【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列—TPM(上)2目錄序概論1.設(shè)備的管理與發(fā)展2.TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過程3.推行TPM的目的4.TPM的八大支柱5.TPM為我們帶來了什么樣的思想沖擊6.TPM實(shí)踐所帶來的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升一.TPM活動(dòng)的啟動(dòng)1.TPM推進(jìn)的十四個(gè)階段
2025-08-13 20:45
【總結(jié)】精益生產(chǎn)LEANPRODUCTIONZHENGNL精益生產(chǎn)是什么?精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式精——少而精,不投入多余生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)時(shí)間生產(chǎn)必要的產(chǎn)品益——所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有益有效,具有經(jīng)濟(jì)性
2025-01-21 11:42
【總結(jié)】XXXXXX有限公司精益生產(chǎn)培訓(xùn)總經(jīng)辦:2023-12-18A/0編號(hào):Q-W-0000StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufactu
2025-03-08 21:04
【總結(jié)】VanguardVPS辦公室CONSULTING七大任務(wù)之一:生產(chǎn)管理VanguardVPS辦公室CONSULTING一、班組生產(chǎn)管理目的及內(nèi)容二、班組生產(chǎn)計(jì)劃與控制三、班組生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的實(shí)施四、班組生產(chǎn)性
2025-01-08 12:58
【總結(jié)】精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)與IE目錄一)精益生產(chǎn)理念三)精益思想二)IE的改善手法一精益生產(chǎn)理念目錄1.精益生產(chǎn)的目的2.理想精益生產(chǎn)系統(tǒng)1.直線式生產(chǎn)流程2.多技能員工3.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)4.持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)改善5.一個(gè)流生產(chǎn)6.看板管理一:精益生產(chǎn)理念二:精益生產(chǎn)工具1.精益生產(chǎn)的目的?目的建立一個(gè)有使
2025-01-18 15:06
【總結(jié)】精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司上海汽車工業(yè)培訓(xùn)中心2023年4月培訓(xùn)課程2023年8月根據(jù)總公司修改要求作第一次修改(鍛造總廠)0精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系?概述?市場(chǎng)適應(yīng)能力指標(biāo)?技術(shù)質(zhì)量能力指標(biāo)?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)能力指標(biāo)?成本控制能力指標(biāo)?組織活動(dòng)能力指標(biāo)?
2025-01-22 01:40
【總結(jié)】東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:P01JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)P03PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)班(倉(cāng)管員培訓(xùn))P05目視管理與5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班P06采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)(采購(gòu)員培訓(xùn))精益生產(chǎn)汽車制造工業(yè)的每一次
2025-01-20 16:40
【總結(jié)】LEANMANUFACTURINGTRAINING某企業(yè)精益生產(chǎn)培訓(xùn)1CopyRightByLMCWhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)?價(jià)值流分析?運(yùn)行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動(dòng)和精益供應(yīng)鏈
2025-01-09 19:58
【總結(jié)】****精益生產(chǎn)培訓(xùn)-術(shù)語(yǔ)5S?Fill-UpSystem(填補(bǔ)系統(tǒng))?A3Report(A3報(bào)告)?FinishedGoods(成品)?A-BControl(A-B控制)?FirstIn,Fi
【總結(jié)】LEANMANUFACTURINGTRAININGJMJ精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容安排精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介準(zhǔn)時(shí)化與自動(dòng)化七種浪費(fèi)精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介1為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)五項(xiàng)原則什么是精益生產(chǎn)?生產(chǎn)方式的發(fā)展歷程一、手工生產(chǎn)方式——工業(yè)革命
2025-03-12 22:07
【總結(jié)】「精益生產(chǎn)」培訓(xùn)LeanProductionTraining2課程內(nèi)容精益生產(chǎn)基本概念精益生產(chǎn)五大原則和七大浪費(fèi)精益生產(chǎn)工具簡(jiǎn)介精益生產(chǎn)的實(shí)施計(jì)劃團(tuán)隊(duì)改善和變革管理3日期時(shí)間內(nèi)容第一天09:15–10:3010:30–10:4010:40–12:15
2025-03-12 21:39
【總結(jié)】豐田精益生產(chǎn)培訓(xùn)大綱一、精益生產(chǎn)概論二、識(shí)別浪費(fèi)1。浪費(fèi)的定義2、七大浪費(fèi)3。我們現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)三、精益生產(chǎn)技術(shù)體系核心工具四、精益化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)第一章
2025-03-12 22:28
【總結(jié)】全員全員改善改善培訓(xùn)講義培訓(xùn)講義目目錄錄前前言言1.全員改善全員改善目的、意義目的、意義2.全員改善全員改善內(nèi)容、方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)3.全員改善全員改善推進(jìn)中的問題與措施推進(jìn)中的問題與措施4.全員改善全員改善的體會(huì)的體會(huì)5.一、前言一、前言v降低成本是企業(yè)提高利潤(rùn)的重要途徑降低成本是企業(yè)提高利潤(rùn)的重要途徑
2025-02-16 13:50
【總結(jié)】精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列——認(rèn)識(shí)浪費(fèi)LeanManufacturing1培訓(xùn)課堂紀(jì)律要求一.請(qǐng)將您的手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到振動(dòng)。二.如有電話請(qǐng)到課堂外面再接聽。三.請(qǐng)嚴(yán)格遵守紀(jì)律,尊重您的講師。四.請(qǐng)積極提出您對(duì)課程的問題。精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列——認(rèn)識(shí)浪費(fèi)LeanManuf
2025-01-22 01:49
【總結(jié)】CONSULTING精益,讓你動(dòng)起來!愛波瑞管理咨詢有限公司CONSULTING?何為精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)的由來精益生產(chǎn)是美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車項(xiàng)目組為日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式所起的名稱.?精益生產(chǎn)可以達(dá)成的效果生產(chǎn)人員減半,生產(chǎn)場(chǎng)地減半,生產(chǎn)資金減半
2025-01-04 09:09