iso9001、14001和qc080000培訓(xùn)教材(已改無錯字)
2023-02-15 02:07:32 本頁面
【正文】 料的監(jiān)視和測量規(guī)則并實施； ? ； ； ；； 《 采購控制程序 》 ； 《 標(biāo)識和可追溯控制程序 》 ； 《 產(chǎn)品儲存和防護(hù)控制程序 》 ； 《 ?；房刂瞥绦?》 等 您了解崗位相關(guān)物料的詳細(xì)信息嗎？產(chǎn)品儲存、檢驗是否嚴(yán)格實施？效果如何？ 具體來看 料 ? 有明確可行的物料采購、倉儲、運輸、質(zhì)檢等方面的管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 ? 建立進(jìn)料驗證、入庫、保管、標(biāo)識、發(fā)放制度，并認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格控制質(zhì)量。 ? 轉(zhuǎn)入本工序的原料或半成品，必須符合技術(shù)文件的規(guī)定。 ? 所加工出半成品、成品符合質(zhì)量要求，有批次或序列號標(biāo)識。 ? 對不合格品有控制辦法，職責(zé)分明，能對不合格品有效隔離、標(biāo)識、記錄和處理。 ? 生產(chǎn)物料信息管理有效，質(zhì)量問題可追溯。 建立并遵循生產(chǎn)過程中的規(guī)章制度 法 ? 建立各類標(biāo)準(zhǔn)、方法、規(guī)程、制度以控制人、設(shè)備、物料、環(huán)境。 ? 嚴(yán)格遵守規(guī)章制度以進(jìn)行質(zhì)量控制； ? 建立監(jiān)督、檢查的措施； ? ； ；； ； 《 產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序 》 ； 《 生產(chǎn)過程控制程序 》 ； 《 不合格品控制程序 》 ；《 內(nèi)部審核程序 》 ；生產(chǎn)例會制度；工廠晨會制度；班組制度；工段日常考核細(xì)則； 《 崗位操作規(guī)程 》 等 您的崗位作業(yè)指導(dǎo)書建立了嗎？指導(dǎo)性強(qiáng)不強(qiáng)？ 具體來看 法 ? 建立工序流程，區(qū)分關(guān)鍵工序和一般工序，有效確立工序質(zhì)控點，對工序和控制點能標(biāo)識清楚。 ? 有正規(guī)有效的生產(chǎn)管理辦法、質(zhì)量控制辦法和工藝操作文件。 ? 主要工序都有工藝規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書，工藝文件對人員、工裝、設(shè)備、操作方法、生產(chǎn)環(huán)境、過程參數(shù)等提出具體的技術(shù)要求。 ? 工藝文件重要的過程參數(shù)和特性值經(jīng)過工藝評定或工藝驗證；對每個質(zhì)量控制點規(guī)定檢查要點、檢查方法和接收準(zhǔn)則，并規(guī)定相關(guān)處理辦法。 ? 規(guī)定并執(zhí)行工藝文件的編制、評定和審批程序，以保證生產(chǎn)現(xiàn)場所使用文件的正確、完整、統(tǒng)一性，工藝文件處于受控狀態(tài)，現(xiàn)場能取得現(xiàn)行有效版本的工藝文件。 ? 各項文件能嚴(yán)格執(zhí)行，記錄資料能及時按要求填報。 ? 大多數(shù)重要的生產(chǎn)過程采用了控制圖或其它的控制方法。 確保環(huán)境滿足要求，保障質(zhì)量穩(wěn)定 環(huán) ? 根據(jù)工藝要求確定和管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。 ? 噪音、溫度、濕度、照明、天氣等； ? 獲取適宜的設(shè)備或采用相應(yīng)方法控制環(huán)境； ? ； ； 《 生產(chǎn)過程控制程序 》 等，如紡絲工段的溫濕度、物檢室的溫濕度、包裝工位上的照明等。 ? “環(huán)”的要求更多地還和 ISO14001環(huán)境管理體系關(guān)聯(lián)，在環(huán)境管理體系中有很多具體的要求和控制方法。 您所在崗位的環(huán)境要求是什么？ 具體來看 環(huán) ? 有生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境方面的管理制度。 ? 環(huán)境因素如溫度、濕度、光線等符合生產(chǎn)技術(shù)文件要求。 ? 生產(chǎn)環(huán)境中有相關(guān)安全環(huán)保設(shè)備和措施，職工健康安全符合法律法規(guī)要求。 ? 生產(chǎn)環(huán)境保持清潔、整齊、有序，無與生產(chǎn)無關(guān)的雜物?？山梃b 5S相關(guān)要求。 ? 材料、工裝、夾具等均定置整齊存放。 ? 相關(guān)環(huán)境記錄能有效填報或取得。 請分為幾個小組，每小組選取一個工段，擬定該工段的生產(chǎn)或質(zhì)量目標(biāo)，采用魚刺圖從人、機(jī)、料、法、環(huán)各方面分析可能存在影響目標(biāo)達(dá)成的問題以及可以進(jìn)行的改進(jìn)措施。 每組推選一名帥哥 /
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