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生產(chǎn)與運(yùn)作管理-運(yùn)行與維護(hù)ppt(已改無錯(cuò)字)

2023-02-08 13:12:28 本頁面
  

【正文】 B——81 CD——84 CD——91 G——4 G——15 G——25 H——10 50 1000 475 10 2600 600 1000 2023 3000 100 600 440 2023 1, 1, 2, 22, 1, 合計(jì) 30, 一、依統(tǒng)計(jì)資料,以每種物品的年使用量乘以單價(jià), 得出全年每種物品的總價(jià)值。 38 級別 庫存物資品種 庫存資金 占總庫存資金( %) 累積( %) 占總品種的 % A CD——84 22, B B——28 B——15 G——25 A——34 A——21 3, 1, 1, 1, C H——10 CD——91 B——81 A——15 B——7 G——15 G——4 二、按每種物品的全年總價(jià)值的大小進(jìn)行排列; 三、計(jì)算出每中物品全年總價(jià)值占全部物品總價(jià)值的百分比; 四、依各種物品所占的百分比分出類別。 A、 B、 C 分類步驟 39 物品堆放 應(yīng)會(huì)同質(zhì)量管理人員,依物品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設(shè)定物品堆放方式及堆積層數(shù),以避免物品受擠壓而影響質(zhì)量。 40 庫位規(guī)劃與配置 依物品繳出庫情況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫位及其面積,以使庫位空間得到有效利用。 配合庫內(nèi)設(shè)備(如車、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電源等)及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具規(guī)劃運(yùn)輸通道; 為方便出入庫,物品必須面向通道進(jìn)行保管; 出入頻繁的物品應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的部位; 同一品種在同一地方保管; 依據(jù)先進(jìn)先出的原則來對物品進(jìn)行出庫操作; 將各項(xiàng)物品依品名、規(guī)格、批號劃定庫位,標(biāo)明于“庫位配置圖”上,并隨時(shí)顯示庫存動(dòng)態(tài)。 41 平面布置和立體布置 通道 B區(qū) A區(qū) C區(qū) D區(qū) E區(qū) 通道 A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C2 C3 A B C 依物品的體積、 重量、類別規(guī)劃 儲(chǔ)放位置。 在不影響搬運(yùn)的 原則下盡量考慮 空間的使用,如 儲(chǔ)物架,并于編 號。 42 庫位標(biāo)示 ? 依層次類別、庫位流水編號、通道類別、倉庫類別進(jìn)行庫位編號,并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)示; ? 繪制“庫位標(biāo)示圖”懸掛于倉庫明顯處。 43 庫存在財(cái)務(wù)活動(dòng)中的位置 ? 通常 ,資本的籌集屬于負(fù)債部分,而資本的運(yùn)用屬于資產(chǎn)部分。在資產(chǎn)中,產(chǎn)品、在制品、材料等庫存,是屬于“盤存資產(chǎn)”,位于變現(xiàn)性高的流動(dòng)資產(chǎn)中。 ? 企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)是從籌集資本開始的。就是說從負(fù)債開始,無論何種負(fù)債都會(huì)發(fā)生資本費(fèi)用,即所謂的利息。若費(fèi)了老半天籌集到資本,竟以材料、在制品或產(chǎn)品的形態(tài)庫存,而不加以運(yùn)用,讓資本費(fèi)用(利息)不斷發(fā)生,顯然是違背了財(cái)務(wù)的“資本籌集和運(yùn)用”的基本原則。 44 庫存成本問題 ? 庫存以原材料、在制品、半成品、成品的形式存在于企業(yè),且?guī)齑尜M(fèi)用占庫存物品價(jià)值的 20%~40%,故企業(yè)庫存成本控制是十分重要的。庫存決策的內(nèi)容集中于運(yùn)行方面,包括生產(chǎn)部署策略,如采用推式生產(chǎn)管理還是拉式生產(chǎn)管理;庫存控制策略,如各庫存點(diǎn)的最佳訂貨量、最佳訂貨點(diǎn)、安全庫存水平的確定等。 45 庫存相關(guān)成本 ? 有三大類成本對庫存決策起到?jīng)Q定性的重要作用,即采購成本、庫存持有成本和缺貨成本。這些成本之間互相沖突或存在悖反關(guān)系。要確定訂購量補(bǔ)足某種產(chǎn)品的庫存,就需要對其相關(guān)成本進(jìn)行權(quán)衡。 總成本 庫存持有成本 采購成本和缺貨成本 0 0 訂購數(shù)量 Q 46 ⒈采購成本 補(bǔ)貨時(shí)采購商品的相關(guān)成本往往是決定再定貨數(shù)量的重要經(jīng)濟(jì)因素。發(fā)出補(bǔ)貨訂單后,就會(huì)產(chǎn)生一系列與訂單處理、準(zhǔn)備、傳輸、操作、購買相關(guān)的成本。確切地說,采購成本可能包括不同定貨批量下產(chǎn)品的價(jià)格或制造成本;生產(chǎn)的啟動(dòng)成本;訂單經(jīng)過財(cái)務(wù)、采購部門的處理成本;訂單傳輸?shù)焦?yīng)地的成本;貨物運(yùn)輸成本;在收貨地點(diǎn)的所有物料搬運(yùn)或商品加工成本。 47 ⒉庫存持有成本 庫存持有成本是因一段時(shí)期內(nèi)存儲(chǔ)或持有商品而導(dǎo)致的,大致與所持有的平均庫存量成正比。該成本可以分成四種: 空間成本 :是因占用存儲(chǔ)建筑內(nèi)立體空間所支付的費(fèi)用。 資金成本 :指庫存占用資金的成本。 庫存服務(wù)成本 :保險(xiǎn)和稅收。 庫存風(fēng)險(xiǎn)成本 :與產(chǎn)品變質(zhì)、短少、破損或報(bào)廢相關(guān)的費(fèi)用。 48 生產(chǎn)企業(yè)存量管制 ? 實(shí)施存量管制,是企業(yè)庫存管理的一種基本有效的管理方法。 ? 定期檢討庫存周轉(zhuǎn)率 ? 物料庫存時(shí)間越長,其周轉(zhuǎn)率就越低,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金的積壓及成本增加的雙重?fù)p失。為此,必須運(yùn)用各種方法控制物料周轉(zhuǎn)率。 49 A、材料庫存周轉(zhuǎn)率: B、在制品或制成品周轉(zhuǎn)率: ? 上述 A與 B兩式計(jì)算所得的周轉(zhuǎn)率越高,則表示材料 /產(chǎn)品庫存越低,資金的運(yùn)用越有效,通常對生產(chǎn)企業(yè)而言,可將其換算成周轉(zhuǎn)次數(shù),應(yīng)為 4次以上。 年耗用材料成本 期初與期末平均材料存貨金額 周轉(zhuǎn)率 = 年銷貨成本 期初與期末平均存貨金額 周轉(zhuǎn)率 = 50 C、材料
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