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！啊?一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況《 鉆修井設(shè)備吊裝作業(yè)規(guī)程 》 概要施工準(zhǔn)備吊裝過程 控制規(guī)范 適用范圍、引用文件和標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語和定義輪式起重機(jī)型號(hào)選擇和技術(shù)狀況檢查、吊裝前環(huán)境的處置工作環(huán)境、作業(yè)人員、吊裝作業(yè)操作規(guī)范、吊裝指揮和司索作業(yè)要求““ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況《 鉆修井設(shè)備吊裝作業(yè)規(guī)程 》 概要鉆修井設(shè)備吊裝要求設(shè)備分類設(shè)備名稱設(shè)備規(guī)格設(shè)備數(shù)量設(shè)備重量吊車配備吊索配置工作半徑““ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況《 設(shè)備物資運(yùn)輸安全規(guī)程 》 概要 通則 規(guī)范運(yùn)輸作業(yè)適用范圍、引用文件和標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語和定義機(jī)動(dòng)車要求、駕駛員要求、捆綁工具要求、裝卸機(jī)械及吊掛用具安全要求、入場(chǎng)前要求運(yùn)輸前安全要求、設(shè)備物資裝載、設(shè)備物資捆綁、設(shè)備物資運(yùn)輸、設(shè)備物資卸車 附表主要設(shè)備物資的機(jī)動(dòng)車配置、裝載和捆綁規(guī)范明細(xì)表““ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況三、編寫監(jiān)督檢查管理規(guī)定 規(guī)定賦予了我們監(jiān)督、檢查的權(quán)利和責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)我們檢查的范疇和判斷違規(guī)行為的依據(jù)，但是對(duì)違規(guī)違章行為的查處，還得有詳細(xì)的分級(jí)和處罰的程序。因此 《 油田特種工程管理中心吊裝運(yùn)輸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查管理規(guī)定 》 就正式下發(fā)執(zhí)行了。制度 標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)定履行職責(zé) 指導(dǎo)檢查 違規(guī)處置““ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況四、 “ 一制二標(biāo) ” 實(shí)施前的準(zhǔn)備工作 規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，我們及時(shí)進(jìn)行了分析，認(rèn)為 “ 一制二標(biāo) ” 的執(zhí)行，不僅給施工作業(yè)雙方帶來是增加勞動(dòng)強(qiáng)度和經(jīng)濟(jì)上的投入，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)中的很多內(nèi)容也不容易理解，雙方對(duì)執(zhí)行制度帶來的安全成效的理解和對(duì)監(jiān)督檢查人員認(rèn)可態(tài)度，都有可能會(huì)給實(shí)際工作中的執(zhí)行造成偏差。針對(duì)這些問題，特管中心主要做了以下準(zhǔn)備工作：先后與 10月 3日和 10月 6日在輪臺(tái)基地和塔河聯(lián)合基地進(jìn)行了 “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 的宣貫講座。參加學(xué)習(xí)的人員涵蓋了分公司相關(guān)處室、各二級(jí)單位和各鉆井公司及搬遷運(yùn)輸承運(yùn)商，近 200人）““ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況中心將兩個(gè) “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 印刷成冊(cè)，交給搬遷運(yùn)輸管理隊(duì)進(jìn)行發(fā)放，發(fā)放的對(duì)象是各鉆井公司和搬遷運(yùn)輸承運(yùn)商（共計(jì)發(fā)放 190余冊(cè)）?！啊?一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況開展 “ 三方座談會(huì) ” 和送達(dá) “ 溫馨提示 ” ，其中都涉及了一個(gè) “ 制度 ” 和兩個(gè) “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 的宣貫內(nèi)容。（共計(jì)開展三方座談會(huì) 68次，發(fā)放溫馨提示 200余份）““ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況組織本隊(duì)職工和搬遷運(yùn)輸承運(yùn)商進(jìn)行兩個(gè) “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 的學(xué)習(xí)和考試?！啊?一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況組織本隊(duì)相關(guān)人員、其他兄弟單位和鉆修井隊(duì)的人員進(jìn)行了吊裝指揮和司索取證培訓(xùn)工作。（共四期）““ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況搬遷運(yùn)輸管理隊(duì)結(jié)合實(shí)際規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查記錄表和問題確認(rèn)及處理程序，對(duì)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的人員制定了相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督檢查工作規(guī)范并貫徹落實(shí)于實(shí)際工作中?！啊?一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況著手提高監(jiān)督檢查人員的自身素質(zhì)：(1)實(shí)行 “ 一制二標(biāo) ” 常態(tài)化學(xué)習(xí)制度，讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查人員掌握規(guī)定，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)檢查，明確處理辦法和程序。(2)以書面形式下達(dá)監(jiān)督檢查任務(wù)，明確當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)檢查的內(nèi)容和范圍，并通過填寫檢查問題確認(rèn)單，來督促巡檢員履職情況。(3)通過座談會(huì)，來交流現(xiàn)場(chǎng)檢查處置的方式和方法，了解檢查效果和施工方及承運(yùn)方的反應(yīng)。(4)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查的方式，以現(xiàn)身說教的方法來指導(dǎo)巡檢員規(guī)范和自覺提高工作效果。(5)及時(shí)傳達(dá)分公司環(huán)保督察大隊(duì)的督察通報(bào)，來學(xué)習(xí)好的工作方法和開闊監(jiān)督檢查工作的視角，達(dá)到統(tǒng)一思想和提升能力的目的。(6)每月底召開監(jiān)督檢查分析會(huì)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議，要求巡檢員提交問題和相互交流，并根據(jù)當(dāng)月檢查結(jié)果確定下月的重點(diǎn)檢查任務(wù) 。““ 一制二標(biāo)一制二標(biāo) ”” 頒布后工作情況頒布后工作情況制定了 2023年度監(jiān)督檢查計(jì)劃大表，按月分解指標(biāo)，每個(gè)月底開展月度監(jiān)督檢查工作分析會(huì)，會(huì)議主要總結(jié)本月的監(jiān)督檢查出的突出問題和分析問題原因，制定相應(yīng)措施并確定下月的工作重點(diǎn)。匯總、上報(bào)
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