【正文】 。（9）一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次（含）以上者。（10）未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。（11）違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失在人民幣2000元以上5000元以下。 除名職工有下列情形之一者，予以除名。（1）拒不聽從主管指揮監(jiān)督，與主管發(fā)生沖突者。（2）在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。（3）在公司內(nèi)聚眾賭博。（4）故意毀壞公物，金額較大者。（5）聚眾鬧事妨害正常工作秩序者。（6）違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。（7）對其他員工施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。（8）嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。（9）連續(xù)曠工10天或一年內(nèi)累計(jì)曠工20天以上者。（10）盜竊他人或公司財(cái)物者。（11）利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。（12）在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。（13） 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。（14） 年度內(nèi)累計(jì)十三次記大過行為者。（15） 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者。（16） 其它應(yīng)給予除名之情況。 嘉獎(jiǎng)職工有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：（1）積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。（2）認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者。 小功職工有下列情形之一者，予以記小功：（1） 工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。（2） 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。（3） 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。（4） 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者。（5） 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。（6） 其它應(yīng)給予記小功事跡者。 大功職工有下列情形之一者，予以記大功。（1） 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。（2） 同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者。（3） 對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。 如有以上獎(jiǎng)懲事件發(fā)生，將由綜合管理部門統(tǒng)一填寫《獎(jiǎng)懲提報(bào)單》（見附表九），予以公告。第九章 離職 員工離職分為辭退、辭職、自動(dòng)離職和開除：，試用員工因達(dá)不到用人部門的試用要求，部門主管可以提前對新人進(jìn)行面談，并填寫《試用通知書》通知試用者，在對方知情的情況下給予辭退。在公司服務(wù)期間，對于嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給公司和他人造成極大影響的，將給予辭退。，應(yīng)當(dāng)向其所屬上司提出辭職申請，并填寫《員工離職申請表》，獲得上級(jí)的批準(zhǔn)后方可辭職。，必須完成以下的工作：（1）填寫《移交清冊》，必須交接完移交清冊上的所有事項(xiàng)；（2）辭職員工必須與綜合管理部指定交接者實(shí)現(xiàn)工作上的完全交接；（3）離職時(shí)必須辦妥全部有關(guān)離職手續(xù)。，有下列情形之一的，視為自動(dòng)離職。以下自動(dòng)離職者，扣發(fā)所有未發(fā)之薪資及福利，作為其自動(dòng)離職給公司造成的影響和損失（1）未知會(huì)公司自行離開；（2）未經(jīng)申請獲準(zhǔn)之離職；（3）連續(xù)曠工3天或一個(gè)月累計(jì)曠工4天者，按自動(dòng)離職論處；（4）請假未準(zhǔn)自行離開公司的；（5）離職到期時(shí)未辦理離職移交手續(xù)自行離開等皆屬之。 如有下列情形之一者，本公司將與其解除勞動(dòng)合同：（1） 試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的；（2） 職工患職業(yè)病超過六個(gè)月，不能勝任工作者；（3） 職工因嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，按照勞動(dòng)合同及公司獎(jiǎng)懲辦法規(guī)定應(yīng)予解除勞動(dòng)合同者；（4）公司因生產(chǎn)經(jīng)營條件發(fā)生變化而人員有多余者；（5）公司宣告解散或合作期滿或公司遷移至外省市時(shí)。（6）符合勞動(dòng)法規(guī)的其它終止勞動(dòng)關(guān)系。 本公司依法終止勞動(dòng)合同，應(yīng)按國家規(guī)定辦理退工手續(xù)。 離職辦理流程 個(gè)人提出申請報(bào)部門主管，核準(zhǔn)后至綜合管理部門填報(bào)《離職單》（見附表十）。 《離職單》報(bào)送單位主管，經(jīng)單位主管核決后辦理相關(guān)交接手續(xù)，物品交接至綜合管理部辦理，經(jīng)綜合管理部主管簽字確認(rèn)后，方可至財(cái)務(wù)部結(jié)算薪資。 （3）項(xiàng)執(zhí)行。第十章 附則 員工手冊最終解釋權(quán)歸公司。 本規(guī)則自二0一四年三月一日起施行，公司以前所定規(guī)則與本規(guī)則不一致時(shí)，以本規(guī)則為準(zhǔn)。附表一： 員工試用轉(zhuǎn)正考核表申請人部 門崗 位職 務(wù)入職日期申請日期規(guī)定試用期□一個(gè)月；□二個(gè)月；□三個(gè)月；□六個(gè)月；□其他；個(gè)人要求申請?jiān)蛲怀龉ぷ鞅憩F(xiàn)和業(yè)績（申請人填寫）部門意見直接上級(jí)：簽名： 日期：間接上級(jí)：簽名： 日期：綜合管理部對提前轉(zhuǎn)正申請的審查記錄提前日期是否符合□符合；□不符合。工作表現(xiàn)和業(yè)績情況□屬實(shí)；□基本屬實(shí)；□不屬實(shí)。其他方面審查人／日期審核人／日期審批意見綜合管理部總經(jīng)理簽名／日期：簽名／日期：附表二： 提前轉(zhuǎn)正申請表姓名部門職務(wù)試用日期年 月 日至 年 月 日考核評(píng)估項(xiàng)目考核內(nèi)容分值員工自評(píng)主管評(píng)價(jià)得分工作業(yè)績1．按時(shí)、保質(zhì)完成工作任務(wù)。102．工作效率。103．工作技能。104．工作態(tài)度和品德言行。85．專業(yè)知識(shí)。86．實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和解決問題能力。87．對本崗位職能和職責(zé)的認(rèn)識(shí)程度。48．工作中提出創(chuàng)新見解和方法。39．善于學(xué)習(xí)，提高自己的知識(shí)和技能。5稱職能力10．責(zé)任感與敬業(yè)精神。511．日常工作管理與自我管理。312．團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。513．工作計(jì)劃與條理性。314．工作主動(dòng)性與積極性。515．工作服從與配合情況。516．遵守公司制度及出勤情況。517．對公司及企業(yè)文化的認(rèn)知程度。3合計(jì)得分100考核結(jié)果□優(yōu)秀；□良好；□合格；□基本合格；□較差。直接主管評(píng)語□提前轉(zhuǎn)正；按期轉(zhuǎn)正；簽名：□延長試用期一個(gè)月；□辭退。日期：間接主管意見簽名：日期：綜合管理部總經(jīng)理附表三：人事調(diào)動(dòng)通知單 威人事（2014）調(diào)字 號(hào) 先生/小姐： 因工作需要，經(jīng)公司研究決定自 年 月 日起，調(diào)你到 擔(dān)任 職務(wù)/工作，希請接到本通知后辦理好工作移交，即日報(bào)到。特此通知！XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 綜合管理部 年 月 日附表四：合同不續(xù)簽通知書工號(hào)：　　　　姓名：　　　　部門：　　　　職務(wù)：□ 不被續(xù)聘□ 本人不接受續(xù)聘XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司　　　　　　　　　　　　　　　綜合管理部年　　月　　日附表五：加班申請單單位: 年 月 日日期星期姓名部門工作內(nèi)容計(jì)劃起訖時(shí)間計(jì)劃加班時(shí)數(shù)簽名實(shí)際起訖時(shí)間實(shí)際加班差異時(shí)數(shù)差異原因備注月日