【總結(jié)】打造強(qiáng)勢(shì)品牌余明陽(yáng)博士講座紀(jì)要一:世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)21世紀(jì)是品牌與品牌的競(jìng)爭(zhēng)八十年代:雜牌與雜牌的混戰(zhàn)無(wú)品牌時(shí)代盲目品牌時(shí)代九十年代:牌對(duì)雜牌的淘汰戰(zhàn)二十一世紀(jì):名牌與名牌的遭遇戰(zhàn)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化二:品牌的定位
2025-03-04 12:20
【總結(jié)】AboutPCDStoresGroupNegotiationSkillTrainingForLeasingManager招商經(jīng)理談判技能培訓(xùn)STANLEYSUNJULY27,2023健康、高效、創(chuàng)新、進(jìn)取ObjectivesoftheWorkshop培訓(xùn)目標(biāo)Improve
2025-03-08 10:34
【總結(jié)】LOGO打造強(qiáng)勢(shì)品牌加盟商主講嘉賓:舒立平舒立平講師-終端管理顧問(wèn)、零售訓(xùn)練專(zhuān)家專(zhuān)家介紹?中國(guó)店鋪營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、時(shí)尚品牌服飾咨詢(xún)管理顧問(wèn)?中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究學(xué)會(huì)、中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)特邀講師?中國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)派品牌管理咨詢(xún)專(zhuān)家、品牌顧問(wèn)?中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)的終端零售訓(xùn)練專(zhuān)家、品牌策劃師?英國(guó)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)
2025-03-04 12:11
【總結(jié)】現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能談判的種類(lèi)Intra-vs.Inter-個(gè)人團(tuán)體團(tuán)體內(nèi)部有出口沒(méi)有出口分配型降低對(duì)方期待整合型談進(jìn)去合作談出去衝突升高對(duì)方期待談判的種類(lèi)衝突是主觀的?還是客觀的?主觀客觀僧多粥少本位主義
2025-01-16 07:20
【總結(jié)】如何培育國(guó)際強(qiáng)勢(shì)品牌北京盛勢(shì)品牌戰(zhàn)略研究所清華大學(xué)二零零三年七月一、學(xué)好理論(一)什么是品牌?(What)
2025-02-16 12:49
【總結(jié)】李澤堯打造強(qiáng)勢(shì)部門(mén)經(jīng)理1內(nèi)容提要第一模塊尖刀理論第二模塊有效管理技能——執(zhí)行力強(qiáng)化第1單元有效目標(biāo)分解——落實(shí)目標(biāo)的技術(shù)第2單元主導(dǎo)是管理的本義——跟蹤目標(biāo)的技術(shù)第3單元制度管理——達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)方法(自學(xué))第三模塊實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——領(lǐng)導(dǎo)力提升第1單元強(qiáng)
2025-02-18 01:39
【總結(jié)】強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力何曄平10哪怕是結(jié)果也比0結(jié)果好!1、執(zhí)行力?怪圈怪圈現(xiàn)現(xiàn)象?象?西點(diǎn)軍校VS哈佛商學(xué)院執(zhí)行力就是完成既定目標(biāo)的(程度)能力。2、我們都是這樣對(duì)待問(wèn)題嗎?常見(jiàn)處理問(wèn)題的態(tài)度執(zhí)行力——處理事務(wù)的態(tài)度!問(wèn)題的出現(xiàn)很大部門(mén)就是執(zhí)行釀造的結(jié)果!執(zhí)執(zhí)
2025-01-07 19:32
【總結(jié)】現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能中國(guó)三大談判專(zhuān)家之一劉必榮博士談判的種類(lèi)Intra-vs.Inter-個(gè)人團(tuán)體團(tuán)體內(nèi)部有出口沒(méi)有出口分配型降低對(duì)方期待整合型談進(jìn)去合作談出去衝突升高對(duì)方期待談判的種類(lèi)衝突是主觀的?還是客觀的?主觀客觀僧多粥少本位主義行為想法衝突的引
2025-01-16 07:05
【總結(jié)】紅火品牌管理與傳播有限公司塑造強(qiáng)勢(shì)食品飲料品牌的關(guān)鍵1.品牌是如何認(rèn)同的2.品牌是如何與營(yíng)銷(xiāo)對(duì)接的(關(guān)鍵因素)3.紅火的方法1.品牌是如何認(rèn)同的2.品牌是如何與營(yíng)銷(xiāo)對(duì)接的(關(guān)鍵因素)3.紅火的方法首先,我們?cè)谡撌鋈绾嗡茉焓称放c飲料的品牌之前,必須清楚所謂的品牌是如何為世人所認(rèn)同的,在這里,我們將應(yīng)用
2025-02-12 19:50
【總結(jié)】寄語(yǔ)每一個(gè)人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個(gè)什么樣的世界你所看到的那個(gè)世界,其實(shí)只是你理解中的世界.主講:李澤堯《打造強(qiáng)勢(shì)部門(mén)經(jīng)理》來(lái)者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《跟單員工作手冊(cè)》
2025-01-07 19:03
【總結(jié)】寄語(yǔ)每一個(gè)人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個(gè)什么樣的世界你所看到的那個(gè)世界,其實(shí)只是你理解中的世界.主講:李澤堯打造強(qiáng)勢(shì)部門(mén)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)來(lái)者何人?——李澤堯中國(guó)管理科學(xué)研究院研究員、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院高級(jí)經(jīng)理工商
2025-01-07 19:33
【總結(jié)】技能訓(xùn)練三:準(zhǔn)備商務(wù)談判方案2023年11月2分組課堂演練談判信息收集分組課堂演練談判信息收集及策劃任務(wù)書(shū)3課堂準(zhǔn)備及演練時(shí)間70分教學(xué)目標(biāo)談判信息收集演練練習(xí)模擬演練任務(wù)書(shū),分配角色基本規(guī)則收集談判信息從第一步到第二步包含談判策劃方案1-8內(nèi)容小組成員分
2025-02-28 14:06
【總結(jié)】主講老師:朱栩,,?,分組活動(dòng),1、分組目的:有利于課程研討組織,保障課程效果更佳。2、組織原則:以小組為團(tuán)隊(duì),以組長(zhǎng)為“核心”。3、組織職責(zé):維持組內(nèi)秩序,激勵(lì)組員參與,維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。4、組長(zhǎng)條件:...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】歐派強(qiáng)勢(shì)終端建設(shè)?主講人:2023/4/161強(qiáng)勢(shì)終端的概念?本地區(qū)同行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)最有信心,最有熱情。強(qiáng)勢(shì)終端不是針對(duì)消費(fèi)者,是要強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷(xiāo)商。?強(qiáng)勢(shì)可以分成兩部分來(lái)說(shuō):強(qiáng):硬性的外在的條件,比如:店面的位置,資金,團(tuán)隊(duì),裝修,面
2025-04-06 13:01
2025-03-04 12:21