國內(nèi)著名管理咨詢公司的某知名建材公司的薪酬管理制度(已改無錯(cuò)字)
2022-09-04 17:19:17 本頁面
【正文】 域業(yè)績分享金額計(jì)算方式如下，以1%為例： a)區(qū)域業(yè)績分享額=區(qū)域?qū)嶋H發(fā)貨金額*1%+09年的年薪區(qū)域負(fù)責(zé)人的年薪，注：09年年薪作為一個(gè)固定值在這周期內(nèi)不變； b)若[區(qū)域負(fù)責(zé)人的年薪][區(qū)域?qū)嶋H發(fā)貨金額*1%],則本區(qū)域負(fù)責(zé)人不參與區(qū)域業(yè)績分享計(jì)劃，超額的發(fā)貨目標(biāo)通過績效來體現(xiàn)。? 完成業(yè)績目標(biāo)的100%～200% 超出100%那部分，拿出超額部分業(yè)績的1%作為分享? 完成目標(biāo)的200%以上，超出業(yè)績200%那部分不再獎(jiǎng)勵(lì)? 獎(jiǎng)勵(lì)部分延期至第四年年中發(fā)放，提供兩種可選方式： 1）以現(xiàn)金形式考核合格后發(fā)放； 2）按照超額獎(jiǎng)進(jìn)行1：~1：1額外獎(jiǎng)勵(lì)，以此金額（即兩倍超額）作為出資額，按照公司凈資產(chǎn)份額轉(zhuǎn)為公司股權(quán)? 該周期內(nèi)離職或者因違法違紀(jì)而被解除合同，本計(jì)劃一律失效，不予支付任何額度的獎(jiǎng)勵(lì)。. 業(yè)務(wù)開拓獎(jiǎng). 獎(jiǎng)勵(lì)目的：鼓勵(lì)營銷人員努力開拓新市場，提高市場占有率，并積極推廣新產(chǎn)品計(jì)劃目的。. 適用對象：B3類任職者，年度績效等級至少為合格者適用對象。. 實(shí)施方案：? 區(qū)域新客戶比去年增長20%以上，獎(jiǎng)勵(lì)5000~10000元，具體分配方案由區(qū)域負(fù)責(zé)人擬定，營銷中心總經(jīng)理審核、總裁審批后執(zhí)行? 區(qū)域新產(chǎn)品銷售目標(biāo)120%以上，獎(jiǎng)勵(lì)5000~30000元，具體分配方案由區(qū)域負(fù)責(zé)人擬定，營銷中心總經(jīng)理審核、總裁審批后執(zhí)行（注：此方案主要為了獎(jiǎng)勵(lì)新產(chǎn)品的銷售，與業(yè)務(wù)超額獎(jiǎng)可以同時(shí)獲得）? 業(yè)務(wù)開拓獎(jiǎng)于次年年中一次性全額發(fā)放實(shí)施方案. 技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng). 獎(jiǎng)勵(lì)目的：激勵(lì)研發(fā)人員技術(shù)創(chuàng)新，提高公司技術(shù)力量。. 適用對象：研發(fā)技術(shù)類人員. 實(shí)施方案：? 根據(jù)創(chuàng)新提案改善效果，將創(chuàng)新提案分為四級：重大創(chuàng)新提案：根據(jù)提案獲得專利；或者直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值在100萬元以上；優(yōu)秀創(chuàng)新提案：直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值在50萬元以上，100萬元以內(nèi)；改良創(chuàng)新提案：直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值在5萬元以上，50萬元以內(nèi)；一般創(chuàng)新提案：直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值在5萬元以內(nèi)；或者無法直接核算經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但對提升經(jīng)營管理、節(jié)約人力資源、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量等有促進(jìn)作用。? 獎(jiǎng)勵(lì)：對于重大創(chuàng)新提案，將根據(jù)創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金金額不低于10000元；評選為優(yōu)秀員工；全公司范圍嘉獎(jiǎng)表揚(yáng)；對于優(yōu)秀創(chuàng)新提案：獎(jiǎng)金金額5000元；全公司范圍嘉獎(jiǎng)表揚(yáng)；對于改良創(chuàng)新提案：獎(jiǎng)金金額1000元；全公司范圍嘉獎(jiǎng)表揚(yáng)；對于一般創(chuàng)新提案：全公司范圍嘉獎(jiǎng)表揚(yáng)。聯(lián)名提案的獎(jiǎng)金分配由第一提案人主持分配，經(jīng)研發(fā)中心總經(jīng)理審核、總裁審批后執(zhí)行。. 項(xiàng)目獎(jiǎng). 獎(jiǎng)勵(lì)目的：通過努力完成項(xiàng)目，并且項(xiàng)目成果給公司帶來效益，作為一種對成果認(rèn)同的獎(jiǎng)勵(lì)，并激勵(lì)研發(fā)人員在項(xiàng)目研發(fā)過程中通過創(chuàng)新為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。. 適用對象：項(xiàng)目參與者. 適用范圍：經(jīng)過公司審核并在公司范圍內(nèi)成功立項(xiàng)的項(xiàng)目. 實(shí)施方案：? 根據(jù)項(xiàng)目的重要性、預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)收益（經(jīng)公司認(rèn)同）及項(xiàng)目對公司的影響，將項(xiàng)目分為三類：公司核心項(xiàng)目：為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略而立項(xiàng)，項(xiàng)目重要性高且具有一定復(fù)雜性，項(xiàng)目成果預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)收益在5000萬以上；公司重點(diǎn)項(xiàng)目：項(xiàng)目成果能促進(jìn)公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目的重要性較高且具有一定復(fù)雜性，項(xiàng)目成果預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)收益在2000萬以上，5000萬以下；公司發(fā)展項(xiàng)目：根據(jù)發(fā)展需要，由公司或部門提出，在公司范圍內(nèi)立項(xiàng)的項(xiàng)目，項(xiàng)目成果預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)收益在2000萬以下或項(xiàng)目成果暫時(shí)無法預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益但能為公司發(fā)展提供支持或作為技術(shù)儲(chǔ)備。? 獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)項(xiàng)目的重要性、項(xiàng)目復(fù)雜程度、項(xiàng)目預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)收益（經(jīng)公司認(rèn)同）進(jìn)行測算設(shè)置項(xiàng)目獎(jiǎng)金：對于公司核心項(xiàng)目：獎(jiǎng)勵(lì)金額10萬；對于公司重點(diǎn)項(xiàng)目：獎(jiǎng)勵(lì)金額6萬；對于公司發(fā)展項(xiàng)目：獎(jiǎng)勵(lì)金額3萬。? 獎(jiǎng)金發(fā)放周期及條件：1. 按照項(xiàng)目計(jì)劃完成項(xiàng)目，公司進(jìn)行驗(yàn)收(質(zhì)量、成本、周期、成果)，根據(jù)驗(yàn)收評估結(jié)果調(diào)整具體的發(fā)放金額，次月發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金的50%，其余部分半年發(fā)放；2. 項(xiàng)目成員必須考核合格才能享有項(xiàng)目獎(jiǎng)金，各成員項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放辦法由項(xiàng)目組長擬定分配方案，報(bào)研發(fā)中心總經(jīng)理審核、總裁審批后實(shí)施。. 能級津貼. 獎(jiǎng)勵(lì)目的：對技術(shù)的優(yōu)秀人員實(shí)行激勵(lì)；鼓勵(lì)技術(shù)人員持續(xù)學(xué)習(xí)、提高專業(yè)能力。. 適用對象：技術(shù)人員。. 實(shí)施方案：? 研發(fā)中心定期對技術(shù)人員進(jìn)行能力等級評估，確定技術(shù)人員能力等級；? 能級評定后，根據(jù)服務(wù)年限不同，津貼標(biāo)準(zhǔn)也不相同，當(dāng)下一級晉級至上一級時(shí)，則直接拿上一級第一年的津貼。
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