【正文】 家訂貨合同價格指標(biāo)。3．安裝工程投資：根據(jù)行業(yè)特點，以綜合費用指標(biāo)估算。（二）流動資金估算根據(jù)公司經(jīng)營狀況和項目的設(shè)計規(guī)模，對原輔材料的儲備、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品估算與零星開支所需投入進行估算。二、投資估算，其中固定資產(chǎn)投資13500萬元，流動資金5500萬元。三、 資金籌措資金使用計劃項目建設(shè)資金按建設(shè)進度在12月內(nèi)投入，生產(chǎn)年所需流動資金按項目投產(chǎn)后，達(dá)產(chǎn)負(fù)荷及雨潤肉食品有限公司內(nèi)部結(jié)算辦法估算。資金籌措和利率按國家規(guī)定，項目必須有一定的資本金，本項目固定資產(chǎn)投資估算為13500萬元人民幣，其中企業(yè)自籌6250萬元人民幣，向銀行申請貸款7250萬元人民幣。流動資金估算為5500萬元人民幣，向銀行申請貸款4250萬元人民幣，企業(yè)自籌1250萬元。%，%。第十三章 財務(wù)評價及效益評價一、 產(chǎn)品成本及費用估計的依據(jù)根據(jù)目前市場上各種產(chǎn)品的價格，參照有關(guān)規(guī)定編制。生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品方案按年屠宰150萬頭生豬及產(chǎn)品進行測算，每頭豬的收購價850元。項目實施進度計算期共計算十一年，其中建設(shè)期12個月，投產(chǎn)后第一年按60%負(fù)荷生產(chǎn)，第二年按80%負(fù)荷生產(chǎn)，從第三年按100%達(dá)產(chǎn)計算。工廠定員及工資該項目勞動定員為750人，人員工資及附加按1000元/月/人計算。折舊費與攤銷費根據(jù)食品行業(yè)特點，固定資產(chǎn)按10年折舊，殘值率為10%。修理費修理費按折舊攤銷費的35%提取。貸款利息%計算，%計入成本。攤銷費用無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)按10年攤銷。主要原料及能源價格（含稅價）主要原料：瘦肉型三元雜交豬，計算單價以實際到場價計算；；。產(chǎn)品銷售價格（含稅價）白條肉每噸銷價為13860元；豬副產(chǎn)品每頭回收100元。稅收生豬進項率為13%；白條肉及豬副產(chǎn)品銷項稅率為13%；教育附加按增值稅的4%計；城市建設(shè)維護費按增值稅的7%計；所得稅按利潤總額的33%計。二、 財務(wù)評價總投資。其中：建設(shè)期固定資產(chǎn)投資為13500萬元人民幣； 流動資金為5500萬元人民幣；。生產(chǎn)成本費用銷售收入及稅金經(jīng)濟效益貸款償還能力分析項目還款原則：稅后利潤提取公積金、公益金后，90%以上用于還貸，每年提取折舊費及攤銷費可全部用于還貸。經(jīng)計算，（含建設(shè)期）。其它各項經(jīng)濟指標(biāo)見。 盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示的產(chǎn)量盈虧平衡點BFP的計算： 年固定成本BFP = 100% 年銷售收入 — 年可變成本 — 年利稅%（%時，就能保持盈虧平衡）。 敏感性分析白條肉： 銷售單價 — 單位生產(chǎn)成本銷售價格 = 100% = 銷售單價 ，%就不會虧損。三、 社會效益評價從社會效益來看，項目產(chǎn)品符合國家產(chǎn)業(yè)政策。該項目的實施，將促進雙城市的經(jīng)濟發(fā)展，帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，可安置750多人就業(yè)。該項目生產(chǎn)的產(chǎn)品營養(yǎng)衛(wèi)生、方便快捷，適應(yīng)現(xiàn)代化都市消費者的需求，符合二十一世紀(jì)國家食品工業(yè)發(fā)展的要求。四、 評價結(jié)論從計算結(jié)果可以看出，該項目稅前、%，顯然該項目的抗風(fēng)險能力是比較強的。從全部投資現(xiàn)金流量表上分析，%，超過基準(zhǔn)收益率較多，項目經(jīng)濟效益是好的，表明有較好的貸款償還能力。從財務(wù)分析上看，本項目是可行的。本項目財務(wù)評價的敏感分析結(jié)果表明影響效益的是產(chǎn)品銷售價格和生產(chǎn)成本，企業(yè)應(yīng)采取一些具體措施，在生產(chǎn)過程中要加強內(nèi)部經(jīng)營管理，減少生產(chǎn)消耗，降低生產(chǎn)成本及費用，提高產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)量，這不僅可以穩(wěn)定提高產(chǎn)品的銷售價格，增加銷售收入，而且對企業(yè)的抗風(fēng)險能力也是有效的。產(chǎn)品有了市場競爭能力，企業(yè)效益就會提高了。根據(jù)以上分析，無論從財務(wù)評價角度還是社會效益角度來看，本項目都是可行的。附表1： 年屠宰150萬頭生豬投資規(guī)劃與資金籌措表單位：萬元序號 項目 合計1234567891011　　　　60801001001001001001001001001總投資 0000000建設(shè)投資 13500135000000000000建設(shè)期利息 554．620000000流動資金 550002800270000000000　　　　　　　　　　　　　　2資金籌措 280027000000000自有資金 15007500000000 用于流動資金 1250075050000000000借款 1150072501750250000000000長期借款 725072500000000000流動資金借款 425001750250000000000附表2：年屠宰150萬頭生豬成本費用表 單位：萬元序號項目1234567891011060%80%100%100%100%100%100%100%100%100%一肉制品制造成本　1原料07650010200012750012750012750012750012750011275001275001275002外購燃料及動力03604806006006006006006006006003工資及福利費05407209009009009009009009009004制造費用01731．4　修理費0　折舊費0二財務(wù)費用01流動資金利息02742長期貸款利息554．62554．62360．5116．470000000三管理費用072096012001200120012001200120012001200四銷售費用01170156019501950195019501950195019501950五總成本費用0 　固定成本34二三0 　可變成本12四078030104040130050130050130050130050130050130050130050130050六經(jīng)營成本五折修財0 附表3：年屠宰150萬頭生豬產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金附加預(yù)算表 單位：萬元序號項目　生產(chǎn)期1