6s現(xiàn)場(chǎng)管理法培訓(xùn)教材(ppt45頁(yè))(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-01-20 16:38:54 本頁(yè)面
【正文】 理； ? 制度化。 所謂“素養(yǎng)”是人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。 ? 提高個(gè)人修養(yǎng) ? 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 形成良好的行為方式 目的有二： ? 遵守公司的規(guī)章制度 ， 按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)； ? 主動(dòng) 、 積極 、 認(rèn)真對(duì)待工作； ? 不斷改善 ， 勇于創(chuàng)新； ? 為他人著想 ， 為他人服務(wù)； ? 信任 。 素養(yǎng)的具體表現(xiàn) 素養(yǎng)的推行要領(lǐng) ? 持續(xù)推動(dòng) 4S直至習(xí)慣化； ? 制定相關(guān)的規(guī)章制度； ? 教育培訓(xùn)； ? 激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感 。 素養(yǎng)教育的開(kāi)展方式 ? 基本的禮儀行為規(guī)范培訓(xùn) ? 制定應(yīng)共同遵守的規(guī)則規(guī)定 ? 規(guī)定統(tǒng)一的服飾和標(biāo)識(shí)識(shí)別系統(tǒng) ? 開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng) ? 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 素養(yǎng)（ Shitsuke）形成良好的 行為方式 素養(yǎng)的作用 ? 提升人員的品質(zhì)； ? 改善工作意識(shí)； ? 凈化員工心靈 ， 形成溫馨明快的工作氛圍； ? 培養(yǎng)優(yōu)秀人才 ， 鑄造戰(zhàn)斗型團(tuán)隊(duì)； ? 成為企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬 。 素養(yǎng)的推行步驟 ? 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則 、 規(guī)定 ? 制訂服裝 、 儀容 、 識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn) ? 制訂禮儀守則 ? 教育培訓(xùn) （ 新進(jìn)人員強(qiáng)化 6S教育 、 實(shí)踐 ） ? 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng) （ 晨會(huì) 、 禮貌運(yùn)動(dòng)等 ） 推行 6S的步驟和流程 成立推行組織，擬定推行方針及目標(biāo) 擬定工作計(jì)劃 宣傳培訓(xùn) 建立樣板區(qū) 全面實(shí)施及檢查 評(píng)價(jià)結(jié)果、公布結(jié)果及獎(jiǎng)懲 綜合分析與持續(xù)改進(jìn) 納入日常管理活動(dòng) 高層不重視 中層不配合 基層有抵觸 執(zhí)行人員不堅(jiān)決 主辦人員經(jīng)驗(yàn)不足 缺乏技術(shù)、缺乏方法、缺乏手段 沒(méi)有有效利用看板 沒(méi)有不斷地修正與檢討 ? 6S不是 目的 ，是 手段 ； ? 6S不是 表面文章 ，而是 質(zhì)量和環(huán)境 的要求； ? 6S不是 短期行為 ，而是 長(zhǎng)期要求 ； ? 6S不是 外部要求 ，而是 企業(yè)發(fā)展 所必須； ? 6S不是 領(lǐng)導(dǎo)行為 ，而是為員工 改善環(huán)境 ； ? 6S不是 額外工作 ，而是讓 顧客放心 ； ? 6S不是 強(qiáng)制執(zhí)行 ，而是 自律行為 ； ? 6S不是 運(yùn)動(dòng) ，而是 工作 ； ? 6S不是 增加開(kāi)支 ，而是為了 節(jié)約開(kāi)支 。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 19, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 04:24:5704:24:5704:241/19/2023 4:24:57 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :24:5704:24Jan2319Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 04:24:5704:24:5704:24Thursday, January 19, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :24:5704:24:57January 19, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 19日星期四 上午 4時(shí) 24分 57秒 04:24: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月
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