產(chǎn)品開發(fā)項目計劃書(已改無錯字)
2022-08-30 23:03:57 本頁面
【正文】 10 對外合作計劃參照總體設(shè)計文檔“外包外購的相應(yīng)規(guī)格”列出需要對外合作的部分。包括合作內(nèi)容，進(jìn)度要求等11 外包任務(wù)本部分僅當(dāng)項目中有外包時適用 子承包商資料子承包商名聯(lián)系人通訊地址其它 外包任務(wù)的范圍指明項目外包給子承擔(dān)商的工作內(nèi)容，可以采用特性、需求、模塊等來說明 里程碑、交付件指明協(xié)商后確定的子承包商的里程碑、交付件里程碑分配給子承包商的工作產(chǎn)品計劃開始日期計劃完成日期給公司的交付件12 預(yù)算/分配（可選）估計產(chǎn)品的預(yù)算及分配討論主要的未解決問題，包括資金投入的及時性及性質(zhì)。將實際日期的項目資源、成本和時間進(jìn)度與估計的整個項目的資源、成本和時間進(jìn)度進(jìn)行比較。13 驗收標(biāo)準(zhǔn)（可去掉）客戶的驗收標(biāo)準(zhǔn)就是產(chǎn)品應(yīng)滿足在需求規(guī)格文檔中描述的需求。系統(tǒng)測試和驗收測試將證實產(chǎn)品與需求規(guī)格保持了一致。請在這里注明客戶特殊的驗收標(biāo)準(zhǔn)。驗收標(biāo)準(zhǔn)是基于客戶的需要，所以應(yīng)由客戶來制定，在需要的時候由項目組協(xié)助。交付件的屬性如：質(zhì)量目標(biāo)，測試標(biāo)準(zhǔn)，驗收結(jié)束后發(fā)現(xiàn)故障的處理方式，文檔等。14 質(zhì)量計劃(也可單獨成文檔) 項目過程定義1） 選擇開發(fā)模型開發(fā)類，增強(qiáng)類，維護(hù)類 2）并可在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步流程裁剪：提供與標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)流程的偏差，并說明裁剪原因。 質(zhì)量目標(biāo)可以定性或定量描述，為提高可控制性，盡量采用定量質(zhì)量指標(biāo)描述。若能定量描述，請參考下表：參考或直接引用項目度量表中質(zhì)量目標(biāo)部分的數(shù)據(jù)。表9 項目質(zhì)量目標(biāo)NO.項目質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)基線（暫不填）上限（暫不填）下限（暫不填）說明1進(jìn)度偏差率80%2需求穩(wěn)定性903硬件第一次樣機(jī)制作完成前缺陷發(fā)現(xiàn)數(shù)目=34樣機(jī)投板次數(shù)20%5軟件發(fā)布前缺陷發(fā)現(xiàn)密度6編碼缺陷發(fā)現(xiàn)密度7硬件/軟件總體設(shè)計缺陷發(fā)現(xiàn)數(shù)目8硬件/軟件詳細(xì)設(shè)計缺陷發(fā)現(xiàn)數(shù)目9需求更改/設(shè)計更改/工程更改數(shù)10文檔齊套性11返修率...... 通過技術(shù)手段保證質(zhì)量 通過哪些技術(shù)手段可以保證質(zhì)量目標(biāo)和關(guān)鍵性能指標(biāo)的達(dá)成。 例如：通過靜態(tài)代碼分析工具和自動化軟件測試工具可以有效提高軟件質(zhì)量。 質(zhì)量控制活動羅列執(zhí)行的質(zhì)量控制活動。 技術(shù)評審活動產(chǎn)品開發(fā)過程中需要哪些技術(shù)評審活動，哪些技術(shù)評審點可以合并？各技術(shù)評審點的評審要素的裁剪說明tw 技術(shù)評審1和技術(shù)評審2合并 TR1與TR2的評審要素合并，并裁剪，評審要素重點放。，而。方面要素可免去。w 技術(shù)評審3TR3的評審要素需裁剪，評審要素重點放。，而。方面要素可免去。w 技術(shù)評審4TR4的評審要素需不裁剪；w 技術(shù)評審5TR4的評審要素需不裁剪；w 技術(shù)評審6TR4的評審要素需不裁剪； 正規(guī)檢視活動（同行評審）產(chǎn)品開發(fā)過程中需要設(shè)置對哪些輸出的正規(guī)檢視活動？w 軟件模塊測試計劃w 軟件概要設(shè)計w 軟件代碼w 軟件測試報告w 硬件總體設(shè)計w 硬件電路原理圖和PCB圖w 硬件測試報告 測試對測試策略和測試活動進(jìn)行說明：也可合入文檔《產(chǎn)品測試與驗證計劃》l 測試活動合并裁剪例如：增強(qiáng)類項目，集成測試和系統(tǒng)測試可以合并。l 單元測試測試質(zhì)量目標(biāo)測試依賴關(guān)系分析測試停止準(zhǔn)則l 集成測試測試質(zhì)量目標(biāo)測試依賴關(guān)系分析測試重點回歸測試策略測試停止準(zhǔn)則l 系統(tǒng)測試測試質(zhì)量目標(biāo)測試依賴關(guān)系分析測試重點回歸測試策略 質(zhì)量保證活動羅列應(yīng)該執(zhí)行的質(zhì)量保證活動。舉例如下： 內(nèi)部審計每個項目在開發(fā)生命周期中至少進(jìn)行一次內(nèi)部審計。 交付件審計(按階段)w 技術(shù)評審1之后w 技術(shù)評審2之后w 技術(shù)評審3之后w 技術(shù)評審4之后w 技術(shù)評審5之后w 技術(shù)評審6之后 基線審計規(guī)劃在哪些階段點需要進(jìn)行基線審計。w 技術(shù)評審1之后w 技術(shù)評審2之后w 技術(shù)評審3之后w 技術(shù)評審4之后w 技術(shù)評審5之后w 技術(shù)評審6之后 15 項目溝通計劃 項目組會議列舉項目跟蹤、監(jiān)控的會議類型、頻率以及參加人員，可以采用列表形式。參考下例：表7 項目組會議No會議頻度參加人跟蹤機(jī)制1. 階段結(jié)束會議2. 項目總結(jié)會議3
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