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正文內(nèi)容

助理人力資源管理師輔導講座-人力資源規(guī)劃(已改無錯字)

2023-01-20 03:39:26 本頁面
  

【正文】 員標準 ?比例定員標準 ?職責分工定員標準 人力資源規(guī)劃 ?人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵 ?人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 ?人力資源規(guī)劃的程序 ?人力資源制度規(guī)劃 人力資源規(guī)劃的含義 ? 又稱人力資源計劃,是企業(yè)總體規(guī)劃的重要組成部分,并起決定性作用;是各項具體人力資源管理活動的起點、依據(jù)和紐帶,具有先導性和戰(zhàn)略性。 人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵 ? 狹義:即指進行人力資源供需預測,并使之平衡的過程,其實質(zhì)是企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃。 ? 廣義:是企業(yè)所有各類各種人力資源計劃的總稱,包括戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃(核心)、組織人事規(guī)劃(由組織結構調(diào)整變革計劃、勞動組織調(diào)整發(fā)展計劃和勞動定員定額計劃三部分構成)、制度建設規(guī)劃(保證人力資源管理吸引、錄用、維持、評價、調(diào)整、發(fā)展六大職能的充分發(fā)揮)、員工開發(fā)計劃(重點)。 人力資源規(guī)劃的期限 ? 長期規(guī)劃(五年以上) ? 中期計劃 (一年至五年 ) ? 短期計劃(一年及一年以內(nèi)) 人力資源規(guī)劃的總體目標 ? 確保企業(yè)各類工作崗位在適當?shù)臅r機,獲得適當?shù)娜藛T(包括數(shù)量、質(zhì)量、層次和結構等),實現(xiàn)人力資源的最佳配置,最大限度地開發(fā)和利用人力資源潛力,有效地激勵員工,保持智力資本競爭的優(yōu)勢。 人力資源規(guī)劃的目的 ? 為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標,根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運用科學有效的方法,進行人力資源預測、投資和控制;在此基礎上制定職務編制、人員配置、教育培訓、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務。 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 ? 戰(zhàn)略層(戰(zhàn)略規(guī)劃) 5年或 5年以上的長期規(guī)劃,根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標預測未來企業(yè)對人力資源的需求,估計遠期企業(yè)內(nèi)部人力資源狀況,協(xié)調(diào)需求與供給。 是各種人力資源計劃的核心。 ? 戰(zhàn)術層(組織規(guī)劃) 2- 5年屬中期規(guī)劃,包括企業(yè)現(xiàn)有員工的數(shù)量、素質(zhì)情況、需求數(shù)量預測,內(nèi)外部供給情況確定凈需求量。 ? 作業(yè)層(制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費用規(guī)劃) 對一系列操作實務的規(guī)劃,是短期的規(guī)劃,包括人員審核、招聘、提升與調(diào)動、組織變革、培訓與發(fā)展、工資與福利、勞動關系等操作的具體行動方案,對細節(jié)要求高。 人力資源規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃 企業(yè)計劃過程 人力資源計劃過程 戰(zhàn)略計劃 (長期) ? 宗旨 ? 環(huán)境 ? 目標 ? 戰(zhàn)略 經(jīng)營計劃 (中長期) ?計劃方案所需的資源組織策略 ?開發(fā)新項目 年度計劃 (年度) ? 目標 ? 預算 ? 項目計劃與安排 ? 對結果的監(jiān)督與控制 分析問題 ?企業(yè)需求(對HR要求) ?外部因素 ?內(nèi)部供給分 析 預測需求 ?雇員數(shù)量 ?雇員結構 ?組織和工作設計 ?可供的和所需的 資源 ?凈需求量 制定行動方案 ?人員審核 ?招聘 ?提升與調(diào)動 ?組織變動 ?培訓與發(fā)展 ?工資與福利 ?勞動關系 人力資源規(guī)劃與企業(yè)其他規(guī)劃 經(jīng)營戰(zhàn)略 Business Strategy 資金戰(zhàn)略 Financial Strategy 技術戰(zhàn)略 Technical Strategy 人力資源戰(zhàn)略 HR Strategy 短期效益 中期效益 長期效益 人力資源規(guī)劃流程圖 調(diào)查 分析 預測 供需 制定 規(guī)劃 實施 評估 外部環(huán)境 經(jīng)濟、法 律、人口等 經(jīng)營戰(zhàn)略 產(chǎn)品組合、 利潤目標等 組織環(huán)境 組織結構、 管理機制等 人力資源現(xiàn)狀 素質(zhì)結構、 員工需求等 人力資源需求預測 人力資源供給預測 人力資源總規(guī)劃 各項業(yè)務規(guī)劃、人力資源開發(fā)與管理政策 人力資源規(guī)劃的實施、評估、反饋 人力資源規(guī)劃的程序 ? 調(diào)查 ﹑ 收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息 . ? 根據(jù)企業(yè)或部門實際情況確定人力資源規(guī)劃期限 . ? 在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎上 ,采用定性和定量相結合 ,以定量為主的各種科學預測方法對企業(yè)未來人力資源供求進行預測 . ? 制定人力資源供求協(xié)
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