freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

造價(jià)投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書(已改無錯字)

2022-08-28 02:04:45 本頁面
  

【正文】 持深入現(xiàn)場,掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,確保工程結(jié)算的質(zhì)量,提高投資效益。應(yīng)采取二審終審制第一審為內(nèi)審,第二審為外審,嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié),層層把關(guān),使工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)合理,符合現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范。必須對項(xiàng)目投資實(shí)施全過程有效的成本控制,從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息等方面,挖掘潛力,降低成本,提高投資效益和社會效益。下面是針對影響工程造價(jià)比較大的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制。設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程全過程費(fèi)用中比例不大,%2%,但對工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上,由此可見,設(shè)計(jì)質(zhì)量的好差直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長短,直接決定人力、物力和財(cái)力投入的多少。合理科學(xué)的設(shè)計(jì),可降低工程造價(jià)10%.但在工程設(shè)計(jì)中不少設(shè)計(jì)人員重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì),任意提高安全系數(shù)或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),而對經(jīng)濟(jì)上的合理性考慮得較少,從根本上影響了項(xiàng)目成本的有效控制。,擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位積極推行建筑方案與經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法,盡量將工程主體及配套的圍護(hù)、綠化等均放在一起進(jìn)行招標(biāo),采用多家競投,組織有關(guān)專家綜合評比,這樣既可優(yōu)選出好的設(shè)計(jì)單位,又可促進(jìn)設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目整體布局、建筑造型使用功能上開拓創(chuàng)新,在降低工程造價(jià)上下功夫。,有效控制造價(jià)積極推行限額設(shè)計(jì),健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格,然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算,再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此,各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額,融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,以保證投資限額不輕易突破。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程造價(jià)管理人員應(yīng)與設(shè)計(jì)部門積極配合,及時(shí)提供可靠的工程基礎(chǔ)資料。當(dāng)前普遍存在著設(shè)計(jì)不精、深度不夠的情況。這是增加工程造價(jià)的不確定因素。由于設(shè)計(jì)頻繁變更,給工程造價(jià)控制帶來一定的難度。依據(jù)投資估算的要求,必須有效地確定設(shè)計(jì)限額(造價(jià)、三材消耗指標(biāo)等),并建立獎懲考核激勵機(jī)制對哪個(gè)專業(yè)或哪一段突破了造價(jià)指標(biāo),必須分析原因,用設(shè)計(jì)修改的辦法加以解決??朔欠N只顧畫圖、不顧算帳的傾向,變“畫了算”為“算了畫”。并利用同類建筑工程的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析、比較,優(yōu)化設(shè)計(jì),降低工程造價(jià)。,有效控制造價(jià)針對目前設(shè)計(jì)人經(jīng)濟(jì)觀念淡薄,設(shè)計(jì)變更隨心所欲。應(yīng)在設(shè)計(jì)合同經(jīng)濟(jì)條款上,增加設(shè)計(jì)變更及修改的費(fèi)用額度限制條款采取一定的約束力對設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面控制。工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備材料采購招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面,通過招投標(biāo)選擇施工單位或材料供應(yīng)商,這對項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。在招標(biāo)過程中成本控制,應(yīng)注意與加強(qiáng)以下幾點(diǎn):招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠信的原則。招標(biāo)前,應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì),必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察,避免“特級企業(yè)投標(biāo),一級企業(yè)轉(zhuǎn)包,二級企業(yè)進(jìn)場”等不正常現(xiàn)象,這對項(xiàng)目成本控制非常不利。做好招標(biāo)文件的編制工作,造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料,對影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測、分析、評價(jià),然后編制招標(biāo)文件。以利于日后的造價(jià)控制。合理低價(jià)者中標(biāo)。目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo),作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對低價(jià)中標(biāo),以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競爭。應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭議處理等,都應(yīng)有明確的約定。在簽定的過程中,對招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容,通過談判,爭取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。應(yīng)爭取工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)控制措施,使風(fēng)險(xiǎn)得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移有效分散和合理規(guī)避,提高工程造價(jià)的控制效果。工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn),是減少工程風(fēng)險(xiǎn)損失和賠償糾紛的有效措施。施工階段是資金投入的最大階段,是招投標(biāo)工作的延伸,是合同的具體化。加強(qiáng)施工控制,就是加強(qiáng)履約行為的管理。該階段成本控制的主要工作為:,減少工程索賠在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對工程變更實(shí)行有效控制。針對目前工程量清單報(bào)價(jià),施工單位往往采取“低價(jià)中標(biāo),索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān),主動監(jiān)控,嚴(yán)格審核工程變更,計(jì)算各項(xiàng)變更對總投資的影響,從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更,減少不必要的工程費(fèi)用支出,避免投資失控;另外,對施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠,使成本得到有效控制。,建立建設(shè)監(jiān)理制,追求項(xiàng)目投資的有效控制按照監(jiān)理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)責(zé)任,從工程管理機(jī)制上建立健全的投資控制系統(tǒng)。同時(shí)做好月度工程進(jìn)度款審核,避免投資失控。工程進(jìn)度款的審核,對經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量,按合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù),套用材料單價(jià)及費(fèi)用定額進(jìn)行核價(jià)后支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。對主要施工技術(shù)方案做好論證的基礎(chǔ)上,廣泛應(yīng)用新材料、新工藝、新辦法等等,想方設(shè)法在技術(shù)上實(shí)施項(xiàng)目投資的有效控制。技術(shù)措施是實(shí)施項(xiàng)目投資的必要保證。嚴(yán)格控制現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)和總部管理費(fèi),合理使用廣告策劃費(fèi)、銷售代理費(fèi)等,減少銷售成本,最大限度降低靜態(tài)投資。經(jīng)過投標(biāo)決策階段和合同訂立階段,為以后的工程實(shí)施過程的索賠提供了前提條件。,大部分變更是由業(yè)主提出的,因設(shè)備的變換或生產(chǎn)工藝的變換會造成施工過程中不斷的返工或停工,要及時(shí)上報(bào)工程師核實(shí),并對具體的損失情況進(jìn)行認(rèn)可,以便以后取證。工程量清單計(jì)價(jià)方式是有別于傳統(tǒng)預(yù)算定額計(jì)價(jià)的另一種工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式。內(nèi)容包括投標(biāo)須知;招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件;工程量清單;投標(biāo)文件的格式及附錄;評標(biāo)辦法擬簽訂合同的主要條款;應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件,使招標(biāo)達(dá)到最佳效果。工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分,由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則)、省建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的建設(shè)工程消耗量定額、費(fèi)用計(jì)算規(guī)則、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行編制。,應(yīng)隨招標(biāo)文件同時(shí)發(fā)出,是訂立合同的基礎(chǔ)。(或預(yù)算控制價(jià))編制審核標(biāo)底是招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況所編制的完成招標(biāo)項(xiàng)目所需的基本概算。是招標(biāo)工程的預(yù)期價(jià)格,也是招標(biāo)人設(shè)定的最高限額價(jià)格。、保證措施為保證本項(xiàng)目順利進(jìn)行特制定本計(jì)劃,各分項(xiàng)工程施工按月進(jìn)度付款,次月5日前上報(bào)上月完成工程量,由造價(jià)師審核后10日內(nèi)拔付上月工程量造價(jià)的70%。以此類推,各施工單位不得將工程款項(xiàng)挪用,且必須建立專戶專人管理。合理地調(diào)整施工程序,科學(xué)地選擇施工機(jī)械,優(yōu)化人力資源調(diào)配,采用先進(jìn)的施工技術(shù)等等都直接影響著投資計(jì)劃的執(zhí)行和控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。保證擬建工程項(xiàng)目在固定期限內(nèi)按時(shí)或提前完成,節(jié)約施工費(fèi)用,降低工程造價(jià)。通過編制資金使用計(jì)劃,合理確定施工階段工程造價(jià)目標(biāo)值。使工程造價(jià)的控制有目標(biāo)有依據(jù),并為資金的籌集與協(xié)調(diào)使用打下基礎(chǔ);如果沒有明確的造價(jià)控制目標(biāo),就無法把工程項(xiàng)目的實(shí)際支出額與之進(jìn)行比較,也就不能找出偏差,從而使控制措施缺乏針對性。通過資金使用計(jì)劃的科學(xué)編制,可以對未來工程項(xiàng)目的資金使用和進(jìn)度控制有所預(yù)測,消除不必要的資金浪費(fèi),避免投資失控,也能夠避免在今后工程項(xiàng)目中由于缺乏依據(jù)而進(jìn)行輕率判斷所造成的損失,減少盲目性,使現(xiàn)有資金充分地發(fā)揮作用。在建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行過程中,通過資金使用計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行,可以有效地控制工程造價(jià)上升,最大限度地節(jié)約投資,提高投資效益。對脫離實(shí)際的工程造價(jià)目標(biāo)值和資金使用計(jì)劃,應(yīng)在科學(xué)評估的前提下,允許修訂和修改,使工程造價(jià)更加趨于合理水平,從而保障建設(shè)單位和承包商各自合法效益落實(shí)投資控制的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級投資控制人員的任務(wù)、職能分工、權(quán)力和責(zé)任,改善投資控制工作流程等。建設(shè)單位要提高認(rèn)識,高度重視,進(jìn)一步加強(qiáng)對資金的計(jì)劃管理,提高資金的使用效能,從而提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益和管理水平。檢查投資目標(biāo)分解的合理性,資金使用計(jì)劃的保障性,施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性。運(yùn)用技術(shù)措施保證資金使用計(jì)劃有效執(zhí)行,就必須綜合考慮各種因素,并對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)分析綜合評價(jià)后再加以選擇。遵守國家、省、市的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力工作,確保按期、高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作。10風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范對策,組織有多年工作經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理咨詢?nèi)藛T,從分析施工圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底及投標(biāo)書、合同構(gòu)成、招標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)、移交的現(xiàn)場入手一方面通過初始風(fēng)險(xiǎn)清單對本項(xiàng)目已識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行鑒別和確認(rèn),另一方面從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、自然及環(huán)境等方面通過風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查分析出本項(xiàng)目尚未識別出的風(fēng)險(xiǎn),建立了本項(xiàng)目適用于本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)清單,見附表2。通過風(fēng)險(xiǎn)識別,我們按風(fēng)險(xiǎn)因素列入了本工程的風(fēng)險(xiǎn)事件,也正是這些風(fēng)險(xiǎn)事件,是本工程施工階段造價(jià)最易突破的部分、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位。系統(tǒng)而全面地識別風(fēng)險(xiǎn)只是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,對認(rèn)識到的風(fēng)險(xiǎn)還要作出進(jìn)一步的分析,我們通過加權(quán)打分、層次分析及決策樹等方法,區(qū)分出了不同風(fēng)險(xiǎn)的相對嚴(yán)重程度,根據(jù)預(yù)先確定的可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平作出相應(yīng)的決策性建議?,F(xiàn)根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)的相對嚴(yán)重程度將風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失分為如下三種:較大的損失、中等損失、和輕度損失,見附表3。針對以上風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)分析,我們根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對策之間的選擇關(guān)系,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對策建議過程,為業(yè)主方采取風(fēng)險(xiǎn)防范性手段提供決策依據(jù)。11工程造價(jià)咨詢工作流程和質(zhì)量控制目標(biāo)、招標(biāo)文件、施工單位投標(biāo)文件、施工承包合同等與該工程有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,參加施工圖會審。,定期每周到施工現(xiàn)場,準(zhǔn)確、詳細(xì)掌握工程施工過程情況。對施工現(xiàn)場發(fā)生的與工程造價(jià)有關(guān)的工作,根據(jù)需要這定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行處理,并參與業(yè)主安排的與工程造價(jià)控制有關(guān)的工作會議。,并提交當(dāng)月付款建議書經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后作為支付當(dāng)月進(jìn)度款的依據(jù);準(zhǔn)確掌握工程施工進(jìn)度詳細(xì)情況嚴(yán)格核定《月度完成工程量統(tǒng)計(jì)表》,(對每張簽審表格都要進(jìn)行編號,存檔)為業(yè)主提供確切的工程進(jìn)度信息。,為委托方提供咨詢意見。根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和工程合同的精神,運(yùn)用造價(jià)咨詢的科學(xué)理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對項(xiàng)目的具體特點(diǎn),對施工單位提出的索賠事項(xiàng)進(jìn)行處理;同時(shí),對施工單位在施工過程中有違背合同條款或違規(guī)行為損害業(yè)主利益的,及時(shí)向施工單位提出索賠意見,為業(yè)主提供有關(guān)造價(jià)控制及降低造價(jià)的合理化建議。、現(xiàn)場簽證等結(jié)算資料,相應(yīng)調(diào)整造價(jià)控制目標(biāo)。,首先定性審查,是否有合法的手續(xù)和依據(jù);是否符合《施工合同》和《招投標(biāo)文件》及現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定;內(nèi)容反映是否和實(shí)際相符是否有變相的重復(fù)計(jì)取等。數(shù)據(jù)、文字表述是否明了,防止產(chǎn)生新的矛盾和分歧;費(fèi)用計(jì)算方法和結(jié)果是否正確;相應(yīng)的附件是否齊全等。嚴(yán)格簽審每一張有關(guān)工程造價(jià)的現(xiàn)場簽證資料(對每張簽證資料都要進(jìn)行編號,存檔),重大事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)辦。《招標(biāo)文件》中的暫定價(jià)格材料和設(shè)備的結(jié)算價(jià)格。,撰寫施工階段全過程造價(jià)控制報(bào)告?!痘窘ㄔO(shè)工程預(yù)(結(jié))算審計(jì)驗(yàn)證規(guī)則(試)》復(fù)核經(jīng)業(yè)主預(yù)算部審核了的工程竣工結(jié)算,出具工程結(jié)算審核報(bào)告。,資金不到位的原因是什么。,挪用工程項(xiàng)目資金行為。,計(jì)劃是否合理、有效,是否按資金計(jì)劃安排投資支出。,是否能定期分析資金成本的變動原因和風(fēng)險(xiǎn),有無控制資金成本的控制制度以及實(shí)施情況。、實(shí)際到位資金和到位時(shí)間,是否與批準(zhǔn)的資金內(nèi)容一致,是否與資金計(jì)劃一致。投資不足時(shí),從資金成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量方面分析對項(xiàng)目的影響。;;。對概算內(nèi)項(xiàng)目在對應(yīng)的會計(jì)科目中核算反映,對概算中較概括的支出在財(cái)務(wù)核算時(shí)應(yīng)據(jù)實(shí)分明細(xì)進(jìn)行核算。會計(jì)摘要是否反映準(zhǔn)確完整,如工程內(nèi)容、結(jié)算單位等,以滿足決算統(tǒng)計(jì)需要。,原始憑整是否齊全。,是否符合會計(jì)制度規(guī)定。、設(shè)備是否經(jīng)過招投標(biāo),有關(guān)招投標(biāo)文件、記錄是否完備、合法,有關(guān)原始資料是否歸檔。;招標(biāo)監(jiān)理過程是否符合規(guī)定;工程標(biāo)底是否經(jīng)過有關(guān)部門審批,標(biāo)段劃分是否合理,有無規(guī)避招標(biāo)行為發(fā)生。開標(biāo)、評標(biāo)工作是否符合招標(biāo)投標(biāo)法及地方有關(guān)規(guī)定等。,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位資質(zhì)是否合規(guī)。、質(zhì)量、工期、取費(fèi)、撥付款辦法、獎罰、保修及時(shí)效等是否全面、合規(guī)、合理;施工合同中主要條款是否與招標(biāo)文件、中標(biāo)條件相符。,對分包合同價(jià)格的確定是否合理進(jìn)行審核。、監(jiān)理等單位簽定的合同是否合法合規(guī),收費(fèi)是否合理。,財(cái)務(wù)是否對合同留有備份,并對合同的執(zhí)行進(jìn)行經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。、洽商等影響結(jié)算的經(jīng)濟(jì)資料是否視同合同管理,是否及時(shí)交財(cái)務(wù)備份。、設(shè)備、低值易耗品等實(shí)物資產(chǎn)是否全部、及時(shí)地辦理出入庫手續(xù)。、及時(shí)地對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了會計(jì)核算。,對甲供材和設(shè)備是否在工程物資項(xiàng)下分別進(jìn)行明細(xì)核算。、合規(guī),運(yùn)雜費(fèi)的分?jǐn)偸欠窈侠怼?,有無超概算采購支出。,是否定期進(jìn)行物資盤點(diǎn),盤點(diǎn)范圍是否全面,盤點(diǎn)記錄是否準(zhǔn)確、詳細(xì),有無盤點(diǎn)總結(jié)。、盤虧資產(chǎn)的處理意見,處理是否合理、及時(shí),會計(jì)核算是否準(zhǔn)確、及時(shí)。,會計(jì)反映是否準(zhǔn)確、及時(shí),是否有對工程影響的正確評價(jià)。,是否存在資料傳遞不及時(shí)、不完整、不準(zhǔn)確的情況,分析出現(xiàn)上述情況的原因和對工程管理的影響。,對差錯出現(xiàn)后的處理方式是否合理,評價(jià)其對工程管理的影響程度。、及時(shí)、準(zhǔn)確。對外部設(shè)計(jì)、施工等單位的工程資料是否及時(shí)獲取,是否將工程資料電子文件視同文字形式一同留存保管。審核竣工結(jié)算的工程量是否真實(shí)、準(zhǔn)確,定額套項(xiàng)及價(jià)格是否合理,計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用及執(zhí)行文件、選用定額版本是否準(zhǔn)確、合規(guī);建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算最終執(zhí)行情況如何。、施工單位對有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場勘察核實(shí),準(zhǔn)確界定各施工單位的施工范圍和造價(jià),對于審核中的有關(guān)問題,需要向建設(shè)方、監(jiān)理方了解情況的,及時(shí)向有關(guān)人員了解。:工程量計(jì)算的審核,主要依據(jù)施工圖及竣工圖,工程量計(jì)算規(guī)則,及送審的工程項(xiàng)目預(yù)算書(結(jié)算書)對其數(shù)量進(jìn)行計(jì)算。審核送審結(jié)算書的工程量是否符合規(guī)定的計(jì)算規(guī)則、是否準(zhǔn)確,對必須丈量的工程項(xiàng)目,要進(jìn)行實(shí)地測量計(jì)算工程量。設(shè)備、材料用量是否與定額含量或設(shè)計(jì)含量一致。:參考地方調(diào)價(jià)文件,檢查分項(xiàng)工程預(yù)算定額選套是否合規(guī),選用是否恰當(dāng),是否有高套、錯套或重復(fù)套用定額的現(xiàn)象。:經(jīng)濟(jì)簽證事項(xiàng)包括設(shè)計(jì)變更的增減費(fèi)用,材料代用的增減費(fèi)用,圖紙資料延期交付造成的損失等現(xiàn)場發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證事項(xiàng),逐一逐項(xiàng)進(jìn)行審核。審計(jì)設(shè)計(jì)變更洽商單的內(nèi)容、變更程序是否符合規(guī)定,簽認(rèn)手續(xù)是否合法、完備;設(shè)計(jì)變更處理
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1