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通威集團(tuán)證券部績(jī)效考核指標(biāo)體系表(已改無(wú)錯(cuò)字)

2022-07-29 00:57:38 本頁(yè)面

　　

【正文】 5口頭溝通10團(tuán)隊(duì)合作10合計(jì)100項(xiàng)目態(tài)度類(lèi)型所需態(tài)度是否認(rèn)真完成任務(wù)35是否有責(zé)任感，愿意承擔(dān)更多的責(zé)任20做事效率是否高20是否遵守上級(jí)指示15是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作10合計(jì)100證券部文員績(jī)效考核指標(biāo)證券部文員KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1各類(lèi)材料制作質(zhì)量申報(bào)材料的制作、對(duì)外信息披露的相關(guān)材料、上報(bào)證管辦及政府主管部門(mén)材料,會(huì)議材料,基礎(chǔ)材料的收集整理50季度績(jī)效考核表各類(lèi)材料分析加強(qiáng)對(duì)會(huì)議材料、會(huì)議記錄、檔案、對(duì)外信息披露和上報(bào)資料工作的管理確保內(nèi)部信息的完整和對(duì)外信息的準(zhǔn)確與及時(shí)2檔案管理及

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【總結(jié)】市場(chǎng)部績(jī)效考核指標(biāo) 1市場(chǎng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 1市場(chǎng)部?jī)?nèi)務(wù)主任績(jī)效考核指標(biāo) 4市場(chǎng)部文員績(jī)效考核指標(biāo) 6市場(chǎng)部副經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 8市場(chǎng)部技術(shù)服務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 10市場(chǎng)部績(jī)效考核指標(biāo)市場(chǎng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、市場(chǎng)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情

2025-07-01 00:57

通威集團(tuán)辦公室績(jī)效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】辦公室績(jī)效考核指標(biāo) 1辦公室主任績(jī)效考核指標(biāo) 1辦公室主任助理績(jī)效考核指標(biāo) 4辦公室業(yè)務(wù)員績(jī)效考核指標(biāo) 6辦公室保管員績(jī)效考核指標(biāo) 8辦公室翻譯績(jī)效考核指標(biāo) 10辦公室勤雜工績(jī)效考核指表 12辦公室業(yè)務(wù)員（何金福）績(jī)效考核指標(biāo) 14辦公室業(yè)務(wù)主辦績(jī)效考核指標(biāo) 16辦公室打字員績(jī)效考核指標(biāo) 18辦公室計(jì)算中心工程師績(jī)效考核指標(biāo) 20辦公室駕駛員績(jī)效考核指

2025-07-01 00:25

通威集團(tuán)市場(chǎng)部績(jī)效考核指標(biāo)體系表-資料下載頁(yè)

2024-09-01 18:31

通威集團(tuán)技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo)體系表docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo) 1技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 1技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(研究) 3技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(應(yīng)用) 5技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo)技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)1、技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、

2025-07-18 15:34

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【總結(jié)】人力資源部績(jī)效考核指標(biāo) 1人力資源部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 1人力資源部部門(mén)助理績(jī)效考核指標(biāo) 6人力資源部業(yè)務(wù)主辦績(jī)效考核指標(biāo) 9人力資源部業(yè)務(wù)主辦（考核）績(jī)效考核指標(biāo) 12人力資源部培訓(xùn)中心主任績(jī)效考核指標(biāo) 15人力資源部培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)主辦績(jī)效考核指標(biāo) 18人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)人力資源部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)1、人力資源部部長(zhǎng)KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KP

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【總結(jié)】通威集團(tuán)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)體系手冊(cè)新華信管理咨詢(xún)制作2002年8月10日目錄一、原料部績(jī)效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理助理績(jī)效考核指標(biāo) 3原料部進(jìn)出口業(yè)務(wù)崗位績(jī)效考核指標(biāo) 5二、技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(研究) 9技術(shù)中心研究員績(jī)效

2025-06-29 17:53

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【總結(jié)】期貨與對(duì)外貿(mào)易部績(jī)效考核指標(biāo) 1期貨與對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 1期貨與對(duì)外貿(mào)易部績(jī)效考核指標(biāo)期貨與對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、期貨與對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況，包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)40季度績(jī)效考核表本

2025-06-30 23:56

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【總結(jié)】18/18CI委員會(huì)績(jī)效考核指標(biāo) 1CI委員會(huì)主任績(jī)效考核指標(biāo) 1CI委員會(huì)編輯部主編績(jī)效考核指標(biāo) 5CI委員會(huì)編輯部編輯績(jī)效考核指標(biāo) 7CI委員會(huì)編輯部采編績(jī)效考核指標(biāo) 9CI委員會(huì)平面設(shè)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo) 11CI委員會(huì)網(wǎng)頁(yè)英文翻譯績(jī)效考核指標(biāo) 13CI委員會(huì)網(wǎng)頁(yè)制作設(shè)計(jì)師績(jī)效考核指標(biāo) 15CI委員會(huì)文員績(jī)效考核指標(biāo) 17海量免費(fèi)資料盡在

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【總結(jié)】年績(jī)效考核指標(biāo)體系績(jī)效考核工作流程考核對(duì)象：全校所有機(jī)關(guān)部門(mén)和基層教案教輔等單位考核組織實(shí)施：各考核責(zé)任部門(mén)或牽頭部門(mén)考核結(jié)果匯總：學(xué)校教案單位考核辦、機(jī)關(guān)部門(mén)考核辦考核結(jié)果認(rèn)定：學(xué)?？己宋瘑T會(huì)考核時(shí)間：按照自然年度集中考核，所有數(shù)據(jù)截止時(shí)間為當(dāng)年月底。對(duì)以學(xué)年計(jì)算并跨年度的數(shù)據(jù)，以上學(xué)年數(shù)據(jù)或月底前數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。考核方式：.查閱資料，.召開(kāi)座談會(huì)，.現(xiàn)場(chǎng)查看，.專(zhuān)項(xiàng)評(píng)比

2025-04-16 08:02

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