【總結(jié)】圖解矩陣型組織結(jié)構(gòu)的使命——傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 關(guān)鍵詞:組織結(jié)構(gòu) 矩陣型組織結(jié)構(gòu)是如此的獨(dú)特,必然承擔(dān)獨(dú)特的使命,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型必然要采取矩陣型組織結(jié)構(gòu)才能實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)進(jìn)化歷程中,也許要經(jīng)歷不止一次的轉(zhuǎn)型,但是對(duì)于這次互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,矩陣型組織結(jié)構(gòu)將發(fā)揮舉足輕重的作用。 理解矩陣型組織結(jié)構(gòu)的使命,要從組織結(jié)構(gòu)演變規(guī)律談起。一、組織結(jié)構(gòu)的演變規(guī)律 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演變其實(shí)有規(guī)可循,進(jìn)入工業(yè)時(shí)代
2025-06-26 15:35
【總結(jié)】某水電開(kāi)發(fā)公司對(duì)下屬電廠管理模式及未來(lái)工程項(xiàng)目矩陣式管理設(shè)想二灘電廠現(xiàn)狀分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)需要改進(jìn)的層面?設(shè)備先進(jìn),一定程度上保證了電廠的安全運(yùn)行?制度的配套較為完善,特別是較為重要的制度(如工作票制度)?廠領(lǐng)導(dǎo)班子形成了一種核心力量和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威?就全國(guó)最大的發(fā)電站規(guī)模而言,缺乏技術(shù)帶頭人?就安全生產(chǎn)的重
2025-08-09 15:50
【總結(jié)】升級(jí)矩陣管理組織結(jié)構(gòu)模式?不久前,一直在矩陣管理上扮演榜樣角色的IBM悄悄開(kāi)始了變革,盡管其矩陣結(jié)構(gòu)在總體上沒(méi)有變化,但是它在區(qū)域子公司和全球總部的分工上卻重新開(kāi)始了調(diào)配。在區(qū)域子公司層面,IBM削弱了管理的職能,在西歐一些地區(qū)甚至解除了部分區(qū)域管理人員的職位.?與之相反的是,公司加大了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)充分自由做決策與行動(dòng)的權(quán)力。而在總部職能上
2025-05-22 20:19
【總結(jié)】項(xiàng)目管理組織—矩陣型組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)作者:孫少穎一、矩陣型組織概述任何組織都是為完成一定的使命和實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而設(shè)立的,由于每個(gè)組織的使命、目標(biāo)、資源條件和所處的環(huán)境不同,所以他們的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)不同。矩陣型結(jié)構(gòu)是職能型組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)的混合,在這個(gè)結(jié)構(gòu)中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即是項(xiàng)目經(jīng)理又是部門(mén)經(jīng)理,在領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目時(shí),對(duì)項(xiàng)目的結(jié)果負(fù)責(zé),同時(shí)又對(duì)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。這種結(jié)構(gòu)有效地利用了公
2025-04-08 07:24
【總結(jié)】1/44摘要本設(shè)計(jì)用AT89C51系列的高速單片機(jī)作為主控制模塊,利用簡(jiǎn)單的外圍電路來(lái)驅(qū)動(dòng)64×16的點(diǎn)陣LED顯示屏。同時(shí),也可在嵌入式系統(tǒng)軟件硬件設(shè)計(jì)仿真平臺(tái)Proteus基礎(chǔ)上設(shè)置了16×16LED點(diǎn)陣漢字顯示電路。使用AT89C51系列的高速單片機(jī)本身的功能,很方便的實(shí)現(xiàn)單片機(jī)和PC機(jī)之間的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及傳輸,一方
2025-06-29 03:57
【總結(jié)】1摘要本設(shè)計(jì)用AT89C51系列的高速單片機(jī)作為主控制模塊,利用簡(jiǎn)單的外圍電路來(lái)驅(qū)動(dòng)64×16的點(diǎn)陣LED顯示屏。同時(shí),也可在嵌入式系統(tǒng)軟件硬件設(shè)計(jì)仿真平臺(tái)Proteus基礎(chǔ)上設(shè)置了16×16LED點(diǎn)陣漢字顯示電路。使用AT89C51系列的高速單片機(jī)本身的功能,很方便的實(shí)現(xiàn)單片機(jī)和PC機(jī)之間的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及傳輸,一方面可利用軟
2025-06-22 13:04
【總結(jié)】1摘要本設(shè)計(jì)用AT89C51系列的高速單片機(jī)作為主控制模塊,利用簡(jiǎn)單的外圍電路來(lái)驅(qū)動(dòng)64×16的點(diǎn)陣LED顯示屏。同時(shí),也可在嵌入式系統(tǒng)軟件硬件設(shè)計(jì)仿真平臺(tái)Proteus基礎(chǔ)上設(shè)置了16×16LED點(diǎn)陣漢字顯示電路。使用AT89C51系列的高速單片機(jī)本身的功能,很方便的實(shí)現(xiàn)單片機(jī)和PC機(jī)之間的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及傳輸,一方
2025-06-02 01:39
【總結(jié)】定義:A=(aij)m×n,B=(bij)p×q,nmijnqmpmnmmnnBaBaBaBaBaBaBaBaBaBaBA???????????????????)(212222111211???????直積
2025-08-05 20:12
【總結(jié)】LOGO寶潔公司之案例分析小組成員:楊俊權(quán)10210189趙婷10210178安雯雯10210183CompanyLogo目錄組織結(jié)構(gòu)2產(chǎn)品策略3組織結(jié)構(gòu)演變借鑒價(jià)值
2025-03-04 14:51
【總結(jié)】任務(wù)一設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)大雁遷徙為什么要排V型?鳥(niǎo)飛行時(shí)翅膀尖端會(huì)產(chǎn)生一股向前流動(dòng)的氣流,叫做“尾渦”。后面的鳥(niǎo)利用前面的“尾渦”,飛行時(shí)要省力得多。?遷徙大雁排成“V”型之優(yōu)化結(jié)構(gòu)科學(xué)家經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):大雁以這種方式飛行要比單獨(dú)飛行多出12%的距離,飛行的速度是單獨(dú)飛行的。因?yàn)榇笱阍陲w行過(guò)程中,一般是由一只比較
2025-02-12 10:39
【總結(jié)】第四章企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要內(nèi)容?企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的基本問(wèn)題?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的權(quán)變思想?組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展§4-1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式?組織結(jié)構(gòu)(Organizationstructure)是描述組織的框架體系。企業(yè)管理者設(shè)立和變革組織結(jié)構(gòu)的行為稱(chēng)為組織設(shè)計(jì)。?企業(yè)的組
2025-01-24 04:08
【總結(jié)】物流組織結(jié)構(gòu)物流供應(yīng)鏈定義:一項(xiàng)戰(zhàn)略概念,它包含對(duì)從供應(yīng)商到顧客依次進(jìn)行的活動(dòng)的了解和管理,這些活動(dòng)將使生產(chǎn)供應(yīng)渠道增值。物流組織的演進(jìn)組織變革的需要?在過(guò)去的二三十年中,企業(yè)的物流管理已變得日益重要和復(fù)雜化,今后其戰(zhàn)略重要性將進(jìn)一步加強(qiáng)。?盡管眾多因素加深了公司對(duì)物流流程的重視,對(duì)物流
2025-03-04 14:11
【總結(jié)】第八章:OrganizationStructure組織結(jié)構(gòu)組織是管理的重要職能之一。本章對(duì)組織中的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了較全面的介紹,本章的主要內(nèi)容包括:組織的基礎(chǔ);縱向結(jié)構(gòu);橫向結(jié)構(gòu);組織一體化。第一節(jié):Fundamentalsofanizing組織的基礎(chǔ)OrganizationchartThereportingstructure
2025-01-20 08:59
【總結(jié)】第八章學(xué)校組織機(jī)構(gòu)及其運(yùn)作?華南師范大學(xué)公共管理學(xué)院?教育經(jīng)濟(jì)與管理系主任、教授趙敏教授學(xué)校組織機(jī)構(gòu)及其運(yùn)作(大綱)?一、含義及類(lèi)別1.學(xué)校組織機(jī)構(gòu)的含義2.學(xué)校組織機(jī)構(gòu)的作用3.學(xué)校組織機(jī)構(gòu)的類(lèi)別?二、學(xué)校組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的依據(jù)和原則1.學(xué)校組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的依據(jù)2.學(xué)校組織機(jī)
2025-01-22 00:36
【總結(jié)】第3章組織組織與組織結(jié)構(gòu)集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)委員會(huì)體制與集體決策組織?組織?邊界?人?人們之間的關(guān)系?共同的目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)的要素?勞動(dòng)分工?工作的水平化分工與垂直化分工?部門(mén)化?決策權(quán)限?決策權(quán)限的分配?決策權(quán)限的集中與分散程度?“在理
2025-01-22 08:29