01快消行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商有效盈利和轉(zhuǎn)型(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-02-13 19:22:48 本頁(yè)面
【正文】 許多個(gè)體經(jīng)銷(xiāo)商往往是所有權(quán)力集于一身，最終造成一個(gè)人思考，單方面決定、事事都要自己管，從而導(dǎo)致工作效率低、決策偏差大、下屬員工工作積極性不高、老板自己身心俱累等惡果。 王老板為了“瓦解”了最為低級(jí)形態(tài)的家族式運(yùn)營(yíng)，如“老公主外，婆娘管賬，幾個(gè)親戚幫忙”。 通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，取經(jīng)，規(guī)劃，王老板開(kāi)始了實(shí)施自己的充分授權(quán)活動(dòng)，把自己的權(quán)力充分地分配給下屬員工行使，各管其職，各擔(dān)其責(zé)，把工作最具效率的完成，實(shí)現(xiàn)最終營(yíng)運(yùn)的高效率和高效益。 充分授權(quán) 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 26 于是王老板通過(guò)把屬于自己“一個(gè)人”的權(quán)力，根據(jù)不同的工作職位和工作內(nèi)容，將其權(quán)力依次分配給了下屬，從經(jīng)理到終端賣(mài)手均不例外。 這樣使得員工們的工作積極性高漲：只要在合理范圍內(nèi)，自己有權(quán)利按照自己的最佳方法來(lái)實(shí)現(xiàn)工作的完成、問(wèn)題的解決、贏利的確保 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 27 王老板非常清楚，授權(quán)與分工是相輔相成的。 只有科學(xué)的分工，才能有效地、細(xì)致地進(jìn)行授權(quán)，如想依層次地、有效地進(jìn)行授權(quán)，就必須有合理的分工。 于是王老板在朋友的幫助下專(zhuān)門(mén)成立了，物流計(jì)劃、信息收集系統(tǒng)、促銷(xiāo)宣傳、業(yè)務(wù)開(kāi)拓、人員培訓(xùn)、賣(mài)手管理、人事管理等等小組，都有專(zhuān)人或幾個(gè)人形成的組織來(lái)負(fù)責(zé)，把工作做到“點(diǎn)” —— 有效控制營(yíng)運(yùn)成本，實(shí)現(xiàn)最大營(yíng)運(yùn)效益。 科學(xué)分工 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 28 王老板現(xiàn)在把權(quán)力放下去了，分工也細(xì)了。 但情況是否就解決呢？問(wèn)題在于，權(quán)力下放了，是否都有效行使呢？ 分工細(xì)化了，執(zhí)行是否到位和實(shí)效呢？ 很顯然，公司還需要責(zé)權(quán)利系統(tǒng)化的管理，確保每一項(xiàng)權(quán)力和每一項(xiàng)工作都能恰如其分的使用和完成。 于是，王老板根據(jù)公司的實(shí)際情況，選擇了銷(xiāo)售經(jīng)理、促銷(xiāo)經(jīng)理和人事經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理四人共同擔(dān)當(dāng)此重任，分工負(fù)責(zé)整間公司相關(guān)人員和工作的系統(tǒng)管理，貫徹實(shí)施，落到實(shí)處，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)整間公司營(yíng)運(yùn)的實(shí)效性。 系統(tǒng)管理 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 29 現(xiàn)在王老板把授權(quán)、分工、責(zé)權(quán)利等工作的都實(shí)施了，是否意味著王老板從此不用參與營(yíng)運(yùn)工作？ 當(dāng)然不是。只是王老板可以抽出更多的時(shí)間和精力，進(jìn)行學(xué)習(xí)充電，把相關(guān)工作做得更佳更到位。 實(shí)際上運(yùn)營(yíng)操作中，王老板只進(jìn)行了兩個(gè)方面的重點(diǎn)把握 一方面：是整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的重點(diǎn)把握，像王老板著重抓住三位經(jīng)理，由他們把中、小策略和執(zhí)行的工作做好，就是非常明智的選擇； 另一方面：就是王老板對(duì)公司營(yíng)運(yùn)開(kāi)發(fā)的大項(xiàng)目和遇到的大問(wèn)題，重點(diǎn)把握，親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來(lái)解決 —— 把大的、重要的項(xiàng)目做好了，公司的發(fā)展就有保障了，而王老板的個(gè)人轉(zhuǎn)型也就實(shí)現(xiàn)了。 重點(diǎn)把握 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 30 “教育是為美好生活作準(zhǔn)備！” —— 斯賓塞 Thanks！ 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 31 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 12, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 01:02:4301:02:4301:022/12/2023 1:02:43 A
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