【正文】 在 EAM信息化建設階段，出現(xiàn)此問題，有可能成為致命的，浪費企業(yè)寶貴的資源。EAM各行業(yè)現(xiàn)狀分析各行業(yè)現(xiàn)狀分析 EAM所走的彎路u信息系統(tǒng)冗余： 隨著各行業(yè)信息化建設發(fā)展，各類小軟件系統(tǒng)、老系統(tǒng)遺留在企業(yè)使用，造成軟件系統(tǒng)的繁雜臃腫，不少基層用戶深受其苦，企業(yè)單位迫切需要統(tǒng)一或集成。EAM各行業(yè)現(xiàn)狀分析各行業(yè)現(xiàn)狀分析 EAM產(chǎn)品平臺化的強烈需求。一些企業(yè)在 EAM產(chǎn)品應用成熟后將其打造成基礎數(shù)據(jù)的平臺，將各類設備狀態(tài)數(shù)據(jù)，過程數(shù)據(jù)，庫存數(shù)據(jù)，績效數(shù)據(jù)集成化應用，通過集成，將設備的運行現(xiàn)狀，包括儀表趨勢、開停時間等，通過這一個平臺直接呈現(xiàn)在用戶桌面，要求系統(tǒng)依據(jù)設備運行的狀態(tài)，自動觸發(fā)維修決策的智能資產(chǎn)管理系統(tǒng)。會更加重視離線、在線設備（ PDA、 RFID、點檢儀、在線監(jiān)測站）的使用，將 EAM的觸角延伸到班組中間、設備中間等。 EAM各行業(yè)現(xiàn)狀分析各行業(yè)現(xiàn)狀分析6. EAM在建設中對設備管理及現(xiàn)狀問題的解決方案 u開放的系統(tǒng)架構： 為 了解決企 業(yè) 內(nèi)部 軟 件系 統(tǒng) 繁 雜 冗余 問題 及 鋼鐵 行 業(yè)平臺化的需求， EAM系 統(tǒng) 以開放的心 態(tài) 接受客 戶 任何有價 值 的 應 用，把任何有價 值 的 應 用融入或集成到系 統(tǒng) 中 發(fā)揮 效益，以平臺化的 層 次高度 為 企 業(yè)做系 統(tǒng) 的集成 應 用。u咨詢、服務： 在 EAM系統(tǒng)建設中重視不間斷的 咨詢、服務， 深入基層，耐心的為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)分析人才，打好基層人員應用基礎，為設備管理實實在在解決問題，在領導、人員發(fā)生變更后，工作得以延續(xù)。EAM各行業(yè)現(xiàn)狀分析各行業(yè)現(xiàn)狀分析6. EAM在建設中對設備管理及現(xiàn)狀問題的解決方案 u設備管理信息系統(tǒng)應能夠規(guī)范基礎信息 ：為深層次的管理提供保證。系統(tǒng)將通過規(guī)范化設備基礎信息和工作流程，保證企業(yè)設備系統(tǒng)、設備等管理工作的標準化、制度化和程序化，保證信息的準確性和工作的高效性，通過計算機實現(xiàn)對設備資產(chǎn)運行的有效管理和監(jiān)督，建立動態(tài)的設備統(tǒng)計系統(tǒng)，加強設備的一生管理，延長設備的經(jīng)濟使用壽命。EAM各行業(yè)現(xiàn)狀分析各行業(yè)現(xiàn)狀分析6. EAM在建設中對設備管理及現(xiàn)狀問題的解決方案 u綜合先進的管理思想 ：提高設備技術管理水平。 EAM應實現(xiàn)計算機對設備運行、技術狀態(tài)、點檢、狀態(tài)檢測、檢驗、檢定、保養(yǎng)、維修、潤滑、事故故障、技術改造等進行全過程控制與管理，并結合行之有效的現(xiàn)代化管理方法 (如狀態(tài)維修、可靠性維修等 )開展設備工程系統(tǒng)技術分析，通過先進的任務提示機制，有計劃、有針對性的開展設備點檢、狀態(tài)檢測、檢驗、檢定、保養(yǎng)、維修、潤滑工作，并實現(xiàn)設備的更新改造及大修項目的工作計劃、備品備件安排、人力資源安排、資金計劃、相關分承包商以及項目的實施等工作的動態(tài)管理；EAM各行業(yè)現(xiàn)狀分析各行業(yè)現(xiàn)狀分析某公司實際調研? 1：咨詢 2：現(xiàn)狀 3：需求（錯誤）? 上線應用? 某設備部長的話 —— 需要長期服務，需要部門密切配合，需要不斷調整，EAM信息化平臺階段建設方案信息化平臺階段建設方案EAM系統(tǒng)功能特色u B/S架構： 系 統(tǒng) 采用 B/S架構，即 瀏覽 器 /服 務 器 結 構。做到 設備 管理人 員 和 專業(yè) 分析人 員對設備 狀 態(tài) 的了解和分析做到 “隨 時 隨地 ”。 系 統(tǒng) 的 維護 和升 級 全部在服 務 器端 進 行， 專業(yè) 分析人員 和管理人 員 不必擔心自己的 計 算機重新安裝或系 統(tǒng) 升 級 。u 系 統(tǒng)應 用架構的開放性： 統(tǒng) 以開放的心 態(tài) 接受客 戶 任何有價 值 的 應 用，把任何有價 值 的 應 用融入或集成到系 統(tǒng) 中 發(fā)揮 效益，以平臺化的 層 次高度 為 企 業(yè) 做整體信息化架構。u 重視技術服務 、以 專 家 團隊 為 后盾針對 目前已有客 戶 企 業(yè) 的行 業(yè)設備 特征， 少部份 EAM提供商 為 些 專門 成立了由各個行 業(yè) 的 設備診 斷 專 家、研究學者 組 成 專 家 組 ，通 過遠 程、 現(xiàn)場 的指 導 交流方式，幫助客 戶 解決企 業(yè) 在生產(chǎn)過 程中面 臨 的 設備 管理、 設備診 斷等方面的疑 難問題 。u 遠程診斷中心的建立 ： 在有 遠 程網(wǎng) 絡 的前提下，由 專 家 團隊為 企 業(yè) 用 戶進 行 遠 程 設備 狀態(tài) 數(shù)據(jù) 診 斷分析EAM信息化平臺階段建設方案信息化平臺階段建設方案EAM信息化平臺階段建設方案? 結合 各行業(yè) EAM系統(tǒng)發(fā)展與應用的 現(xiàn)狀 、 行業(yè)設備特征， EAM設備管理信息平臺 的應用 須 分 四 階段來開展 :n 設備資產(chǎn)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、運行檔案數(shù)據(jù)上線n 設備檢修子系統(tǒng)上線n 設備備件計劃、采購、庫存子系統(tǒng)上線n 績效考評工作開展第一階段：設備資產(chǎn)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、運行檔案數(shù)據(jù)上線第一階段：設備資產(chǎn)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、運行檔案數(shù)據(jù)上線步驟：1. 建立設備檔案，制定組織單位唯一編碼，建立設備樹2. 專業(yè)且系統(tǒng)的對設備進行測點布控，點檢標準的應用3. 合理設置監(jiān)控點采集參數(shù)4. 設備狀態(tài)數(shù)據(jù)的有效不間斷的采集。包括離線、在線數(shù)據(jù)按標準執(zhí)行5. 狀態(tài)數(shù)據(jù)分析EAM信息化平臺階段建設方案信息化平臺階段建設方案6. 設備點檢體系與績效考評的數(shù)據(jù)聯(lián)系7. 完成異常記錄信息化處理閉環(huán)8. 建立建全交接班信息化無遺漏交接制度9. 發(fā)揮專檢班專業(yè)作用，做好專檢班工作與倒班工作無縫聯(lián)合10. 同步生成故障記錄，停機記錄等設備運行檔案數(shù)據(jù)11. 針對設備的預防性維護數(shù)據(jù)建庫前言：前言：企業(yè)現(xiàn)狀企業(yè)現(xiàn)狀 1. 有些企業(yè) 內(nèi)部設備系統(tǒng)的組織體制不統(tǒng)一 ， 點檢與檢修業(yè)務的劃分不一致， 不利于實現(xiàn)信息化管理。傳統(tǒng)的設備管理模式已經(jīng)不能適應當今企業(yè)提升管理水平、高速發(fā)展的要求，對企業(yè)的發(fā)展將起到阻礙的作用。檢、修一體的維護方式難以落實設備的責任者。 雖然企業(yè) 對各類設備指標（故障時間、物料費用）有嚴格的要求，但是由于找不到責任者，考核指標難以落實到位，通常是由大家共同分擔考核結果，無法起到應有的管理效果。同時這種情況也不利于提高設備系統(tǒng)的勞動生產(chǎn)率，不適合也難以推進點檢定修制的實施，對于點檢員管理水平的培養(yǎng)、發(fā)揮和提高也是非常不利的。EAM信息化平臺階段建設方案信息化平臺階段建設方案前言：前言：企業(yè)現(xiàn)狀企業(yè)現(xiàn)狀 2. 企業(yè)中各廠 均有設備檔案，但沒有設備樹編碼體系。 3. 四大標準 不健全，往往 缺少標準，目前均按技術規(guī)程對設備進行檢 、 修維護。EAM信息化平臺階段建設方案信息化平臺階段建設方案前言：前言：企業(yè)現(xiàn)狀企業(yè)現(xiàn)狀 4. 一些企業(yè)， 全面生產(chǎn)維修全面生產(chǎn)維修 TPM（（ Total Productive Maintenance ）） 的工作難以落實到位，直接影響點檢定修推行基礎的牢固。各級點檢也有可能缺乏有效的管理與評價，實際效果難以保證。 TPM管理活動的淡化和弱化，是與現(xiàn)代化設備管理背道而馳的。它使設備失去了最初的保護，本可以在萌芽狀態(tài)時就被發(fā)現(xiàn)、解決的設備隱患或故障，卻被無緣無故地拖延到更加嚴重的一個階段。EAM信息化平臺階段建設方案信息化平臺階段建設方案前言：前言：企業(yè)現(xiàn)狀企業(yè)現(xiàn)狀 一個對全公司設備狀態(tài)集中管控的職能部門，對于一個流程生產(chǎn)企業(yè)來說在設備狀態(tài)的管理上是很被動的。沒有一個機構、部門對全廠的設備故障、事故進行全方位的集中管理，認定其事故屬性，分析其原因，督促、檢查制定事故預案和整改措施的落實，這對設備狀態(tài)的把控是十分不利的。對于月度設備故障時間指標的統(tǒng)計和考評也 無法 取得真實性和根本的意義。EAM信息化平臺階段建設方案信息化平臺階段建設方案第一階段：設備資產(chǎn)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、運行檔案數(shù)據(jù)上線第一階段：設備資產(chǎn)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、運行檔案數(shù)據(jù)上線1. 建立設備檔案，制定組織單位、設備統(tǒng)一編碼，建立設備組織樹216。固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理是整個設備管理的基礎，所有與之相關的活動都將基于此進行。管理設備的各種歷史信息，它如同人的檔案，通過該功能，設備管理者可以全面掌握設備生命周期中發(fā)生的變化，為判定設備的狀態(tài)提供科學依據(jù)。設備管理系統(tǒng)的設備資產(chǎn)管理包含通用設備卡片、鍋爐卡片、壓力容器卡片、起重設備卡片 、設備備件、維修工作標準等幾個模塊。維修工作標準的建立和完善，是點檢定修的制度保證體系，是點檢定修活動的科學依據(jù)，它將點檢工作沿著科學的軌道向前推進 。設備卡片包括通用設備卡片和特種設備卡片兩種類型，特種設備卡片包括：鍋爐卡片、壓力容器卡片、起重設備卡片。EAM信息化平臺階段建設方案信息化平臺階段建設方案第一階段：設備資產(chǎn)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、運行檔案數(shù)據(jù)上線第一階段：設備資產(chǎn)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、運行檔案數(shù)據(jù)上線216。固定資產(chǎn)管理 設備檔案EAM信息化平臺階段建設方案信息化平臺階段建設方案該模塊主要是用來維護以及查看設備的基本信息，運行檔案信息，包含了以下內(nèi)容：216。 設備卡片主窗口216。 設備明細216。 設備備件216。 設備故障事故記錄216。 設備停機記錄216。 設備異常記錄216。 設備文檔216。 設備檢修記錄216。 設備潤滑記錄216。 設備附屬設備216。 電機216。 設備概況第一階段：設備資產(chǎn)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、運行檔案數(shù)據(jù)上線第一階段：設備資產(chǎn)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、運行檔案數(shù)據(jù)上線216。固定資產(chǎn)管理 設備檔案此模塊中， 《 設備故障事故記錄 》 《 設備停機記錄 》《 設備異常記錄 》 《 設備文檔 》《 設備檢修記錄 》 《 設備潤滑記錄 》 形成該設備全生命周期 中的各項運行檔案數(shù)據(jù)。并通過該模塊統(tǒng)一單位、設備編碼，建立設備組織樹EAM信息化平臺階段建設方案信息化平臺階段建設方案EAM信息化平臺階段建設方案信息化平臺階段建設方案第一階段：設備資產(chǎn)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、運行檔案數(shù)據(jù)上線第一階段：設備資產(chǎn)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、運行檔案數(shù)據(jù)上線2. 專業(yè)且系統(tǒng)的對設備進行測點布控，點檢標準的應用設備運行狀態(tài)數(shù)據(jù)是否有效采集，其中一個因素就是系統(tǒng)的測點布置是否專業(yè)，所以，在測點布控上，需要更專業(yè)的人員去對測點進行布控，或著依據(jù)設備專業(yè)點檢標準進行有效布控。第一階段：設備資產(chǎn)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、運行檔案數(shù)據(jù)上線第一階段：設備資產(chǎn)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、運行檔案數(shù)據(jù)上線 對 于 監(jiān)測設備 運行參數(shù)的配置，比如振 動 、溫度、 轉 速以及其他工 藝 量參數(shù)的建立，系 統(tǒng) 根據(jù) 監(jiān)測設備 行 業(yè) 的不同提供相 應 的基 礎 參數(shù)配置，用 戶 可直接 選擇進 行配置，同 時滿 足用 戶 自定 義設 置參數(shù)范 圍 。EAM信息化平臺階段建設方案信息化平臺階段建設方案第一階段：設備資產(chǎn)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、運行檔案數(shù)據(jù)上線第一階段：設備資產(chǎn)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、運行檔案數(shù)據(jù)上線4. 狀態(tài)數(shù)據(jù)的有效不間斷的采集。包括離線、在線數(shù)據(jù)按標準執(zhí)行u 狀態(tài)數(shù)據(jù)的全集成解決方案 EAMEAM系 統(tǒng) 平臺同 時 兼離 線 、在 線 數(shù)據(jù)的 統(tǒng) 一管理與分析。 對 同一臺 設備 來 說 ，在線監(jiān)測 通 過傳 感器 實現(xiàn)設備 振 動 、 轉 速、溫度量數(shù)據(jù)的在 線 采集， 對 于通 過 五感得到的 設備 運行數(shù)據(jù)比如：漏油、磨 損 、螺栓松 動 等可以通 過 離 線 的 綜 合點 檢儀 來 進 行 實現(xiàn) ，同 時 通 過 在 線 和離 線 相 結 合從而判斷出 設備 可能已 經(jīng) 存在缺陷。 設備維護專 家可以通 過頻譜 分析 儀 實現(xiàn)設備 的具體故障特征的分析，從而判斷出 設備 出 現(xiàn)問題 所在的具體部位， 給 出 設備 運行 報 告，估 計 出 設備 后期的運行 時間 ， 實現(xiàn) 在 線 數(shù)據(jù)與離 線監(jiān)測 的數(shù)據(jù)相互兼容，互 為補 充。EAM信息化平臺階段建設方案信息化平臺階段建設方案第一階段：設備狀態(tài)、運行數(shù)據(jù)上線 u建立設備檔案，建立設備組織樹u專業(yè)且系統(tǒng)的對設備進行測點布控u合理設置監(jiān)控點采集參數(shù)u保證設備狀態(tài)數(shù)據(jù)的有效不間斷的采集，包括離線、在線數(shù)據(jù)按標準執(zhí)行。u狀態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測的解決方案狀態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測的解決方案第一階段：設備資產(chǎn)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、運行檔案數(shù)據(jù)上線第一階段：設備資產(chǎn)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、運行檔案數(shù)據(jù)上線4. 狀態(tài)數(shù)據(jù)的有效不間斷的采集。包括離線、在線數(shù)據(jù)按標準執(zhí)行u 在線監(jiān)測為主，離線點檢為輔隨著人口老齡化的發(fā)展，人力成本越來越高，而電子產(chǎn)品的價格卻越來越低，所以越來越多的設備會采用在線監(jiān)測的方式，目前工業(yè)現(xiàn)場的很多設備已實現(xiàn)了無人職守，且很多工業(yè)現(xiàn)場的設備條件比較惡劣或有一定的危險性，也不適合人員長期呆在設備現(xiàn)場，在線監(jiān)測系統(tǒng)可以很有效的獲取設備的振動和溫度數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的密度和一致性要比人工點檢方式好很多，特別是對少量發(fā)展速度很快的惡性故障的預警，但離線點檢還是少不了的，因為一些觀察量的數(shù)據(jù)，如漏油、磨損、螺栓松動等，是需要點檢人員到現(xiàn)場才能獲取的信息，是在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的一個必須的補充。EAM信息化平臺階段建設方案信息化平臺階段建設方案第一階段：設備資產(chǎn)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、運行檔案數(shù)據(jù)上線第一階段：設備資產(chǎn)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、運行檔案數(shù)據(jù)上線u 軟件智能分析與報警為主，專業(yè)人員分析為輔1） 在離線、線監(jiān)測數(shù)據(jù)量龐大，專業(yè)人員針對所有數(shù)據(jù)進行人工分析不現(xiàn)實。2） 系統(tǒng)事先把設備相關參數(shù)以及報警門限值設定好，由軟件來對數(shù)據(jù)進行常規(guī)分析，找出有問題的數(shù)據(jù)和發(fā)生變化較大的數(shù)據(jù)。3） 設備運行外部環(huán)境差別較大，使得數(shù)據(jù)分析過程非常復雜，目前