【總結(jié)】我們對(duì)奧林匹克花園品牌的認(rèn)識(shí)從母品牌到子品牌共識(shí):廣州奧林匹克花園開(kāi)創(chuàng)了房地產(chǎn)+體育產(chǎn)業(yè)的先例,獲得巨大成功,也堅(jiān)定了奧園決策層要建立中國(guó)大奧園的品牌抱負(fù),也因此而有了番奧、南奧、上奧、北奧……的開(kāi)發(fā)設(shè)想。品牌架構(gòu)奧林匹克花園上奧南奧番奧廣奧北奧……子品牌母品牌
2025-01-26 07:28
【總結(jié)】精益生產(chǎn)工具實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March31,2023?10、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。23:54:1923:54:192
2025-03-12 23:55
【總結(jié)】品牌定位工具圖內(nèi)容提要一、定位工具問(wèn)題的提出三、定位鉆石模型的應(yīng)用二、定位鉆石模型的創(chuàng)建一、定位工具問(wèn)題的提出:在目標(biāo)顧客心目中占有獨(dú)特位置的行動(dòng):叫好不叫座-是一種理念,而非實(shí)用工具:2023被美國(guó)評(píng)為對(duì)營(yíng)銷(xiāo)影響最大的觀念二、定位鉆石模型的創(chuàng)建(
2025-02-06 21:54
【總結(jié)】“豐谷酒”成都上市推廣計(jì)劃呈送單位:漢龍集團(tuán)設(shè)計(jì)單位:成都阿佩克思市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司設(shè)計(jì)時(shí)間:2023年7月28日1成都阿佩克思廣告有限公司?背景概述?市場(chǎng)簡(jiǎn)析?第三階段:營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行?服務(wù)框架及時(shí)間安排?第一階段:市場(chǎng)調(diào)研目錄?第二階段:營(yíng)銷(xiāo)策略?合
2024-12-29 15:37
【總結(jié)】5/5阿佩克思銷(xiāo)售管理手冊(cè)我們希望的銷(xiāo)售過(guò)程是一次愉悅的經(jīng)歷對(duì)于顧客而言他們購(gòu)買(mǎi)的其實(shí)是生活夢(mèng)想而夢(mèng)想的描繪者——是你,我們的置業(yè)顧問(wèn)一、經(jīng)營(yíng)理念用我們的努力與專(zhuān)業(yè)技能為客戶(hù)帶來(lái)完美、超值的服務(wù)二、企業(yè)文化1、專(zhuān)業(yè)2、親和力3、團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌和個(gè)人魅力三、質(zhì)量方針以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)需求四、服務(wù)質(zhì)量承諾盡我們所
2025-07-15 04:34
【總結(jié)】“豐谷酒”成都上市推廣計(jì)劃書(shū)(草案)呈送單位:漢龍集團(tuán)設(shè)計(jì)單位:成都阿佩克思市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)有限公司設(shè)計(jì)時(shí)間:2023年7月28日1?背景概述?市場(chǎng)簡(jiǎn)析?第三階段:營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行?服務(wù)框架及時(shí)間安排?第一階段:市場(chǎng)調(diào)研目錄?第二階段:營(yíng)銷(xiāo)策略?合作建議
2025-03-04 11:03
【總結(jié)】2023/1/20路演知識(shí)KnowledgeofRoadShow路演是公司向客戶(hù)推廣亮點(diǎn)的的重要一環(huán)。目錄?什么是路演?路演的價(jià)值體現(xiàn)?路演的成本分析?路演形式的探討?路演的未來(lái)方向?定義顧名思義,路演是在馬路上進(jìn)行的演示活動(dòng)。
2025-02-06 21:17
【總結(jié)】阿佩克思銷(xiāo)售管理手冊(cè)我們希望的銷(xiāo)售過(guò)程是一次愉悅的經(jīng)歷對(duì)于顧客而言他們購(gòu)買(mǎi)的其實(shí)是生活夢(mèng)想而夢(mèng)想的描繪者——是你,我們的置業(yè)顧問(wèn)一、經(jīng)營(yíng)理念用我們的努力與專(zhuān)業(yè)技能為客戶(hù)帶來(lái)完美、超值的服務(wù)二、企業(yè)文化1、專(zhuān)業(yè)2、親和力3、團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌和個(gè)人魅力三、質(zhì)量方針以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)需求四、服務(wù)質(zhì)量承諾盡我們
2025-04-07 22:25
2025-01-26 13:25
【總結(jié)】康泰克的品牌歷程啟示從13年的品牌運(yùn)作來(lái)看,康泰克無(wú)疑是中國(guó)感冒藥市場(chǎng)最成熟,品牌運(yùn)作最先進(jìn)的國(guó)際品牌。所以能在PPA事件的毀滅性打擊后仍能卷土重來(lái)。分析康泰克的品牌歷程,其中也包含了中國(guó)感冒藥市場(chǎng)的發(fā)展歷程,再對(duì)照中國(guó)其他感冒藥品牌,可幫助我們?cè)u(píng)估康必得的品牌資產(chǎn)和發(fā)展方向。所以,在本報(bào)告中我們將對(duì)
2025-01-01 17:01
【總結(jié)】品牌定位工具基礎(chǔ)知識(shí)一、定位工具問(wèn)題的提出三、定位鉆石模型的應(yīng)用二、定位鉆石模型的創(chuàng)建內(nèi)容提要:在目標(biāo)顧客心目中占有獨(dú)特位置的行動(dòng):叫好不叫座-是一種理念,而非實(shí)用工具:2023被美國(guó)評(píng)為對(duì)營(yíng)銷(xiāo)影響最大的觀念一、定位工具問(wèn)題的提出二、定位鉆石
2025-02-06 21:53
【總結(jié)】PUBLICIS·AD-LINK陽(yáng)獅·恒威品牌建設(shè)成功個(gè)案(部分)個(gè)案之一我們與生力啤酒我們以對(duì)啤酒市場(chǎng)的深刻了解贏得了客戶(hù)的信任。而卓有成效的工作使生力啤酒旗下的藍(lán)星啤酒、菠籮啤重新煥發(fā)活力,起死回生。并贏得了市場(chǎng)長(zhǎng)足發(fā)展,成為區(qū)域性的領(lǐng)導(dǎo)品牌。延續(xù)進(jìn)行的為生力品
2025-01-23 21:03
【總結(jié)】1今天要解決幾個(gè)問(wèn)題意識(shí),懂得團(tuán)隊(duì)配合,效率公司架構(gòu)的層級(jí)關(guān)系/不要越級(jí)承擔(dān)責(zé)任,的提出要求(你做到了我要求的我給,沒(méi)達(dá)到要求就來(lái)提工資我不愿意),在每個(gè)所屬的崗位要有工作的主動(dòng)性,不要老是等著分配任務(wù)要有營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)品牌brand李彥宏,男,漢族,1
2025-04-06 14:16
【總結(jié)】告別價(jià)格戓品牌定位的斱法和工具目錄?第一部分實(shí)現(xiàn)品牌差異化的十個(gè)斱法?第二部分如何為一個(gè)品牌確立定位?第三部分品牌定位四步驟?第四部分品牌定位法則步入認(rèn)知時(shí)代,定位的本質(zhì)就是在消費(fèi)者心智中實(shí)現(xiàn)品牌的差異化,從而突顯價(jià)值,值得購(gòu)買(mǎi)。導(dǎo)言:實(shí)現(xiàn)品牌差異化的十個(gè)方法
【總結(jié)】--1全球品牌網(wǎng)策劃人實(shí)戰(zhàn)教材(培訓(xùn)手冊(cè))賀一濤--2目錄一、如何理解客戶(hù)業(yè)務(wù)二、談判技巧三、提案技巧四、策劃案撰寫(xiě)技巧五、企業(yè)教練實(shí)務(wù)--3一、如何理解客戶(hù)業(yè)務(wù)1、理解的是什么?首先,企業(yè)為什么能生存于市?無(wú)非兩
2025-05-09 23:31