機(jī)電工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(已改無錯字)
2022-09-06 15:39:09 本頁面
【正文】 云“無欲則剛”，又云“人無剛則不立”，我覺得只要不被私利所左右，這一點(diǎn)是容易做到的。合理協(xié)調(diào)施工次序，以取得最合理的空間交叉次序和流水施工效果。三、收尾宜細(xì)致干凈。在工程末期，工程面臨全面驗(yàn)收和移交給各個部門。在此過程中應(yīng)重點(diǎn)做到：。強(qiáng)電、給排水要分戶進(jìn)行，弱電應(yīng)利用設(shè)備巡檢功能，覆蓋所有末端。發(fā)現(xiàn)問題處理要徹底，不留尾巴。，水電涉及政府及供水供電部門驗(yàn)收、檢測項(xiàng)目盡十幾個，具備驗(yàn)收條件的要及時(shí)報(bào)驗(yàn)，以不至于影響整體驗(yàn)收。3．竣工項(xiàng)目要及時(shí)移交給供水、供電及物業(yè)公司。做到以上三大點(diǎn)，只能說是達(dá)到基本要求，可謂為“知其常”，要管好工程還要進(jìn)一步做好如下幾點(diǎn)：四、在管理的各方面既要顧及整體，更要突出重點(diǎn)。如在管線觀感方面，既要所有管線做到橫平豎直，又要突出地下室、設(shè)備房、外立管等重點(diǎn)部位。五、不墨守成規(guī)，在解決問題時(shí)不限于“交代得過去”，時(shí)刻不忘最優(yōu)的原則。我在項(xiàng)目管理中發(fā)現(xiàn)，上級交代任務(wù)一般是立足于整體的，不可能做到面面具細(xì)，還有很大空間給自己發(fā)揮，做到最好，如果不這樣做，時(shí)
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