上海機器人產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃研究(已改無錯字)
2022-09-01 23:53:22 本頁面
【正文】 能夠加快信息的流動，使得資源不會被閑置，得到最大程度的利用，做到物盡其用，提高了資源的利用效率。3機器人產(chǎn)業(yè)園投資估算與資金籌措投資估算見投資估算表，(表52，53)。投資估算表52工程建設期建設一期建設二期建設三期投資額(單位：億元)13514071投資估算表53序號指標名稱投資額(單位：億)1總投資額3462機器人研發(fā)與應用區(qū)100工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)園40服務機器人產(chǎn)業(yè)園40機器人動漫設計創(chuàng)新園203總部經(jīng)濟區(qū)110研發(fā)辦公區(qū)20上海機器人體驗館10獨棟辦公樓55服務公寓和底商10商業(yè)主題街區(qū)154高端裝備制造區(qū)705城市核心區(qū)66機器人科技大廈8機器人主題科技公園1國際機器人(上海)科技財富論壇10機器人博物館5上海機器人研究所10國際機器人(上海)展示交易中心6上海機器人學院20國際五星酒店6產(chǎn)業(yè)園政府已經(jīng)將大部分的公共設施已經(jīng)建好，房地產(chǎn)商、企業(yè)或者投資商根據(jù)自身需求對資金進行籌算。企業(yè)可以根據(jù)政策動向和發(fā)展環(huán)境，抓住并利用機會，對資金進行籌備，資金籌措的方式可以是銀行貸款、股票籌資、債券融資、融資租賃、海外融資、信用擔保融資等單種或多種相結(jié)合的方式，還有最近流行的互聯(lián)網(wǎng)金融融資方式。無論采用什么樣的融資方式，其前提都是成本較少，并且是風險降到比較低的水平。4機器人產(chǎn)業(yè)園運營和管理機制機器人產(chǎn)業(yè)園對提高園區(qū)生產(chǎn)效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境將會有極大的作用。機器人從研發(fā)、設計到開發(fā)應用的整個過程，是產(chǎn)業(yè)鏈的一個很好的利潤增長過程、附加值增長過程，將會引導工業(yè)園區(qū)在高效、清潔、生態(tài)等方面突破。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的美好愿景將會吸引一大批機器人產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、金融機構(gòu)、研究機構(gòu)等行業(yè)的加入，將這些資源整合為一個有機的整體，是園區(qū)規(guī)劃的基礎，是園區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級優(yōu)化的需要，是園區(qū)快速發(fā)展的動力之源，是實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化首要目的的必經(jīng)之路。因此，我們應該構(gòu)建運營和管理機制，對園區(qū)進行有效管理。園區(qū)的管理機構(gòu)是地方政府以及政府的下屬機構(gòu)，集園區(qū)的黨務、經(jīng)濟、行政、社會事務于一身，處理著園區(qū)大大小小的事物，因此需要進一步詳細規(guī)劃，區(qū)分各個部門的職能，為園區(qū)的快速發(fā)展提供有效的制度保證。管理機制應符合以下幾個方面的要求。(1)明確園區(qū)“一主一輔一配套”的功能定位，實施統(tǒng)一規(guī)劃管理。機器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)是以集機器人產(chǎn)業(yè)集群、高端裝備制造、現(xiàn)代服務業(yè)這“一主一輔一配套”一體化多功能園區(qū)，要實現(xiàn)其功能，就必須設定好吸引企業(yè)入駐的方案。首先得依托地方資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，集聚一批技術含量高、經(jīng)濟效益好、投資規(guī)模大、納稅能力強的企業(yè)。對企業(yè)加以整合，成立相應的管理機構(gòu)，實行統(tǒng)一規(guī)劃管理，為形成企業(yè)集聚提供保障。根據(jù)不同時期，工業(yè)園的管理側(cè)重點不同。在建設初期，應把重點放在公園的規(guī)劃和建設，投資項目審批，政策和基礎設施建設。園區(qū)發(fā)展到一定程度，就開始注意園區(qū)質(zhì)的提升。園區(qū)的重點就要從產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)移部分到人才培養(yǎng)、產(chǎn)品管理上。待工業(yè)園區(qū)建設成型后，則由管理轉(zhuǎn)向服務，為園區(qū)展示更好的面貌，更好的促進和改善環(huán)境、衛(wèi)生等配套設施的建設；進一步引進髙新技術人才和加強科研培訓的力度，增加園區(qū)的活力和生命力，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，為園區(qū)可持續(xù)發(fā)展指明方向。(2)規(guī)范機構(gòu)編制管理，提高行政服務水平。本著以人為本、公平、精簡、高效的原則，讓人才可以獲得平等的晉升機會，發(fā)揮員工的積極性，完善管理機制，提高運行效能。對園區(qū)機構(gòu)編制進行規(guī)范化管理，出臺規(guī)范機構(gòu)編制管理等相關文件，對園區(qū)機構(gòu)設置、編制配備、領導職數(shù)和管理權(quán)限作出明確規(guī)定，實現(xiàn)管理的權(quán)責對等，進一步推動和完善園區(qū)機構(gòu)編制管理制度。在園區(qū)內(nèi)設立服務臺，各個部門在服務臺設立辦事處，大家工作上相互配合，真正實現(xiàn)“一站式”服務。(3)加大行政管理權(quán)限，減少外部因素干擾。在目前法律法規(guī)、政策允許的條件下，由政府賦予園區(qū)權(quán)利，全面負責和履行園區(qū)經(jīng)濟、政策、社會事務等方面的事物，政府要在大方向的把
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