xx集團導師制管理辦法(已改無錯字)
2022-09-04 14:13:32 本頁面
【正文】 寫，導師直接領導審核，人事行政中心存檔，如輔導過程中培養(yǎng)計劃有調整也要交人事行政中心存檔。輔導的目的包括員工經(jīng)輔導期階段后應具備的心理素質、工作規(guī)范及業(yè)務能力等，盡可能具可操作性。輔導方式要具體可操作，包括：指定參考書目、專業(yè)指導及工作內(nèi)容、學習工作計劃、進度安排等。此表一式三份，導師與員工各一份，導師歸口人事部門備案一份附件三：月度評估報告員工姓名員工職級員工崗位所在部門導師姓名輔導時間本月輔導評估輔導內(nèi)容是否達成目標及改善策略下月輔導計劃時間內(nèi)容目標形式備注本表一式二份，被輔導員工與導師歸口的人事部門各一份附件四：員工月度總結表姓名部門輔導期崗位導師培訓/學習/工作月度總結 內(nèi)容及成效： 問題/困難及建議：員工簽名： 導師意見欄對員工的培訓/學習/工作輔導期情況給出具體的指導和建議：導師簽名： 附件五：新員工輔導期培訓報告姓名部門崗位部門負責人評語簽字：___________________年____月____日述職內(nèi)容目前崗位的職責和工作內(nèi)容； 本人工作完成總結； 對目前崗位地位和作用的認識； 對公司企業(yè)文化的認識對公司內(nèi)部管理方面的建議 其他述 職 報 告注：此表用于新員工輔導期結束后填寫，請自附頁；填寫完畢提交直接領導和導師歸口管理的人事部門存檔。附件六：導師申請表申請人崗位部門入司時間學歷畢業(yè)院校專業(yè)擅長領域自我評價部門負責人意見人事部門/人事行政中心意見評定等級資格起始時間本表一式一份，導師歸口的人事部門存檔備案附件七：導師自薦/推薦審批流程候選人 人事部門 所屬部門領導/直接領導 人事行政中心 總經(jīng)理 備注推薦自薦 副部級審核 初級導師 以上直 接任命填寫 導師申請表審核中高級導師審批備案初級導師審核備案審核
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