企業(yè)管理培訓(xùn)ppt(已改無錯字)
2023-02-03 09:45:54 本頁面
【正文】 可以請您將此方案擱置三天后再執(zhí)行。 ? 若上司毫無悔改，依然執(zhí)意要做。這時，就進(jìn)入第四步。 Step 4. 你的反對應(yīng)該適可而止 ? 上司真的不如你嗎？ ? 進(jìn)入最后一招。 Step 5. 可能的話，為他的錯誤公開承擔(dān)過失責(zé)任 。 ? 下屬的過失責(zé)任主要在于： ? 1，身為下屬有責(zé)任提供足夠的情報供上司作決策 ? 2，屬下有責(zé)任勸諫上司，但你的說服力不足，沒能有效地制止他。 ? 事實上，能夠做到第三步的下屬，已經(jīng)是仁義盡至了。 B a n k of T a l e n t 2 提升人際溝通技能 建立人際關(guān)系三部曲 ?背景 ?興趣 ?價值觀 /情感 B a n k of T a l e n t ?將自己擁有的資源列一個清單 ， 了解自己可為他人提供什么 ?搞清楚自己建立或者加入關(guān)系網(wǎng)的目的 ?參加重要的社區(qū)組織 ， 并且作出自己所能做的貢獻(xiàn) ?抓住 （ 或者創(chuàng)造 ） 一切機會與他人交往 ?與他人分享新聞 、 信息及自己的想法 ， 以此建樹互惠的義務(wù) ?要求承擔(dān)一些可以使你接觸到關(guān)鍵人物的任務(wù) ?向關(guān)系網(wǎng)中的其他人證明你是對秘密守口如瓶的人 ?了解關(guān)系網(wǎng)中重要人物 ， 有影響 ， 社交廣泛且樂于助人的人 ?無顧慮地向關(guān)系網(wǎng)中的成員征尋意見 、 專業(yè)問題及其他信息 建立人際關(guān)系網(wǎng)的一些建議 B a n k of T a l e n t “社會資本 ”所需的三個重要因素 一、社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)：其范圍大小在很大程度上代表了社會資本量的高低； 二、信任度：它是將社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化為社會資本的關(guān)鍵因素； 三、動態(tài)運轉(zhuǎn) :要讓關(guān)系處于動態(tài)有活力的運轉(zhuǎn)過程之中 B a n k of T a l e n t 提升社會資本而必須完成的 10件事 ? 為未來可用的人投資； ? 差異社會并分類管理； ? 謹(jǐn)慎承諾，重視踐諾； ? 接近不知的知識和人士； ? 在不需要幫助的時候聯(lián)絡(luò)老朋友； ? 做一些成本低但讓別人感到你在關(guān)心他的事； ? 組織聚會； ? 關(guān)心自己的形象； ? 向朋友學(xué)習(xí)長處 B a n k of T a l e n t 3 提升帶團(tuán)隊技能 B a n k of T a l e n t 四 快樂管理 1 清楚自己的管理角色 2 不做下屬能做的事 3 高效自我管理 4 工作生活平衡 B a n k of T a l e n t 1 清楚自己的管理角色 高層管理者 道家 中層管理者 儒家 基層管理者 法家 中層管理者： 服從 平衡 恩威 高 中 基 B a n k of T a l e n t 不知為什么干 /如何干 /干什么 五流 自己干 /下屬無事干 四流 自己干 /下屬跟著干 三流 自己不干 /下屬干 二流 自己不干 /下屬玩命干 一流 五種級別的領(lǐng)導(dǎo) B a n k of T a l e n t 超一流企業(yè)賣什么 ? 三流企業(yè)賣力氣 ? 二流企業(yè)賣產(chǎn)品 ? 一流企業(yè)賣技術(shù) ? 超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn) 超一流管理者做什么 ? 三流管理者自己做事 ? 二流管理者帶人做事 ? 一流管理者讓人做事 ? 超一流管理者讓人思考 三流管下級（靠職權(quán)）； 二流管同事（非正式領(lǐng)導(dǎo)，個人影響力）； 一流管上級（準(zhǔn)確定位，藝術(shù)）； 超一流管自己 B a n k of T a l e n t 誰能做將軍 勤奮 能力強 懶惰 能力弱 2 不做下屬能做的事 B a n k of T a l e n t 問 題 ? 你的下屬在工作中遇到了問題，他來到你
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