服裝企業(yè)決策的一般定義與關(guān)鍵環(huán)節(jié)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-01-23 01:54:52 本頁(yè)面
【正文】 結(jié)果 不很重要 重要組織的層次 低層 高層解決時(shí)間 短 相對(duì)較長(zhǎng)解決的基礎(chǔ) 靠決策規(guī)則、流程 靠判斷力和創(chuàng)造力個(gè)體決策與群體決策n 這是按照決策者的人數(shù)所進(jìn)行的決策分類。個(gè)體決策是指由個(gè)人（決策者）所進(jìn)行的決策，個(gè)人承擔(dān)決策的責(zé)任。群體決策是由一個(gè)團(tuán)體所進(jìn)行的決策。群體決策是組織中的普遍現(xiàn)象。人們對(duì)群體決策的基本信念來(lái)自：正確、完備、民主、集體利益。群體決策的利與弊浪費(fèi)時(shí)間群體從眾壓力大少數(shù)人控制局面責(zé)任不清信息來(lái)源廣信息具有多樣性決策結(jié)果易被接受決策過(guò)程更為合法弊利群體決策方法n 互動(dòng)群體法 （ Interacting Group technique) n 頭腦風(fēng)暴法 (brain storming)n 名義群體法 (nominal group technique）n 德?tīng)柗品?(Delphi technique)n 電子會(huì)議法 （ Electronic Meeting)互動(dòng)群體法n 互動(dòng)群體法 （ Interacting Group Technique)是指通過(guò)召開(kāi)會(huì)議的形式，讓成員面對(duì)面地相互啟發(fā)，從而獲得決策意見(jiàn)和觀點(diǎn)的方法。頭腦風(fēng)暴法n 為了克服阻礙產(chǎn)生創(chuàng)造性方案的、遵從壓力的一種相對(duì)簡(jiǎn)單的決策方法。使用于決策過(guò)程中產(chǎn)生想法的階段。n 在頭腦風(fēng)暴法中，群體集中在一起提出可選方案。n 為了避免自我審查 (selfcensorship)，不對(duì)任何想法進(jìn)行評(píng)價(jià)。名義群體法n 這是一個(gè)結(jié)構(gòu)化的方法，也是用于決策的制訂階段。要點(diǎn)：n 所有群體成員獨(dú)立思考，并寫下他對(duì)問(wèn)題的看法；n 所有成員將想法提交給群體并被公開(kāi)記錄；n 開(kāi)始討論，鼓勵(lì)作出評(píng)價(jià)；n 每一個(gè)群體成員獨(dú)立地對(duì)各種想法排出次序，綜
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