【正文】 進度控制對工程總進度也是至關重要的。 第 12 頁 表 32 施工技術 項目名稱 難點分析 基礎土 方及地 基基礎 工程施工圖中明確說明該工程挖深為至相對室內標高 處，后用 3： 7 灰土回填至 ，挖深超過 5m，需就工程的開挖方式及支護方式進行專家論證，同時條形基礎的澆筑以及 處的拉梁及板的澆筑方式也是控制的重點。 外墻面裝 飾的安全 文明 外墻面的裝修涉及涂料、干掛石材、鋁合金百葉窗、保溫板等材料，做好現場以及場外的安全文明施工是工作的重點 超高的 模板支 護 工程層高 1 至 6 層均為 ，設備、水房間的層高均大于 ，屬于超高范圍，在做垂直、水平運輸及安裝時，良好的方案有助于工程順利進行。 工程管理的組織 管理的組織機構 擬成立的陜汽辦公樓項目部，作為現場施工管理的組織機構。 項 目 經 理項 目 副 經 理 項 目 副 經 理 技 術 負 責 人材 料供 應安 全文 明專 業(yè)工 長動 力機 電成 本會 計技 術資 料測 量放 線試 驗專 業(yè)質 檢翻 樣主 體勞 務承 包裝 飾勞 務承 包安 裝承 包其 他分 承包 圖 31 陜汽辦公樓項目 組織機構 圖 第 13 頁 項目經理部的工作崗位設置及職責劃分 （ 1） 項目經理的選定 該項目經理必須符合如下標準： 1） 具備 國家注冊 一級項目經理資質，中級以上技術職稱。 2） 擔任過類似工程的建設，具有豐富的項目管理經驗。 3） 身體健康，精力充沛。 （ 2） 項目部的機構設置和人員構成 該項目經理部的建立應本著“一專多能，精干實效”的原則，因事設職，因職設人，建立有施工經驗，有開拓進取精神，辦事效率高的項目管理組織。 項目經理下設施工生產負責人 （項目副經理） 、技術負責人。 項目部設鋼筋工長、木工工長、混凝土工長、架子工工長、裝飾工長、水暖工長、電氣工長、質量員、安全員、技術員、材料員、資料員、試驗員、核算員、成本員。 項目部對工程實施全面管理，按公司項目管理模式建立質量保證體系，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的現代化管理體系。 項目部 執(zhí)行公司頒布的《項目管理制度》、《質量保證手冊》、《項目質量管理制度》、《項目技術管理制度》、《項目安全管理制度》，在公司各項規(guī)章制度的指導下，項目部應及時建立健全各項管理制度。 項目部實行項目經理負責制和專業(yè)工長責任制。 項目部主要構成人員的職責分工如下： 項目經理職責： 1） 項目經理向公司經理和相關部門報告工作，對項目部的工作負責。 2） 項目經理是項目管理的最高組織者和領導者，對合同履約、對完成項目各項目標負全部責任。 3） 全面負責工程項目的施工組織和管理工作，對施工過程進行有效控制。 4） 依據公司質量體系文件的規(guī)定，負責施工組織設計的貫徹。 5） 組織各生產要素，解決施工所需的各項資源，滿足工程施工需要。 6） 對施工過程進行有效控制，確保工程質量符合要求。 7） 做好公共關系協調，理順內外部各種關系。 8） 按照內審和管理評審要求，組織、實施糾正和預防措施，進行質量改進，消除不合格品。 9） 注重經營管理，包括合同管理、財務管理、預算管理、材料管理、成本 第 14 頁 管理。 10） 負責組織工程交付及回訪、保修工作。 項目副經理 職責： 1） 施工生產負責人向項目經理報告工作。 2） 分管生產和安全工作。 3） 貫徹落實公 司的《質量手冊》和《程序文件》。 4） 做好現場調度工作，使各生產要素合理配置，使施工快速、連續(xù)、均衡、有序地進行。 5） 按照工程施工合同、施工圖、規(guī)范、《質量計劃》和《施工組織設計》的要求，側重對施工過程、成品保護與交付、分承包方進行管理，并對其有效性負責。 6） 按照公司《質量手冊》、質量體系《程序文件》的規(guī)定，參與對產品過程和質量體系運行中發(fā)生的不合格的原因分析，負責不合格品的返工、返修及工程保修，落實內審提出的與施工有關的糾正措施的實施。 7） 負責工程交付工作，確保質量符合設計規(guī)定及合同要求。 技術負責 人職責： 1） 項目技術負責人是項目工程技術方面的負責人，應做好技術管理，對技術質量工作負責。 2） 做好項目管理規(guī)劃，編制施工組織設計及有關施工方案。 3） 貫徹 ISO900120xx 標準，編制項目質量計劃。 項目部相關負責人具體情況見表 33： 表 33 項目管理人員構成表 職務 人數 職 能 任職條件 項目經理 1 項目管理 工程師、一級項目經理 項目副經理 2 施工管理 工程師 技術負責人 1 項目技術管理 助理工程師 木工工長 1 木工作業(yè)質量 受專業(yè)教育、有經驗 鋼筋工長 1 鋼筋作業(yè)質量 受專業(yè)教育、有經驗 砼工長 1 砼作業(yè)質量 受專業(yè)教育、有經驗 第 15 頁 水暖工長 1 水暖專業(yè)技術質量 受專業(yè)教育、 10年經驗 電氣工長 1 電氣專業(yè)技術質量 受專業(yè)教育、 10年經驗 測量員 1 測量放線 技校畢業(yè)、有經歷 安全員 1 安全檢查 持安檢證 質量員 1 質量檢查 有質檢工作經歷 資料員、試驗員 1 工程資料管理 有經歷、會電腦 材料員 1 材料采購、現場管理 有經歷 造價員 1 預算、結算 有造價員證 進度安排和空間組織 （ 1） 工程主要施工內容及進度安排明確，施工順序符合邏輯 。 該工程主要的施工內容包括以下幾個方面 （圖 32） ： 其工藝圖大致如下： 施 工 準 備土 方 開 挖基 礎 施 工 地 下 防 水 驗 收 回 填1 8 層 結 構砌 筑主 體 驗 收屋 面 防 水外 裝 修室 外 工 程竣 工室 內 裝 修 門 窗 工 程電 梯 安 裝電 梯 調 試 圖 32 陜汽辦公施工工藝流程圖 第 16 頁 （ 2） 流水段的劃分 根據本工程的特點，在基礎施工階段由于要保證基礎的絕對整體性，不留下任何施工縫、故條形基礎施工期間不劃分流水，一次施工，同時由于本工程的水房間和設備間建筑面積較小，不適合分段施工，故不劃分施工段，其余樓層，建筑面積較大，且較為對稱，樓層后澆帶位于建筑中間部位，是天然的劃分出， 如圖 32， 在此處劃分，可將本層建筑劃分為兩個先對均衡的施工段，有利于對流水的組織以及對整體工期的把握。 （ 3） “四新”技術 “四新”技術的應用 （ 4）項目管理的總體安排 對主要分包工程施工單位的選擇要求及管理方式進行說明： 1）勞務供方的選擇 勞務供方需具備營業(yè)執(zhí)照、銀行賬號、資質證書、進京資格證，并有負責人身份證和職工花名冊。 勞務供方具有提供技術工人的能力，可根據生產、技術、質量的要求，按照施工生產計劃合理配備專業(yè)技術工人，并設專、兼職質量員、安全員、技術員、治保員、核算員。 從事特殊過程及特殊工種作業(yè)人員均持有效證件。 2）工程供方的選擇 首先由項目部根據工程的特點和施工安排提出意向，由企業(yè)工程部和項目部會同預算、技術質量部門對工程供方進行評價，評價方面有：資質等級、施工執(zhí)照、人員素質、生產能力、施工業(yè)績、服務質量、工程報價，以及工程供方近期已交付工程和在施工工程情況等。 考核其滿足該工程總包單位施工進度及質量要求的質量保證措施是否有效，最后通過招投標選擇最優(yōu)分包方進行施工。 第 17 頁 注： 26 層施工流水劃分以梁板結 構施工圖為準 圖 33 首層施工流水分割平面位置圖 圖中網格線即為流水分割 第 18 頁 表 34 四新技術在施工過程中的指標對照 項次 項目名稱 施工方案 方案對比 對比計算數額 1 樓板模板 新 鏡面竹膠板 便于配模，自重輕，降低勞動強度、表面平整提高工效，可達到清水效果，減少粉刷層，節(jié)約材料 普通 組合鋼模板 自重較大，勞動強度高、配件容易丟失，工效低。 3 混凝土豎向構件養(yǎng)護 新 混凝土養(yǎng)護液 （噴膜養(yǎng)護） 操作方便，養(yǎng)護質量容易得到保證 普通 包裹草袋，澆水養(yǎng)護 不便于操作，養(yǎng)護質量容易受外界因素影響 4 梁板模板支撐系統 新 碗扣腳手架、早拆支托 施工方便，速度快，配件不易丟失，提前拆模時間，縮短工期，加快模板周轉 普通 鋼管、扣件 速度慢，配件易丟失，拆模時間、混凝土強度必須達到規(guī)范要求 5 豎向鋼筋 連接 新 直螺紋連接 保證鋼筋接頭質量、節(jié)約鋼材、加快進度 普通 搭接接頭 接頭質量難以保證，鋼材浪費，施工速度慢 6 信息管理 新 計算機技術 快速、準確、及時、動態(tài)管理、大大提高工 作效率 普通 手工作業(yè) 速度慢、工效低 第 19 頁 4 施工方案 測量控制 根據業(yè)主移交的坐標點，建立工程平面軸線控制網，設立 半永久性引樁和標志。 基礎施工階段采用經緯儀俯視法進行投點放出軸線，并與建設方 一起復核無誤后，進行下一步施工。 由于本工程為多層結構。在 177。 以上使用“外控法”進行樓層之間的軸線投放。 根據 業(yè)主提供的水準點，按二等水準精度要求引測到現場設置的水準點上，作 為工程高程控制和沉降觀測的基點。水準點設在建筑物 20m以外且不受施工影響，保證通視，方便觀測處，且不少于三點。樓層施工用 DS2 水準儀和 鋼卷尺將高程傳遞到各個樓層，每層至少保證兩個高程點，以供檢驗。 模板施工 模板的安裝與拆除 頂板模板 為了保證工程施工進度，頂板采用 12 ㎜厚鏡面竹膠板，用 60179。 100 木方做龍骨，地上支撐采用碗扣架系統，配備三層模板及碗扣架，頂板模當采用單塊就位時，宜以每個鋪設單元從四周先用陰角模與墻、梁模板連接，然后向中央鋪設，按設計要求起拱（跨度大于 4m時，起拱 %），起拱部位中間起拱，四周不起拱。 模板安裝工序 支撐體系（打設滿堂架） —— 鋪設木龍骨 —— （模板清理）鋪設竹膠板刷—— 刷涂脫模劑 —— 綁扎鋼筋 —— 澆注砼 —— 拆模 室 內 頂板支撐體系采用Φ 48 鋼管和扣件搭設滿堂架，其立桿間距為 米，橫桿設三層，掃地桿（距地 300mm）一層，中間設一層，距地 米，最上一層的設置要根 據樓層標高減去頂板、竹膠板和方木龍骨的厚度為最上一層橫桿標高；177。 以上支撐體系采用碗扣支撐體系。 滿堂架搭設完畢后，在最上一層橫桿上鋪設方木龍骨，龍骨的鋪設方向為：龍骨縱向鋪設，鋪設間距為 300mm，方木的搭結長度 500mm，用鐵絲綁扎牢固。 第 20 頁 龍骨鋪設要求其標高符合設計要求。 鋪設鏡面竹膠板 將前 一層拆下來的竹膠模板清理干凈（竹膠板上的釘子、混凝土清理干凈），鋪設時宜以每個鋪設單元從四周先用陰角模與墻、梁模板連接，然后向中央鋪設，按設計要求起拱（跨度大于 4m時，起拱 %），起拱部位中間起拱，四周不起拱。 涂刷水性脫模劑 涂刷時，涂刷均勻，不得漏刷，但也不得流液，以免污染鋼筋。涂刷完畢后，便可開始綁扎鋼筋。 混凝土澆筑 詳 見混凝土施工