財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本管理測評(píng)分析(已改無錯(cuò)字)
2022-07-27 17:23:20 本頁面
【正文】 待分配費(fèi)用(元) 15000 4000 5500017500 37500 55000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量5000 100000 105000 4500 90000 94500 單位成本(分配率)3 輔助 車間機(jī)修 耗用數(shù)量 10000 分配金額4000 4000 供電 耗用數(shù)量500 分配金額1500 1500 金 額 小 計(jì)17500 37500 55000 基本車間 A產(chǎn)品 耗用數(shù)量 30000 30000 分配金額 12510 12510 B產(chǎn)品 耗用數(shù)量 24000 24000 分配金額 10008 10008 C產(chǎn)品 耗用數(shù)量 18000 18000 分配金額 7506 7506 一車間 耗用數(shù)量 2800 9000 11800 分配金額 3753 二車間 耗用數(shù)量 1500 6000 7500 分配金額 2502 企業(yè)部門管理 耗用數(shù)量 200 3000 3200 分配金額 1221 分配金額合計(jì) 17500 37500 55000 （本題20分）解：會(huì)計(jì)分錄 借：輔助生產(chǎn)成本一機(jī)修車間 4000 一供電車間 1500 貸：輔助生產(chǎn)車間一供電車間 4000 一機(jī)修車間 1500 借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品 12510 ——B產(chǎn)品 10008 ——C產(chǎn)品 7506 制造車間——一車間 ——二車間 管理費(fèi)用 貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 17500
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