【總結(jié)】業(yè)務(wù)員客戶店面回訪數(shù)據(jù)分析說(shuō)明需要關(guān)注的幾個(gè)數(shù)字?進(jìn)店率?主動(dòng)介紹率?試穿率?成交率?回頭率?轉(zhuǎn)介紹率?新登記資料顧客人數(shù)?VIP人數(shù)?各崗位員工平均成單時(shí)間??包括:盤點(diǎn)店面經(jīng)過(guò)的人數(shù),進(jìn)店人數(shù)、試穿人數(shù)、回頭人數(shù)、轉(zhuǎn)介紹人數(shù)、導(dǎo)購(gòu)主動(dòng)介紹人數(shù)、成交人數(shù)。
2025-01-24 08:45
【總結(jié)】服裝營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析案例服裝營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析案例數(shù)據(jù)分析是一個(gè)創(chuàng)造性的工作,沒有完全統(tǒng)一的分析模式,需要數(shù)據(jù)分析人員能結(jié)合企業(yè)營(yíng)銷數(shù)據(jù)的特點(diǎn)及分析需要,靈活選擇各種數(shù)據(jù)分析方法,在營(yíng)銷數(shù)據(jù)中挖掘數(shù)據(jù)規(guī)律,指導(dǎo)營(yíng)銷實(shí)踐。在探索服裝企業(yè)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的方法時(shí),案例研究作為一種個(gè)體研究的方法,只是起到拋磚引玉的作用。第一節(jié)市場(chǎng)問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析案例市
2025-02-07 05:38
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載服裝營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析案例服裝營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析案例數(shù)據(jù)分析是一個(gè)創(chuàng)造性的工作,沒有完全統(tǒng)一的分析模式,需要數(shù)據(jù)分析人員能結(jié)合企業(yè)營(yíng)銷數(shù)據(jù)的特點(diǎn)及分析需要,靈活選擇各種數(shù)據(jù)分析方法,在營(yíng)銷數(shù)據(jù)中挖掘數(shù)據(jù)規(guī)律,指導(dǎo)營(yíng)銷實(shí)踐。在探索服裝企業(yè)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的方法時(shí),案例研究作為一種個(gè)體研究的方法,只是起到拋磚引玉的作用。第一節(jié)
2025-02-07 05:37
【總結(jié)】終端店鋪相關(guān)公式用數(shù)據(jù)改進(jìn)管理用數(shù)據(jù)推動(dòng)工作關(guān)閉手機(jī)積極參與放松心情遵守時(shí)間課堂要求培訓(xùn)須知店鋪銷售差是因?yàn)椋旱昀餂]有人!我們這邊下雨!好賣的貨品沒有補(bǔ)到貨!我們的價(jià)格太高!我們衣服款式,顏色太單調(diào)
2025-02-08 13:04
【總結(jié)】貨品分析管理—貨品分析員必修課資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)課程主要內(nèi)容貨品分析員角色定位貨品分析員應(yīng)該具備哪方面能力如何掌握該能力并得以應(yīng)用終端貨品管理六部曲貨品分析員角色定位我們?cè)趯Yu店充當(dāng)什么角色?我們能為門店做什么?角色定位?店經(jīng)理??店長(zhǎng)??貨品分析專員??一切圍繞貨品活動(dòng)而展開
2025-01-02 10:34
【總結(jié)】`小飛守角制作`小飛守角制作`小飛守角制作
2025-02-05 16:03
【總結(jié)】店鋪貨品管理終端培訓(xùn)課程體系基礎(chǔ)課程終端培訓(xùn)課程體系貨品管理課程目標(biāo)終端培訓(xùn)課程體系貨品管理了解貨品管理的工作內(nèi)容;學(xué)習(xí)貨品管理的具體操作性;明確貨品管理一周的工作任務(wù)終端培訓(xùn)課程體系貨品管理目錄終端培訓(xùn)課程體系新貨到店情況與流程倉(cāng)庫(kù)貨品管理12
2025-02-13 05:27
【總結(jié)】第八章物流企業(yè)貨品管理物流企業(yè)管理實(shí)務(wù)/第6章本章學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)能夠了解貨品常見的分類方法;描述貨品分類原則;理解貨品ABC分類的內(nèi)涵;說(shuō)明貨品防霉常用方法。物流企業(yè)管理實(shí)務(wù)/第6章案例導(dǎo)入?“”事故的警示??2023年3月29日在張家港保稅區(qū)內(nèi),一輛超載運(yùn)輸化
2025-01-07 23:12
【總結(jié)】服裝營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析案例資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)服裝營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析案例數(shù)據(jù)分析是一個(gè)創(chuàng)造性的工作,沒有完全統(tǒng)一的分析模式,需要數(shù)據(jù)分析人員能結(jié)合企業(yè)營(yíng)銷數(shù)據(jù)的特點(diǎn)及分析需要,靈活選擇各種數(shù)據(jù)分析方法,在營(yíng)銷數(shù)據(jù)中挖掘數(shù)據(jù)規(guī)律,指導(dǎo)營(yíng)銷實(shí)踐。在探索服裝企業(yè)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的方法時(shí),案例研究作為一種個(gè)體研究的方法,只是起到拋磚引玉的作用。第一節(jié)市場(chǎng)問卷調(diào)查
【總結(jié)】用友人事通營(yíng)銷方法市場(chǎng)分析目錄人事通的客戶?(找目標(biāo)客戶)什么人員部門使用人事通?(找決策人)如何介紹人事通?(價(jià)值呈現(xiàn))中小企業(yè)HR管理市場(chǎng)分析與購(gòu)買決策人溝通策略關(guān)于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品應(yīng)答策略人事通切入銷售的最佳模式完善的支持體系人事通:Whatitis?人事通是一套面
2025-01-07 10:18
【總結(jié)】數(shù)據(jù)指標(biāo)分析法說(shuō)明門店管理數(shù)據(jù)化進(jìn)程直接業(yè)績(jī)指標(biāo)?營(yíng)業(yè)額?達(dá)標(biāo)率?人效?同期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率?坪效?管理指標(biāo)?ATV?ASP?無(wú)條碼率?丟失率?崗位貢獻(xiàn)率?進(jìn)銷比?折扣率?連帶銷售率?VIP?報(bào)損率?崗位完成率
2025-03-03 15:01
【總結(jié)】?jī)?nèi)容提要本書從服裝零售的興起與發(fā)展、服裝消費(fèi)者購(gòu)買行為、服裝零售店的設(shè)立與設(shè)計(jì)、服裝零售店組織、貨品流通管理、存貨定價(jià)方法、服裝零售店的促銷、服裝零售資訊管理、服裝零售服務(wù)質(zhì)量管理等方面系統(tǒng)介紹了服裝零售的一般原理,借鑒了國(guó)內(nèi)外成功的服裝零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,使讀者能全面了解服裝零售經(jīng)營(yíng)的概況,提高服裝零售經(jīng)營(yíng)管理的能力。本書可作為服裝營(yíng)銷或零售專業(yè)教材,也可作為從事服裝零售業(yè)人士的專業(yè)參
2025-06-27 00:49
【總結(jié)】銷售數(shù)據(jù)分析格格公司培訓(xùn)二為什么要對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析?w一、了解市場(chǎng)需求w二、針對(duì)性的配送貨品w三、有利于主動(dòng)調(diào)貨w四、預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求w五、計(jì)算安全庫(kù)存w五、提前追單補(bǔ)貨w六、提前進(jìn)行促銷(調(diào)價(jià))重要銷售數(shù)據(jù)w一、每日銷售總金額w二、每日銷售總數(shù)量(銷售頻率)w三、每日庫(kù)存量(單款、總量)w四、庫(kù)存與銷售的比例(庫(kù)銷比
2025-04-30 22:08
【總結(jié)】第六講數(shù)據(jù)分析及圖標(biāo)的建立學(xué)習(xí)目標(biāo)§掌握數(shù)據(jù)圖表的建立及編輯修改§掌握公式及常見函數(shù)的使用§掌握打印電子表格的各種參數(shù)設(shè)置數(shù)據(jù)分析及圖表的建立在Excel2023中可以對(duì)數(shù)據(jù)清單中的數(shù)據(jù)進(jìn)行排序、篩選或匯總等,還可以利用這些數(shù)據(jù)創(chuàng)建圖表,直觀地顯示數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)清單的概念在Excel
2025-01-05 19:53