[精選]工時定額與生產能力-資料下載頁

【總結】第五章工時定額與生產能力工作設計工時定額生產能力1/28/20231第一節(jié)工作設計?工作設計是有效組織生產與運作作業(yè)的一項基礎和先行工作。?工作設計的目的:是確定生產與運作作業(yè)的基本單元，如一道工序、一個崗位的工作活動設計，是研究局部、個體單位的優(yōu)化問題。1/28/20232一、工作

2025-03-04 16:01

[精選]生產計劃生產能力-資料下載頁

【總結】第六章生產計劃第一節(jié)生產能力一、企業(yè)生產能力的概念和種類生產能力是指在一定時期內（通常是一年），企業(yè)的全部生產性固定資產，在先進合理的技術組織條件下，經過綜合平衡后，所能生產的一定種類合格產品的最大數(shù)量，或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)量。

2025-02-22 15:18

[精選]特點生產能力大-資料下載頁

【總結】填料塔特點：生產能力大、分離效率高、壓降小、操作彈性大塔內持液量小。填料塔的結構液體捕沫器填料壓板塔殼填料填料支承板液體再分布器填料壓板填料支承板氣體氣體液體（1）塔填料①幾何特性比表面積a，m2/m3空隙率ε，m3/

2025-01-08 15:50

[精選]如何確定生產能力-資料下載頁

【總結】例5-1如何確定生產能力Stewart公司生產兩種口味的沙拉配料，一種是Paul’s口味，另一種是Newman’s口味。每種口味的沙拉配料有兩種包裝樣式：瓶裝和一次性袋裝。公司經理準備制定一個今后5年的生產計劃，以合理安排設備和勞動力進行兩種口味沙拉配料生產。解：情況?

2025-01-08 13:00

[精選]2生產能力-資料下載頁

【總結】第五章生產能力一、生產能力的概念1、生產能力：指企業(yè)生產系統(tǒng)的最大產出率（outputrate），是反映企業(yè)產出可能性的一種指標。2、生產能力取決于投入到生產系統(tǒng)中的各種資源的數(shù)量、質量及組合方式。二、影響生產能力的主要因素：1、設施的數(shù)量和質量；2、計劃期的有效工作時間；

2025-02-17 09:52

[精選]生產能力的測定-資料下載頁

【總結】補充生產能力及其核定一生產能力的概念二影響生產能力的因素三生產能力的種類四生產能力的計算單位五生產能力的核算六生產任務與生產能力的平衡七合理利用和提高生產能力的途徑1一生產能力的概念指企業(yè)的生產性固定資產，在一

2025-02-08 12:15

[精選]05工時定額與生產能力-資料下載頁

【總結】2023/1/221工時定額與生產能力2023/1/222第一節(jié)工作設計?工作設計是有效組織生產與運作作業(yè)的一項基礎和先行工作。?工作設計的目的：確定生產與運作作業(yè)的基本單元，如一道工序、一個崗位的工作活動設計，是研究局部、個體單位的優(yōu)化問題。2023/1/223工作設計的內容?明確整個生產運作任務的流程

2025-01-04 07:48

[精選]生產計劃和生產能力需求以及規(guī)劃-資料下載頁

【總結】需求預測生產計劃及其方法生產能力需求與規(guī)劃1主要內容企業(yè)生產的需求預測、預測的一般程序及常用的定性與定量預測方法、生產計劃的層次結構及制定方法、生產能力需求分析與規(guī)劃。重點與難點需求預測的定量方法、生產計劃的層次結構學習方法習題

2025-01-18 14:48

[精選]生產能力設計講座-資料下載頁

【總結】第七章生產能力設計第一節(jié)基本概念一、生產運作能力（capacity）是指在一定時期內，在一定的生產技術組織條件下，生產設施的最大產出率(outputrate)1、生產運作能力分類：短期生產能力計劃-年度內的計劃長期生產能力計劃-具有戰(zhàn)略意義，未雨綢繆，

2025-02-08 12:16

[精選]工時定額與生產能力教材-資料下載頁

【總結】第五章工時定額與生產能力工作設計工時定額生產能力1/28/20231第一節(jié)工作設計?工作設計是有效組織生產與運作作業(yè)的一項基礎和先行工作。?工作設計的目的:是確定生產與運作作業(yè)的基本單元，如一道工序、一個崗位的工作活動設計，是研究局部、個體單位的優(yōu)化問題。1/28/20232一、工作

2025-03-04 15:52

生產能力與生產計劃-資料下載頁

【總結】第五章生產能力與生產計劃第一節(jié)生產運作能力與能力計劃第二節(jié)企業(yè)計劃與生產運作計劃第三節(jié)綜合生產計劃及其策略第一節(jié)生產運作能力與能力計劃一、生產運作能力二、生產運作能力的度量三、生產經濟規(guī)模四、制造業(yè)生產能力的核定與平衡一、生產運作能力（capacity）（一）生產運作能力的概念：

2025-05-14 03:22

[精選]第三章生產計劃與生產能力規(guī)劃-資料下載頁

【總結】客戶要求的三要素“交期、品質、成本”生產的三要素“材料、人員、機器設備”尋找一種生產率既能滿足客戶需求、又能使生產過程的成本最低1生產計劃——指導企業(yè)計劃期生產活動的綱領性方案是關于企業(yè)生產運作系統(tǒng)總體方面的計劃，是企業(yè)在計劃期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生

2025-03-08 01:52

生產能力測定與管理-資料下載頁

【總結】1．引言企業(yè)的生產能力，在一定時期內是相對穩(wěn)定的；但是，隨著生產的發(fā)展和技術組織條件的變化，生產能力也會相應地發(fā)生變化。作為企業(yè)的領導者，他必須掌握企業(yè)目前的生產能力及其未來的變化，預測出未來生產能力的需求量，從而使其制定的生產計劃能落到實處，這就產生生產能力的測定工作。生產能力的計算與查定應該在充分調動工人的積極性、充分利用設備和生產面積、充分采用先進的工藝方法和合理地組

2025-04-08 00:47

企業(yè)生產能力與生產計劃的編制-資料下載頁

【總結】《生產與運作管理》河南師范大學經管學院陳酉宜第七章生產計劃第一節(jié)生產能力一、企業(yè)生產能力的概念和種類生產能力是指在一定時期內（通常是一年），企業(yè)的全部生產性固定資產，在先進合理的技術組織條件下，經過綜合平衡后，所能生產

2025-03-12 20:30

[精選]生產能力與生產計劃的編制-資料下載頁

【總結】《生產與運作管理》河南師范大學經管學院陳酉宜第七章生產計劃第一節(jié)生產能力一、企業(yè)生產能力的概念和種類生產能力是指在一定時期內（通常是一年），企業(yè)的全部生產性固定資產，在先進合理的技術組織條件下，經過綜合平衡后，所能生產

2025-02-08 12:18

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