hr如酒歲月如酵(已改無錯字)
2023-01-17 19:26:43 本頁面
【正文】 對手、業(yè)務細節(jié)等等，這些上上下下、里里外外的信息，不在一個行業(yè)內(nèi)沉淀 5年，能如數(shù)家珍、信手拈來嗎？ 理論深度的不同： HR的教材里、 論壇上都在說平衡計分卡，可是有多少從業(yè)者通讀了卡普蘭和諾頓所有的平衡計分卡著作？每家公司都有從事招聘工作的 HR，可是有多少從業(yè)者研究過面相學 、筆跡學、星相學、心理學等等這些實際工作中會使用到的基礎學科、應用學科及其方法論？ 法律認知的廣度和深度不同：能將 《 勞動法 》 、 《 勞動合同法 》 、 《 社會保險法 》 和 《 勞動爭議調(diào)解仲裁法 》 倒背如流就算窮盡了與 HR工作相關的法律嗎？國務院的行政法規(guī)，人社部的部門規(guī)章，地方人大的地方法規(guī)， 地方政府和人保局的地方規(guī)章，各種立法解釋、司法解釋和行政解釋都讀過嗎？有沒有想過研究一下 《 公司法 》和 《 民法通則 》 ？甚至于所有與 HR工作有關的 法律、法規(guī)和規(guī)章的具體條款相對應的案例都有研究過嗎？除了這些間接經(jīng)驗，有沒有親自打過官司、上過法庭的直接經(jīng)驗呢？ 實操經(jīng)驗、心得的不同：每 個模塊、每項制度、每種工具在設計過程中的初衷與運用過程中的效用是否一致？采用怎樣的辦法才能讓不同的招募渠道產(chǎn)生最大的招募效果？什么樣的課程組 合才能保證新員工培訓效果獲得用人部門的認可？創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)怎么設計？職能部門員工的績效管理怎么做？沒有足夠長的從業(yè)時間和足夠豐富的從業(yè) 實踐，誰敢說自己能把上面所列舉的四大方面做精做透？“ 1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成超凡的必要條件”，這個總結(jié)不是毫無根據(jù)的。當然，你或許會 碰上好運氣，只在某一模塊、某
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