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正文內(nèi)容

某集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钚氯A職代會(huì)行政工作報(bào)告(已改無(wú)錯(cuò)字)

2022-08-30 19:56:17 本頁(yè)面
  

【正文】 等災(zāi)害的發(fā)生。 要以促進(jìn)安全發(fā)展為宗旨,實(shí)施安全管理制度重建,推進(jìn)黨政工團(tuán)齊抓共管、安全綜合治理,全面加強(qiáng)安全文化建設(shè),特別要加強(qiáng)對(duì)資源整合礦井的安全文化規(guī)范和滲透,建設(shè)具有霍州煤電特色的安全文化。 二、強(qiáng)化項(xiàng)目工作,在推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展上取得新進(jìn)展 1.加快整合重組 始終圍繞“安全整合”,加快開(kāi)工手續(xù)及證照辦理,完善法人治理結(jié)構(gòu),堅(jiān)持年初確定的目標(biāo)不變、責(zé)任不變、考核不變,著力推進(jìn)資源整合生產(chǎn)技改工作。、原煤產(chǎn)量300萬(wàn)噸、總進(jìn)尺75000米,實(shí)現(xiàn)2座生產(chǎn)礦井完成復(fù)工整頓并投產(chǎn);3座礦井邊生產(chǎn)邊技改;14座技改礦井中:3座礦井技改完成并投產(chǎn);4座礦井技改工程和系統(tǒng)建設(shè)完成,具備首采面開(kāi)工條件;6座礦井全面組織技改;1座礦井實(shí)行一體化開(kāi)采。 2.加快六大支撐項(xiàng)目和工業(yè)園區(qū)建設(shè) 礦井項(xiàng)目全年目標(biāo)是“保二爭(zhēng)三”,即龐龐塔千萬(wàn)噸項(xiàng)目加快施工,中峪礦井、譚坪礦井、大地煤業(yè)保證一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工,力爭(zhēng)兩個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工。具體目標(biāo)是: 龐龐塔礦井:完成投資48311萬(wàn)元,完成井巷進(jìn)尺4461米,2副斜井、主斜井落底,供電系統(tǒng)形成一回路,力爭(zhēng)取得項(xiàng)目核準(zhǔn)。 中峪礦井:完成投資17585萬(wàn)元,完成井巷進(jìn)尺460米,三個(gè)井筒三季度開(kāi)工,力爭(zhēng)取得關(guān)于開(kāi)展前期工作的批復(fù)。 譚坪礦井:完成投資10848萬(wàn)元,力爭(zhēng)井筒開(kāi)工,取得省發(fā)改委關(guān)于開(kāi)展前期工作的批復(fù)意見(jiàn),并上報(bào)國(guó)家能源局。 大地煤業(yè)公司:完成投資5985萬(wàn)元,9月份啟動(dòng),四季度井筒開(kāi)工。 同時(shí),加快推進(jìn)龐龐塔千萬(wàn)噸級(jí)煤電材循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)、霍州本部新型工業(yè)園區(qū)建設(shè)、南礦區(qū)及霍東新區(qū)規(guī)劃。 重點(diǎn)抓好曹村礦采區(qū)準(zhǔn)備、回坡底礦東區(qū)投產(chǎn)、李雅莊礦大巷皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)改造、三交河礦下組煤強(qiáng)力皮帶系統(tǒng)改造、木瓜礦南擴(kuò)區(qū)的準(zhǔn)備、龐龐塔礦北翼開(kāi)拓六項(xiàng)重點(diǎn)工程,提升礦井可持續(xù)發(fā)展能力。 重點(diǎn)對(duì)辛置東區(qū)310水平、曹村礦十二采區(qū)進(jìn)行單軌吊系統(tǒng)改造;對(duì)李雅莊六采區(qū)、三交河、團(tuán)柏400水平、回坡底556水平、木瓜礦進(jìn)行無(wú)軌膠輪車(chē)改造;對(duì)資源整合符合條件的礦井按照無(wú)軌膠輪車(chē)運(yùn)輸設(shè)計(jì)與施工;掘進(jìn)工作面逐步推廣使用單軌吊等輔助運(yùn)輸。 、建設(shè) 辛置礦、李雅莊礦選煤廠擴(kuò)能改造,年內(nèi)土建工程出地面;晉北、汾源、晉南公司、悅昌、龐龐塔等選煤廠力爭(zhēng)年底開(kāi)工;晉南公司完成選煤廠合作重組。 ,重點(diǎn)建設(shè)洗煤裝備項(xiàng)目、電器項(xiàng)目、輔助運(yùn)輸項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目和液壓支架研發(fā)項(xiàng)目。洗煤裝備制造、電氣制造項(xiàng)目完成工商登記注冊(cè);旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目年底前完成公司組建和工商登記注冊(cè)。 資源辦理取得龐龐塔擴(kuò)區(qū)劃界、桑峨礦井采礦權(quán)劃界、辛置擴(kuò)區(qū)采礦權(quán),澤新、順昌礦井資源手續(xù)辦理出縣市。項(xiàng)目技術(shù)儲(chǔ)備上,完成仇池井田開(kāi)采技術(shù)方案及擴(kuò)界可研;張端井田開(kāi)拓方案研究;曹村、李雅莊礦擴(kuò)充資源及延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限;資源整合礦井開(kāi)拓方式優(yōu)化。 推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制;二是加強(qiáng)項(xiàng)目工程的計(jì)劃管理;三是堅(jiān)持月度重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)議制度;四是落實(shí)“三定”責(zé)任制,實(shí)行工程進(jìn)度周通報(bào)制、月度排名制,對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目相關(guān)人員實(shí)行40%工資聯(lián)責(zé)掛鉤。對(duì)連續(xù)三個(gè)月完不成任務(wù)的施工隊(duì)伍要堅(jiān)決予以清退。 三、強(qiáng)化生產(chǎn)組織,在做強(qiáng)煤炭主業(yè)上取得新進(jìn)展 1.科學(xué)組織原煤生產(chǎn) 抓系統(tǒng)建設(shè)。生產(chǎn)系統(tǒng)做好李雅莊礦二采區(qū)、三交河礦三采區(qū)、回坡底礦西區(qū)的結(jié)束準(zhǔn)備工作;通風(fēng)系統(tǒng)做好李雅莊礦、曹村礦、店坪礦等采區(qū)結(jié)束、貫通后的調(diào)整;供電系統(tǒng)重點(diǎn)解決三交河礦下組煤供電問(wèn)題;排水系統(tǒng)完成辛置礦一采區(qū)末端、李雅莊礦六采區(qū)末端、三交河礦下組煤中央水泵房、回坡底礦東區(qū)、龐龐塔礦西區(qū)水倉(cāng)的投用;運(yùn)輸系統(tǒng)主要是三交河礦北區(qū)皮帶巷運(yùn)輸系統(tǒng)改造、李雅莊礦大巷運(yùn)輸皮帶化改造等。 抓接替準(zhǔn)備。按照“合理、均衡、高效、有序”原則,牢固樹(shù)立“抓生產(chǎn)重在抓準(zhǔn)備”的工作理念,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)銜接,抓好團(tuán)柏礦400水平二采區(qū)、李雅莊礦六采區(qū)、店坪礦900水平三采區(qū)接替準(zhǔn)備工作。 抓裝備技術(shù)。全年安排端頭支架10套、超前支架4套;輔助運(yùn)輸單軌吊22臺(tái)、膠輪車(chē)23部、單軌無(wú)極車(chē)1部;采掘核心裝備上安排3臺(tái)采煤機(jī)、150套支架、8臺(tái)綜掘機(jī)、1臺(tái)掘錨一體機(jī)。 抓安全高效隊(duì)建設(shè)。實(shí)施老礦井“塑身”行動(dòng),優(yōu)化資源整合礦井生產(chǎn)布局,全年安排回采隊(duì)16個(gè)、回采準(zhǔn)備隊(duì)6個(gè),生產(chǎn)掘進(jìn)頭79個(gè)、掘進(jìn)準(zhǔn)備頭8個(gè)、巷修頭2個(gè)。 2.統(tǒng)籌抓好精煤產(chǎn)銷(xiāo) 深入推進(jìn)精煤戰(zhàn)略。一是加強(qiáng)原煤資源優(yōu)化配置,最大限度提高高硫煤配洗配銷(xiāo)比例,實(shí)現(xiàn)高硫煤入洗比例40%以上。二是精心組織,確保完成1000萬(wàn)噸精煤任務(wù)。全力抓好現(xiàn)有6座選煤廠達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、達(dá)效生產(chǎn)組織,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和洗選效率;加快資源整合礦區(qū)原煤資源集中區(qū)域委外、租賃、內(nèi)調(diào)洗選加工準(zhǔn)備及實(shí)施。 加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高效選煤廠建設(shè)。一是緊抓原煤、配煤、過(guò)程指標(biāo)控制和煤泥水處理等關(guān)鍵點(diǎn),確保全年精煤產(chǎn)率49%以上,綜合產(chǎn)率75%以上。二是重點(diǎn)組織煤泥水系統(tǒng)能力提升及矸石外排系統(tǒng)改造,完成三交河選煤廠煤泥水系統(tǒng)改造及三交河、回坡底、選煤廠管狀皮帶排矸系統(tǒng)投用。三是做好粗煤泥回收工藝、管狀皮帶、汽車(chē)自動(dòng)采制化系統(tǒng)、高效浮選藥劑的研究推廣應(yīng)用;推行集約化控制技術(shù),實(shí)現(xiàn)洗煤生產(chǎn)的安全高效運(yùn)行。四是認(rèn)真組織礦井動(dòng)篩排矸系統(tǒng)的使用,強(qiáng)化洗選過(guò)程質(zhì)量控制,確保商品煤質(zhì)量合格穩(wěn)定。 強(qiáng)化產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)組織協(xié)調(diào)。一是做好月度資源管理,確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡;
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