mpa公共管理學(xué)第三講評(píng)估(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-01-31 16:27:12 本頁(yè)面
【正文】 Cases, customers 飛行員 出現(xiàn)在管轄范圍內(nèi)的商用航線、 軍用和通用航線 Mission 通過(guò)在起飛、著陸和飛行操作中強(qiáng)制執(zhí)行 安全標(biāo)準(zhǔn)，避免飛機(jī)之間在空中或地面碰撞 避免碰撞， 完成安全飛行 避免由于飛行碰撞產(chǎn)生人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失 職業(yè)康復(fù) 資源 工作活動(dòng) 產(chǎn)出 最初結(jié)果 中間結(jié)果 長(zhǎng)期結(jié)果 康復(fù)咨詢師 支持人員 培訓(xùn)和 支持資金 咨詢和引導(dǎo) 職位培訓(xùn) 裝備供應(yīng) 雇主和工作發(fā)展 安置幫助 在崗評(píng)估 前來(lái)咨詢的人 完成的培訓(xùn)工作 確定的合適工作 安排的面試 訪問(wèn)行程 評(píng)估和推薦 Clients prepared for viable occupation Client apply for jobs Client adjust to jobs Clients placed in suitable jobs Clients Successfully employed 提供的假肢等 精神疾病治療中心 Mission 向那些由于精神方面的疾病或?yàn)E用或依賴藥品而 導(dǎo)致代謝失調(diào)的人提供有效和安全的治療 醫(yī)學(xué)診斷和處理 精神診斷 藥物治療管理 危機(jī)干預(yù) 個(gè)案管理 個(gè)體和群體治療 醫(yī)學(xué)和護(hù)理診斷 生理檢查 解毒 精神診斷 教育方案 治療 酗酒者互戒會(huì)議 轉(zhuǎn)診和安置 釋放 藥品濫用者 被穩(wěn)定下來(lái) 病人作出 負(fù)責(zé)任的決策 精神病人通過(guò) 藥物治療 穩(wěn)定下來(lái) 病人參與 長(zhǎng)期或短期 治療 病人回復(fù)到 正常行為 病人長(zhǎng)期 戒絕濫用 藥品 病人繼續(xù) 進(jìn)行恰當(dāng)?shù)? 藥物治療 病人重新 正常工作、 家庭和 社會(huì)生活 對(duì)特別照顧 的需求減少 Program activities outputs Initial outes Intermediate outes Longterm outes 績(jī)效考評(píng)在中國(guó)的發(fā)展 ? （一）與目標(biāo)管理責(zé)任制相結(jié)合 ? （二）以提高公民滿意度為目的 ? （三）專業(yè)職能部門評(píng)估 ? （四）以效能監(jiān)察為主要內(nèi)容 ? （五） “ 第三方 ” 專業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估 ? （六）引入通用模型評(píng)估 我國(guó)地方政府績(jī)效管理的主要模式 青島模式： 目標(biāo)績(jī)效管理 珠海模式： 萬(wàn)人評(píng)政府 甘肅模式： 第三方評(píng)價(jià) 思明模式： 績(jī)效型政府 M1 M2 M4 M3 ?目標(biāo)管理與督查工作、干部人事制度改革相結(jié)合； ?傳統(tǒng)單一型的督查 → 復(fù)合型的督查； ?傳統(tǒng)的封閉式的“決策 —執(zhí)行” → 開放式的“民主決策 —督促檢查 —考績(jī)?cè)u(píng)人”模式； ?督事、評(píng)績(jī)、考人、查紀(jì)四位一體。 點(diǎn) 評(píng) ?政府主導(dǎo)的民意測(cè)驗(yàn)，主要適用于公眾從宏觀上對(duì)政府工作的總體情況進(jìn)行評(píng)測(cè)； ?適用于對(duì)某一個(gè)部門或某一項(xiàng)具體工作的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ?江蘇省南京市、遼寧省沈陽(yáng)市、河北省邯鄲市等地開展的“萬(wàn)人評(píng)政府”活動(dòng)都與珠海模式具有相同的本質(zhì)內(nèi)容。 點(diǎn) 評(píng)?以提高政府能力為中心的自我評(píng)價(jià)模式，適用于政府內(nèi)部的業(yè)務(wù)測(cè)評(píng)和干部考核，服務(wù)于“ 績(jī)效型政府 ” 建設(shè)。 ?委托廈門大學(xué)開發(fā)的評(píng)估軟件，改變了過(guò)去經(jīng)驗(yàn)型、手工型、單一主體評(píng)估的方式，采用了現(xiàn)代化、多元化的評(píng)估主體（綜合評(píng)估組織、直管領(lǐng)導(dǎo)、投訴中心，還有公民、被評(píng)估對(duì)象等等） 點(diǎn) 評(píng) 基于顧客滿意度的第三方政府績(jī)效評(píng)價(jià)； 形成了政府與社會(huì)的溝通機(jī)制、社會(huì)對(duì)政府工作的促進(jìn)機(jī)制以及政府戰(zhàn)略方針政策落實(shí)的推動(dòng)機(jī)制，是現(xiàn)代公共治理的一種有效形式。 北京市有的區(qū)（縣）政府委托國(guó)內(nèi)著名咨詢機(jī)構(gòu) —— 零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)開展的政務(wù)環(huán)境績(jī)效評(píng)估，也屬于這一類。 點(diǎn) 評(píng)存在的主要問(wèn)題 ? 1．缺乏評(píng)估主體的制度建構(gòu)。 ? 2．評(píng)估的維度不平衡 ? 片面地將經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)等同于政績(jī) ,助長(zhǎng)了政府部門及其領(lǐng)導(dǎo)者把政府部門的主要精力放在見效快、表面化程度高的行政事務(wù)上，不考慮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，揮霍公共財(cái)政，刻意制造政績(jī)工程 ? 將公眾的滿意度
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