【正文】 人才戰(zhàn)略 中小企業(yè)要善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，抓住新一輪企業(yè)改革的時(shí)機(jī)，有效 地利用企業(yè)有限的資源，以各種方式努力創(chuàng)造吸引人才的條件。運(yùn)用薪資、福利。對(duì)企業(yè)外部：薪酬水平偏低，影響到企業(yè)在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)里。只具有外部競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，才能吸引發(fā)展所需的各類(lèi)優(yōu)秀人才?？紤]到自身的實(shí)力和實(shí)際條件，中小企業(yè)應(yīng)制定一套有自己特色的靈活的薪酬制度，一般可以采取 “底薪＋獎(jiǎng)金 ”的模式： “底薪 ”可以與企業(yè)原有的薪酬制度統(tǒng)一，基本上差距不大，而 “獎(jiǎng)金 ”可以根據(jù)工作性質(zhì)和人才層次的不同采取不同的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式。 創(chuàng)新科技戰(zhàn)略 中小型企業(yè)發(fā)展方式的重點(diǎn)在于提高自主創(chuàng)新能力。之所以要強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新 的重要性，是因?yàn)楦愫米灾鲃?chuàng)新工作可以從根本上優(yōu)化中小型企業(yè)的需求生存需求結(jié)構(gòu)與發(fā)展結(jié)構(gòu)，從而使中小型企業(yè)能夠更健康快速的發(fā)展，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，避免在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)受到?jīng)_擊。 14 區(qū)域合作戰(zhàn)略 我國(guó)中小企業(yè)分布在各行各業(yè)中分布廣，地域性強(qiáng)，但是彼此之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)性較差，信息通達(dá)度不強(qiáng)，在國(guó)際金融危機(jī)中中小型企業(yè)生存與發(fā)展面臨更大的挑戰(zhàn)，只有加強(qiáng)企業(yè)間的內(nèi)在合作，才能保證我國(guó)中小型企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中保持良好的速度向前發(fā)展，這樣就可以擴(kuò)大中小型企業(yè)生存與發(fā)展的空間，使其在我國(guó)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展中更加的穩(wěn)健，安全和健康。 15 浙江水利水電專(zhuān)科學(xué)校畢業(yè)論文 臺(tái)州金銀樓有限公司品牌運(yùn)營(yíng)管理 5具體建議 廣告和公共關(guān)系是必不可少 世界已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，一個(gè)產(chǎn)品要在眾多的商品中求得一席之地，為消費(fèi)者所熟識(shí)、認(rèn)可、接受，進(jìn)而形成消費(fèi)目標(biāo)，是需要多種因素共同努力才能達(dá)到的。除了產(chǎn)品自身的內(nèi)在質(zhì)量、性能、市場(chǎng)適應(yīng)性，以及品牌附加的服務(wù)等要素外，還需要更多地依仗廣告和有效的公共關(guān)系的支撐。品 牌一方面要通過(guò)廣告將產(chǎn)品的質(zhì)量、性能等有關(guān)信息傳達(dá)給消費(fèi)者，另一方面還需要成功的公共關(guān)系提高產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度，塑造品牌魅力，進(jìn)而達(dá)到鞏固品牌、發(fā)展品牌之目的。在物競(jìng)天擇的信息社會(huì)， “酒香不怕巷子深 ”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，沒(méi)有廣告和公共關(guān)系， “酒香 ”也難賣(mài)出去?？煽诳蓸?lè)的成功故事幾乎人人皆知，但其將利潤(rùn)的 90%以上投入廣告，這大概還是不為很多人所知。當(dāng)然，廣告和公共關(guān)系不等于就是營(yíng)銷(xiāo)，但它必定是營(yíng)銷(xiāo)最直接的手段。 “未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)是品牌的戰(zhàn)爭(zhēng) 品牌互爭(zhēng)短長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。商界與投資者將 認(rèn)清品牌才是公司最寶貴的資產(chǎn)。擁有市場(chǎng)比擁有工廠重要的多。惟一擁有市場(chǎng)的途徑就是擁有其市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的品牌 ”營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 Larry Light說(shuō)這番話時(shí) ,我們或許認(rèn)為是一種遙遠(yuǎn)的預(yù)測(cè)。但中國(guó)經(jīng)濟(jì)駛?cè)肓耸袌?chǎng)的快車(chē)道 ,品牌時(shí)代說(shuō)來(lái)就來(lái)了。品牌時(shí)代的到來(lái) ,使得 “品牌 ”一詞的使用頻次驟增。紅火廣告認(rèn)為 ,品牌是為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)、穩(wěn)定、獨(dú)有的有形和無(wú)形利益的競(jìng)爭(zhēng)手段 是企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品、服務(wù) 16 與消費(fèi)者建立的 ,需要企業(yè)主動(dòng)追求和維護(hù)的一種關(guān)系。品牌在市場(chǎng)上的良好銷(xiāo)售表現(xiàn)及與消費(fèi)者建立一種較穩(wěn)定的關(guān)系 ,便逐漸積累為品牌 資產(chǎn)。品牌資產(chǎn)是企業(yè)的一種最有價(jià)值的長(zhǎng)期投資。品牌資產(chǎn)的價(jià)值表現(xiàn)是高價(jià)格的基礎(chǔ)，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)空間大 ,時(shí)間長(zhǎng)，也更能影響新消費(fèi)者及留住既有消費(fèi)者，能給予消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)理由和信心 ,縮短購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程 ,提高使用的滿(mǎn)意感。 品牌資產(chǎn)的價(jià)值如此之大 ,那么是什么構(gòu)成了這種資產(chǎn) ?其要素一般為 :品牌知名度、品質(zhì)認(rèn)知度、品牌忠誠(chéng)度、品牌聯(lián)想及其他資產(chǎn)。而品牌資產(chǎn)檢視則是品牌助理的作業(yè)基礎(chǔ)之一 ,亦是持續(xù)的作業(yè)之一。 品牌營(yíng)銷(xiāo)是以品牌此一無(wú)形資產(chǎn)作為營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)象，對(duì)其進(jìn)行重新配置、使用、分 配和營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作，它涉及：品牌定位、品牌創(chuàng)建、品牌知名度擴(kuò)展、品牌忠誠(chéng)度的維系、品牌延伸、以及品牌產(chǎn)權(quán)買(mǎi)賣(mài)和管理等系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 。 建立自己公司的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，域名十分的關(guān)鍵，尤其是域名的設(shè)計(jì)，直接影響到能否被推廣，一定要新穎獨(dú)特，讓人過(guò)目不忘，例如：六神，域名設(shè)計(jì)為 SIX GOD，這樣中英的結(jié)合不禁能讓人開(kāi)懷一笑，更讓人影響深刻。 將公司企業(yè)良好形象、豐富的財(cái)經(jīng)資訊、合理健全的交易程序作全面的展示，并且能夠涵蓋企業(yè)辦公管理、在線知識(shí)管理、人力資源管理等公司信息。通過(guò) 及時(shí)、有效的資訊提供，客服互動(dòng)在所有客戶(hù) 17 浙江水利水電專(zhuān)科學(xué)校畢業(yè)論文 臺(tái)州金銀樓有限公司品牌運(yùn)營(yíng)管理 面前樹(shù)立本公司更好的企業(yè)形象，為創(chuàng)造更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益鋪墊基礎(chǔ)。同時(shí)，借助網(wǎng)站的互動(dòng)能力廣泛地收集來(lái)自企業(yè)內(nèi)外部受眾的反饋信息，并加以整理和分析，充分融合，以 Intra/Inter的形式讓信息自外向內(nèi)再自?xún)?nèi)向外有序流動(dòng)、形成一個(gè)閉環(huán)的信息系統(tǒng)，真正將信息服務(wù)提高一個(gè)層次。 根據(jù)人群需要不同創(chuàng)新并推行具體策略促進(jìn) 消費(fèi) 現(xiàn)在的大多數(shù)的年輕人，雖然沒(méi)有太多的錢(qián)去買(mǎi)這些昂貴的奢侈品，但是熱愛(ài)生活享受生活追求美的事物是每個(gè)人都會(huì)有的心態(tài)，為了將這類(lèi)昂貴的金器成為人人都可以擁有的普通飾品，當(dāng)然是在不影響品質(zhì)的情況下，盡管它的價(jià)格是以國(guó)際市場(chǎng)的金銀的價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格也非常的透明，但是含金量的多少和工藝的好壞很大程度的決定了它的價(jià)格空間。我們以此為基點(diǎn)突破，將許多 5百多元的禮品 “換 ”成 2到 3百多元，在保持質(zhì)量和工藝不變的情況下減輕它的重量將其的比例減小，多生產(chǎn)一些精致小巧的產(chǎn)品，無(wú)論是在外觀上還是工藝上都達(dá)到了現(xiàn)代男女的欣賞標(biāo) 準(zhǔn)。并且在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)下我們也可以讓顧客自己來(lái)創(chuàng)意自己喜歡的產(chǎn)品，充分的利用電腦知識(shí)來(lái)進(jìn)行，讓顧客能夠直接的看到效果，為顧客量身定制。在產(chǎn)品包裝上采取統(tǒng)一包裝，在外形上采用相同的圖案，近似的色彩和共同的特征，使顧客容易辨別是本企業(yè)的產(chǎn)品并務(wù)必使其看上去精美有檔次以搞好產(chǎn)品的品牌形象。 18 6總結(jié) 以企業(yè)戰(zhàn)略為指引，品牌管理幾乎貫穿了品牌的一生，它是為了品牌更好的、更長(zhǎng)久的生存下去的一系列管理活動(dòng)，為此品牌管理注定需要用盡一切手段，去面對(duì)品牌成長(zhǎng)與崛起路上的種種問(wèn)題。隨著品牌的泛化， 品牌管理的內(nèi)容和手段也將隨之改變以適應(yīng)更多不同的組織與企業(yè)。 品牌必須有目標(biāo)和方向，那是指導(dǎo)管理行為的支點(diǎn)，就如同人要有人生的目標(biāo)，去明白要走什么路，要做些什么，要實(shí)現(xiàn)怎樣的價(jià)值。 品牌管理以時(shí)間為軸，沿著 “企業(yè)戰(zhàn)略 硬件（品牌管理組織） 軟件（品牌設(shè)計(jì)） 消費(fèi)者需求 ”的線路，反復(fù)進(jìn)行著 “監(jiān)測(cè)反饋 /管理調(diào)整 ”這一過(guò)程。這個(gè)過(guò)程是持續(xù)而雙向的：在管理與調(diào)整上，企業(yè)決定戰(zhàn)略，品牌管理組織制定計(jì)劃，形成對(duì)外的品牌設(shè)計(jì)，最終面對(duì)消費(fèi)者以創(chuàng)建消費(fèi)者