日化行業(yè)績效發(fā)展系統(tǒng)pds(已改無錯字)
2023-02-27 12:30:25 本頁面
【正文】 以下方針： ? 對于長期或復(fù)雜的項目，可使用分期的可實現(xiàn)步驟作為 目標(biāo)，并包含一個用于監(jiān)視進展的計劃。 ? 考慮在整個年度內(nèi)設(shè)定不同的完成日期，以避免在年終時倉促完成。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 有時限的 使目標(biāo)具有時限性 欠佳的目標(biāo) 問題出在何處？ 較佳的目標(biāo) 盡快完成新軟件產(chǎn)品 A 的安裝。 目標(biāo)設(shè)定原則 – 有時限的 使目標(biāo)具有時限性 欠佳的目標(biāo) 問題出在何處？ 較佳的目標(biāo) 盡快完成新軟件產(chǎn)品 A 的安裝。 盡快 一詞表達不明確；更好的方法是選擇一個具體日期。 在 3 月 31 日前完成新軟件產(chǎn)品 A 的安裝。 目標(biāo)設(shè)定原則 – SMART 有哪些個人績效計劃目標(biāo)的示例？ 請參見以下較佳的個人績效計劃目標(biāo)的示例。謹(jǐn)記，您的個人目標(biāo)應(yīng)始終與您的團隊和業(yè)務(wù)單位的策略和優(yōu)先發(fā)展任務(wù)保持一致。 目標(biāo)設(shè)定原則 – SMART 較佳的個人績效計劃目標(biāo)示例 目標(biāo) 完成日期 衡量 尋找方法來改進排班過程并減少經(jīng)理在排班中投入的時間。 第 4 季度末 將排班周期從 3 天減為 1 天。 每月降低一個辦公用品的供應(yīng)費用。 2023 財政年度每月一次 2023 財政年度辦公品供應(yīng) 費用不超過 R:10,000。 在餐廳引入高速烤箱以提高工作效率。 12 月 31 日 所有餐廳都用上高速烤箱。 通過直接找出并提供產(chǎn)品成本的節(jié)約辦法，來降低產(chǎn)品成本。 12 月 31 日 每餐廳節(jié)約產(chǎn)品成本 350元。 個人發(fā)展計劃 個人發(fā)展計劃 個人發(fā)展計劃 (IDP) 為您提供了一個框架，以培養(yǎng)或提高在現(xiàn)任或?qū)淼穆毼恢兴璧年P(guān)鍵知識、技能和才能（能力）。 個人發(fā)展計劃 個人發(fā)展計劃的要點 IDP 著重于培養(yǎng)核心能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)能力 通過 IDP 將產(chǎn)生一個精心設(shè)計的計劃 ，目的在于提高您在現(xiàn)任及未來職位中需要的技能 。 雇員應(yīng)該首先完成 IDP， 然后應(yīng)請直屬上級 / 經(jīng)理為您的計劃提意見 。 個人發(fā)展計劃 – 能力概述 能力是什么？ 能力是促進業(yè)務(wù)成果和提升您的職位所需的知識、技能和才能的結(jié)合。能力分為以下三種： 核心能力 能夠直接支持公司的業(yè)務(wù)策略和企業(yè)文化的重要技能、知識、才能和行為的廣泛集合。 領(lǐng)導(dǎo)能力 經(jīng)理或具有管理職責(zé)的個人應(yīng)具備的關(guān)鍵知識 、 技能和才能 。 專業(yè)能力 各個專業(yè)領(lǐng)域所需的知識、技能和才能。 個人發(fā)展計劃 – 能力概述 能力概要 — 核心能力 ? 確定變革方向 ? 有效溝通 ? 不斷進取 ? 顧客需求 ? 追求卓越 ? 令自己和他人保持責(zé)任感 ? 解決問題及創(chuàng)新 ? 團隊合作 ? 重視及尊重他人 個人發(fā)展計劃 – 能力概述 能力概要 — 領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 教練和發(fā)展 ? 最大限度地提高團隊效用 ? 最大限度地改善業(yè)務(wù) ? 策略觀點 個人發(fā)展計劃 – 能力概述 能力概要 — 專業(yè)能力 各個專業(yè)領(lǐng)域所需的知識、 技能和才能。 個人發(fā)展計劃 – 能力概述 能力目標(biāo)等級的評級依據(jù)是 雇員對組織的影響范圍 . 雇員能獨立工作的程度 . 處理復(fù)雜情況的能力 . 個人發(fā)展計劃 我該如何準(zhǔn)備我的個人發(fā)展計劃 (IDP)？ 個人發(fā)展工作表四個部分組成： 工作概要 ：職位的目的、職責(zé) 能力概要 :目標(biāo)能力水平 發(fā)展討論指南 :包括獨立完成的雇員評級、經(jīng)理評級，雇員和經(jīng)理共同完成的評級 IDP:請先遵循個人發(fā)展工作單前三個部分的步驟，然后再完成 IDP。 個人發(fā)展計劃 使用以下標(biāo)準(zhǔn)填寫“能力評估”列： S = 強項（等級高于職位目標(biāo)等級。） M = 達標(biāo) （ 等級與職位目標(biāo)等級相同 ） O = 有待發(fā)展機會點（等級低于職位目標(biāo)等級） 制定個人發(fā)展計劃 步驟一：完成 IDP 中的“能力強項”和“能力發(fā)展機會”部分 與您的直屬上級 / 經(jīng)理就您在即將到來的一年中將要發(fā)展的一個或兩個方面的強項和一個或兩個方面的發(fā)展機會達成一致，然后完成 “ 能力強項 ” 和“ 能力發(fā)展機會 ”部分。 制定個人發(fā)展計劃 步驟二：確定有助于培養(yǎng)能力的活動和資源，然后完成 IDP 表的“活動” 、“資源 /承諾的責(zé)任 /衡量標(biāo)準(zhǔn)” 和“時間安排”部分。 與您的直屬上級 /經(jīng)理會面，確定最終的發(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)的發(fā)展行動。以文檔形式記錄衡量工作成果的方法，然后設(shè)定實現(xiàn)目標(biāo)的日期。 制定個人發(fā)展計劃 示例 能力發(fā)展機會 活動 資源 / 承諾的責(zé)任 / 衡量標(biāo)準(zhǔn) 時間安排 顧客需求 更好地了解我制作的新工具是否滿足內(nèi)部顧客的期望和需求。 在使用新工具之后進行一次問卷調(diào)查 衡量標(biāo)準(zhǔn) 問卷調(diào)查收到 85% 的積極評價 第 4 季度末 有效溝通 能夠與餐廳經(jīng)理就技術(shù)問題進行有效的溝通。 參加訓(xùn)練部溝通技巧方面的課程。 衡量標(biāo)準(zhǔn) 將過去的溝
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