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西林大橋維修加固工程施(已改無錯(cuò)字)

2022-07-28 12:46:36 本頁面
  

【正文】 ,并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測(cè)量等管理工作。4.8測(cè)量班職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的控制測(cè)量、施工測(cè)量和施工放樣工作。在工程部指導(dǎo)下,對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)工量測(cè)計(jì)量。4.9作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)本單位管理人員及操作人員貫徹落實(shí)《質(zhì)量計(jì)劃》和《環(huán)境計(jì)劃》。建立健全相應(yīng)的質(zhì)量管理制度。負(fù)責(zé)落實(shí)職工技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、工序質(zhì)量控制,開展質(zhì)量檢驗(yàn),落實(shí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工序的交接和質(zhì)量問題的發(fā)生負(fù)責(zé)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、配件的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。5.質(zhì)量管理制度5.1崗位責(zé)任制建立全員崗位責(zé)任制,將工作內(nèi)容、質(zhì)量要求層層分解,細(xì)化到班組、個(gè)人,使各項(xiàng)質(zhì)量管理制度轉(zhuǎn)化為各級(jí)管理人員和全體職工的自學(xué)行動(dòng),使工程真正形成“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)”的好局面。5.2質(zhì)量自檢制度本標(biāo)段工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)兩級(jí)自檢制度,選派具有類似施工經(jīng)驗(yàn)和取得相應(yīng)資格的質(zhì)量檢驗(yàn)工程師擔(dān)任本標(biāo)段工程檢查工作,建立完善的質(zhì)量自檢體系和自檢制度,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。工程隊(duì)內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正處理,并由質(zhì)檢員記入工程日志。經(jīng)常進(jìn)行定期或不定期檢查、評(píng)比及總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通報(bào)工程質(zhì)量情況。5.3開竣工檢查制度設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核無誤后才能上報(bào)開工報(bào)告,申請(qǐng)開工。提前先進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底和測(cè)量放線,對(duì)特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序編寫出施工作業(yè)指導(dǎo)書。工程驗(yàn)收前,工程部主動(dòng)與建設(shè)單位、工程驗(yàn)收接管單位取得聯(lián)系,掌握驗(yàn)收程序、驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、接管單位的具體要求,逐級(jí)列表參照對(duì)比。及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行竣工資料的編寫,組裝成冊(cè)歸檔。5.4隱蔽工程必須經(jīng)質(zhì)檢工程師自檢后,然后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安部質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師檢查合格、簽證后方可隱蔽,并填寫《隱蔽檢查證》。5.5定期質(zhì)量檢查制度安全質(zhì)量部每月組織質(zhì)檢工程師及施工隊(duì)質(zhì)檢員對(duì)沿線工程進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,制定措施,并進(jìn)行總結(jié)通報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5.6技術(shù)、質(zhì)量交底制度當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后,項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,并積極參加建設(shè)單位組織的施工設(shè)計(jì)交底會(huì),認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,確保施工設(shè)計(jì)圖的正確性和有效性??偣こ處熦?fù)責(zé)組織技術(shù)交底。實(shí)行三級(jí)負(fù)責(zé);對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底認(rèn)真做好記錄,對(duì)設(shè)計(jì)存在的問題及時(shí)提出處理意見形成記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行交底;現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)層人員向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)、施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。5.7現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量,把好進(jìn)料關(guān)。各類建筑材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,保障部開出材料取樣通知單,由試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn),對(duì)經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料,堅(jiān)決清退出場(chǎng);對(duì)防水材料委托有試驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行試驗(yàn)。各種原材料、半成品均有出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告。進(jìn)場(chǎng)后分類堆碼存放,并掛牌標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài),以防止誤用和實(shí)現(xiàn)可追溯性。二、安全保證體系1.安全目標(biāo)杜絕死亡事故,輕傷率不超過1%,%。2.安全保證體系2.1安全機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保施工安全,項(xiàng)目部和施工隊(duì)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng),項(xiàng)目部設(shè)專職安全員1人,各施工隊(duì)及班組設(shè)兼職安全員1~2人,具體負(fù)責(zé)安全工作的實(shí)施。建立健全安全保證體系,確保工程施工的安全。詳見《安全保證體系框圖》2.2安全體系職責(zé)分配2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的安全責(zé)任第一人,對(duì)全標(biāo)段施工及安全負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)檢查、督查項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)安監(jiān)人員崗位職責(zé)的執(zhí)行情況并考核。按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制的原則,有權(quán)對(duì)各層次人員的質(zhì)量安全和崗位職責(zé)以及施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。組織協(xié)調(diào)施工有關(guān)部門,對(duì)施工的正常進(jìn)行負(fù)責(zé)。2.2.2項(xiàng)目總工程師認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。審查、批準(zhǔn)技術(shù)文件、施工和措施方案;處理技術(shù)問題時(shí),必須貫徹安全技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。組織對(duì)干部工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體安全技術(shù)素質(zhì)。組織對(duì)作傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。主持定期安全生產(chǎn)大檢查。領(lǐng)導(dǎo)和組織、推廣安全管理技術(shù),提高安全管理水平。2.2.3質(zhì)安部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度、法規(guī)、法令和決定、決議。制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法、安全規(guī)則。在編制施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新材料作業(yè)等重點(diǎn)工程時(shí),結(jié)合實(shí)際、編制安全技術(shù)方案和措施,進(jìn)行技術(shù)交底,并檢查執(zhí)行情況。制定機(jī)械設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛的安全技術(shù)操作細(xì)則和管理使用、維修保養(yǎng)、定期檢修制度。組織定期車輛設(shè)備大檢查和交通事故、設(shè)備、電力事故的調(diào)查處理。參加事故調(diào)查與處理,并將結(jié)果上報(bào)有關(guān)部門。對(duì)無安全防護(hù)裝置的機(jī)械設(shè)備提出安全裝置設(shè)計(jì)、購置計(jì)劃,并督促實(shí)施。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、文明化建設(shè),收集安全信息、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、組織開展安全生產(chǎn)檢查評(píng)比、開展安全月(周)活動(dòng)。安排、檢查、總結(jié)安全監(jiān)察工作,支持指導(dǎo)施工隊(duì)業(yè)務(wù)人員開展工作。組織安全生產(chǎn)大檢查,掌握整個(gè)工程的生產(chǎn)狀況。參與安全培訓(xùn)考核工作。2.2.4安全負(fù)責(zé)人協(xié)助部長(zhǎng)落實(shí)防護(hù)規(guī)定,執(zhí)行防護(hù)辦法。保持聯(lián)絡(luò),及時(shí)準(zhǔn)確通報(bào)列車運(yùn)行動(dòng)態(tài)。監(jiān)督檢查施工作業(yè)隊(duì)安全防護(hù)工作落實(shí)情況。2.2.5施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度,執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的指示、決定。合理組織生產(chǎn),以身作則抓好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)中,都必須包括安全工作。組織成立施工隊(duì)安全工作小組明確小組成員職責(zé),并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部備案。深入施工現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、工具、工作場(chǎng)所和工人的個(gè)人防護(hù),制止違紀(jì)、違章、違制,對(duì)事故隱患及時(shí)進(jìn)行處理,并填寫《安全檢查記錄》。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),保證作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備符合安全衛(wèi)生規(guī)程要求,及時(shí)發(fā)放勞保用品并監(jiān)督正確使用,不斷改善職工作業(yè)條件。經(jīng)常向職工進(jìn)行安全知識(shí)、安全技術(shù)、規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律教育,認(rèn)真抓好安全教育月(周)活動(dòng)的開展,檢查“三級(jí)”教育和技術(shù)培訓(xùn)情況,對(duì)不合格者,不準(zhǔn)上崗操作。定期可不定期主持召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,組織班級(jí)對(duì)“安全活動(dòng)月”開展情況的檢查評(píng)比,樹立典型,帶動(dòng)一般,督促后進(jìn)。組織有關(guān)人員對(duì)新、難、重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目、不良?xì)夂驐l件及危險(xiǎn)較大的工程項(xiàng)目,制定專門的、有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批后,付諸實(shí)施。若發(fā)生安全事故時(shí),及時(shí)組織搶救,并按規(guī)定及時(shí)登記、上報(bào),參加安全事故的調(diào)查與分析,督促有關(guān)人員寫出事故報(bào)告,并負(fù)責(zé)提出預(yù)防改進(jìn)措施。支持安監(jiān)(檢)人員的工作,讓他們有職有權(quán)履行職責(zé),為他們順利開展工作創(chuàng)造條件。審定安全生產(chǎn)短期規(guī)劃,并組織貫徹執(zhí)行,完成項(xiàng)目經(jīng)理部臨時(shí)交辦的任務(wù)。2.2.6隊(duì)安全員在隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規(guī)定、規(guī)程、條例等項(xiàng)目經(jīng)理部的指示、決定、決議。根據(jù)施工隊(duì)年度工程任務(wù)、施工狀況、工藝流程、施工方法、所用機(jī)械性能及自然環(huán)境特征,組織編制安全生產(chǎn)方式、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好全隊(duì)安全工作,督促工程技術(shù)人員、工班長(zhǎng)實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的措施和規(guī)定。做好“三級(jí)”安全教育,抓好日常安全教育。指導(dǎo)班組兼職安全員的業(yè)務(wù)工作。跟班作業(yè),監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,努力創(chuàng)建“文明工地”。定期或不定期檢查《安全臺(tái)帳》,以督促安監(jiān)人員做好臺(tái)帳記錄。2.2.7工班長(zhǎng)組織作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行作業(yè)。對(duì)作業(yè)安全進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查,并負(fù)直接責(zé)任。對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)安全情況提出考核意見。2.2.8作業(yè)人員按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行作業(yè)。服從各施工管理人員的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)安全措施,做好人身安全自控互控。3.安全施工管理制度3.1安全生產(chǎn)責(zé)任建立健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任落實(shí)到人。建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,項(xiàng)目經(jīng)理部將預(yù)留一定額度的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。對(duì)安全事故責(zé)任者除按有關(guān)規(guī)定受罰外,還將扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。3.2安全教育培訓(xùn)制度工人在上崗前,進(jìn)行安全教育,針對(duì)本工程的特點(diǎn),定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,培養(yǎng)安全生產(chǎn)必備的基本知識(shí)和技能。有計(jì)劃的對(duì)重點(diǎn)崗位的生產(chǎn)知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、施工紀(jì)律進(jìn)行培訓(xùn)和考核。3.3特殊工種持證上崗作業(yè)制度對(duì)專職安全員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的架子工、鋼筋工、起重工、電氣焊工、電工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等,必須嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(GB5306—85)進(jìn)行安全教育、考核、復(fù)驗(yàn),經(jīng)過培訓(xùn)考試合格,獲取操作證者才能持證上崗。對(duì)已取得上崗證者,要進(jìn)行登記存檔,操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用,名冊(cè)應(yīng)齊全。3.4安全檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部要建立定期安全檢查制度,規(guī)定定期檢查日期和參加檢查的人員。每半月一次,作業(yè)班組每天檢查一次,非定期檢查視工程情況而定。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患、要建立登記、整改制度。要定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定整改完成日期,在隱患沒有消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。如果有危及人身安全的險(xiǎn)情應(yīng)立刻停止施工,處理合格后方可施工。3.5安全防護(hù)制度在工程施工中,對(duì)安全有影響的重要環(huán),在施工前要制定出具體可行的安全防護(hù)措施和實(shí)施細(xì)則,并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師代表批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行施工。開工前由工點(diǎn)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面安全交底,施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)則,關(guān)鍵工序技術(shù)人員、安全員應(yīng)跟班作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。3.6安全評(píng)比制度班組在班前要進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng),對(duì)班組的安全活動(dòng),要有考核措施。3.7機(jī)械設(shè)備安全管理制度崗前培訓(xùn)、定期考核制度。提高機(jī)械作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作維修技能。定人、定機(jī)、定崗制度。保證機(jī)械作業(yè)人員的相對(duì)穩(wěn)定,使各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任明確,責(zé)任到人。崗位責(zé)任制度。使用機(jī)械必須堅(jiān)持“兩定三包”即定人、定機(jī)、包使用、包維修、包保養(yǎng);操作人員作到“三懂四會(huì)”即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會(huì)使用、用保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。持證上崗制度。機(jī)械作業(yè)人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,發(fā)給機(jī)械操作合格證后方能上機(jī)操作。交接班制度:交接內(nèi)容有機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、完成任務(wù)和生產(chǎn)情況、設(shè)備技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)情況、備件、附件、工具情況等。安全檢查制度:堅(jiān)持安全教育,堅(jiān)持日常和定期對(duì)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全作業(yè)要及時(shí)制止,追查原因,及時(shí)整改,杜絕事故隱患,真正做到“安全第一”。3.8確保人身安全制度野外作業(yè),遇雷雨時(shí),作業(yè)人員應(yīng)放下手中金屬器具,迅速到安全處所躲避,嚴(yán)禁在大樹下、電桿旁或涵洞內(nèi)躲避??崾?、嚴(yán)寒季節(jié),應(yīng)采取切實(shí)措施,防止中暑、溺水、凍傷和煤氣中毒。圬工鑿除或人工打眼兩個(gè)配合作業(yè)時(shí),禁止面對(duì)面或不戴手套打錘。3.9安全事故申報(bào)制度項(xiàng)目經(jīng)理部及各施工作業(yè)隊(duì)要嚴(yán)格執(zhí)行《公路行車事故處理規(guī)則》,發(fā)生行車事故必須按系統(tǒng)逐級(jí)及時(shí)上報(bào),不得隱瞞。發(fā)生職工重任或死亡事故后,必須立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部,安全質(zhì)量部必須在6小時(shí)內(nèi)按“職工傷亡事故快后登記表”規(guī)定的內(nèi)容,電話快報(bào)公司安全部,并在24小時(shí)內(nèi)將事故經(jīng)過基本
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