【總結(jié)】人力資源管理HumanResourceManagement各位朋友,大家好!1王端旭博士課程基本要求?能夠利用所學(xué)內(nèi)容解決實(shí)際HRM問(wèn)題2王端旭博士成績(jī)?cè)u(píng)定?課外作業(yè)(20%)?參與程度(20%)–上課、課外提問(wèn)和討論?期末考試(60%)–案例分析為主3王端旭博士
2025-01-05 04:55
【總結(jié)】第八章項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、人力資源相關(guān)理論?二、組織計(jì)劃?三、人員獲取?四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2024-10-15 11:13
【總結(jié)】2023/2/3修水縣委黨校陳錫思.3劉邦說(shuō):“夫運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房;鎮(zhèn)國(guó)家,撫百姓,給餉饋,不絕糧道,吾不如蕭何;連百萬(wàn)之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項(xiàng)
2025-01-16 06:48
【總結(jié)】卷首語(yǔ):有效的人力資源管理卷首語(yǔ):有效的人力資源管理人才如珍珠,人力資源管理如線。人才競(jìng)爭(zhēng)不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來(lái),串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。三年規(guī)劃總方針及總目標(biāo)環(huán)境分析--人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn)人力資源規(guī)劃實(shí)施步驟三年規(guī)劃工作時(shí)間2023年度工作重點(diǎn)目 錄目 錄三年規(guī)劃總方針及
2025-01-23 17:33
【總結(jié)】第五章勞動(dòng)管理第一節(jié)勞動(dòng)定員?勞動(dòng)定員是指:社會(huì)組織為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,根據(jù)既定的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模,在一定時(shí)期和一定的技術(shù)條件下,規(guī)定各類人員的數(shù)量界限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)。勞動(dòng)定員是社會(huì)組織在用人方面的一種標(biāo)準(zhǔn)。?一、定員的作用和意義1.定員是組織生產(chǎn)的科學(xué)依據(jù)2.勞動(dòng)定員是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重
2025-01-10 06:42
【總結(jié)】第七章員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯管理第一節(jié)員工培訓(xùn)?一、員工培訓(xùn)概述?對(duì)組織各層次人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育以提高其素質(zhì),是人力資源開(kāi)發(fā)的主要途徑。因此,首先要了解人力資源開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)的基本含義。?1.人力資源開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)和教育?人力資源的核心問(wèn)題是開(kāi)發(fā)問(wèn)題。人力資源開(kāi)發(fā)可以從兩方面理解。?從廣義上說(shuō),人力資源開(kāi)發(fā)就是指人才的選拔
2025-01-11 06:10
【總結(jié)】《以人為本》企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人,管理就是充分開(kāi)發(fā)人力資源以做好工作。——美國(guó)著名管理學(xué)家托馬斯?彼得斯——現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理基礎(chǔ)篇中國(guó)企業(yè)人力資源管理三大疑惑促成企業(yè)管理的理念再造建
2025-01-02 07:10
【總結(jié)】人力資源管理HumanResourceManagement講者王益明山東大學(xué)管理學(xué)院電話0531-8365693E-mail:202
2025-01-11 06:15
【總結(jié)】第8章績(jī)效管理《人力資源管理》課程講義1第三節(jié)績(jī)效評(píng)估與反饋第一節(jié)績(jī)效管理概述第二節(jié)績(jī)效計(jì)劃與實(shí)施第四節(jié)績(jī)效管理的新發(fā)展主要內(nèi)容2第一節(jié)績(jī)效管理概述一、什么是績(jī)效管理(一)績(jī)效的內(nèi)涵
2025-01-03 01:13
【總結(jié)】1人力資源管理薪酬管理CompensationManagement2第八章薪酬管理?薪酬管理基礎(chǔ)?工資制度?福利?員工持股計(jì)劃?股票期權(quán)?管理層收購(gòu)3薪酬管理薪酬管理基礎(chǔ)4什么是薪酬??組織對(duì)員工為組織所做的貢獻(xiàn)——包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效、付
2025-01-11 05:29
【總結(jié)】案例:職務(wù)分析不明崗位責(zé)權(quán)不清開(kāi)篇案例:究竟是誰(shuí)的錯(cuò)A公司是一個(gè)生產(chǎn)汽車零配件的中型公司,大學(xué)剛畢業(yè)的小楊到該公司從事人力資源管理工作。在工作的過(guò)程中,他發(fā)現(xiàn)該公司的人力資源工作存在著一些弊端。比如,工作崗位職責(zé)和要求很不明確,沒(méi)有詳細(xì)的工作內(nèi)容、工作說(shuō)明和規(guī)范,也沒(méi)有相應(yīng)的成文的典章制度,員工們的職責(zé)幾乎是憑借他們自己的理解和僅有的自覺(jué)性來(lái)履行的。這樣他們之間經(jīng)常以不知道或不明確自己的
2025-06-25 03:21
【總結(jié)】第二章人力資源規(guī)劃第二章人力資源規(guī)劃?人力資源規(guī)劃的基本概念?工作崗位分析?工作崗位設(shè)計(jì)?企業(yè)勞動(dòng)定員管理?人力資源管理制度規(guī)劃?人力資源費(fèi)用預(yù)算和控制第一節(jié)工作崗位分析與設(shè)計(jì)第二節(jié)企業(yè)勞動(dòng)定員管理第三節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃第四節(jié)人力資源費(fèi)用預(yù)
2025-01-03 23:28
【總結(jié)】1工作設(shè)計(jì)Jobdesign2案例引入:工作設(shè)計(jì)在實(shí)踐中的應(yīng)用聯(lián)合包裹服務(wù)公司(UPS)UPS認(rèn)為司機(jī)在運(yùn)送業(yè)務(wù)中擁有最重要的技能。他們熟悉路況并且與客戶有最直接的關(guān)系。尋找、挑選和培訓(xùn)一名后備司機(jī)要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間,新司機(jī)可能要用幾個(gè)月時(shí)間熟悉道路。聯(lián)合包裹服務(wù)公司對(duì)司機(jī)離職進(jìn)行研究后發(fā)
2025-01-06 17:08
【總結(jié)】人力資源管理課程一、員工招聘1.員工招聘1-1招聘的基本程序1-1-1招聘決策?企業(yè)中的最高管理層關(guān)于重要工作崗位的招聘和大量工作崗位的招聘決定過(guò)程1-1-2招聘決策的意義?適應(yīng)企業(yè)的需要?使招聘更合理化、科學(xué)化?統(tǒng)一認(rèn)識(shí)?激勵(lì)員工1-1-3招聘決策的原則
2024-10-04 13:56
【總結(jié)】第五章政府人力資源管理第一節(jié)政府人力資源管理的理論闡釋一、政府人力資源管理的涵義與功能人力資源管理,簡(jiǎn)言之,就是對(duì)組織中人力資源的獲、使用、維護(hù)、開(kāi)發(fā)等的管理活動(dòng)。具體而言,就是為了完成組織的工作任務(wù)和適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的變化,對(duì)涉及組織中的人和事、人與人之間關(guān)系進(jìn)行管理時(shí),所需要掌握的各種概念技術(shù),包括
2025-01-11 08:09