【正文】 包裝種類有25kg、10kg、5kg、2kg裝。 專用面粉加工部分主要原材料消耗序號(hào)品 名單位日消耗量年消耗量備注1小麥噸12003600002電萬(wàn)度25203水噸361080025公斤條3600010800000040公斤條75002250000近二十年來(lái)，各糧機(jī)廠家的技術(shù)人員在消化吸收國(guó)外技術(shù)的基礎(chǔ)上，研究開(kāi)發(fā)了一大批新型、高效的制粉主機(jī)設(shè)備，經(jīng)過(guò)多年的試用改進(jìn)，已進(jìn)入成熟實(shí)用期。只要工藝設(shè)計(jì)合理并加強(qiáng)操作管理，制粉工藝效果已相當(dāng)或優(yōu)于國(guó)外同期水平，且具有投資少（設(shè)備價(jià)格約為進(jìn)口設(shè)備價(jià)格的1/3）、工期短、見(jiàn)效快等優(yōu)點(diǎn)。配粉設(shè)備均擬選用合資或國(guó)產(chǎn)消化吸收的最新糧機(jī)產(chǎn)品。設(shè)備選型詳見(jiàn)附表15。本項(xiàng)目為營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化面粉技術(shù)改造項(xiàng)目，增設(shè)面粉后處理設(shè)施，建設(shè)面粉16個(gè)，建筑面積864平方米。、其它工程 本改造項(xiàng)目不需新增建設(shè)輔助工程，現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施完全能滿足項(xiàng)目要求。 本項(xiàng)目工程進(jìn)度安排如下：2010年5月底完成項(xiàng)目論證及批復(fù)；2010年6月底前完成設(shè)計(jì)招標(biāo)與初步設(shè)計(jì)，并進(jìn)行地質(zhì)勘探；2010年6月底前完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；2010年7月土建施工， 7月至年12月土建完工并形成安裝條件，2011年1月至2月完成設(shè)備安裝及人員培訓(xùn)，2011年3月投產(chǎn)試車?？偨ㄔO(shè)期為12個(gè)月?！?xiàng)目進(jìn)度表。 項(xiàng)目進(jìn)度表 時(shí) 間項(xiàng) 目20102011456789101112123可研編制及報(bào)批初步實(shí)施方案設(shè)計(jì)設(shè)備考察談判及訂貨土建設(shè)計(jì)土建施工及廠房裝修設(shè)備安裝及調(diào)試人員培訓(xùn)試生產(chǎn)第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 環(huán)境影響 本項(xiàng)目位于鄲城縣寧平鎮(zhèn)東一公里路南，施工期噪音不會(huì)對(duì)環(huán)境有大的影響，主要是廢水、灰塵、廢棄物對(duì)環(huán)境有一定的影響： 廢水 主要是施工中開(kāi)挖的土方和堆放的建筑材料被雨水沖刷而形成的廢水，會(huì)對(duì)附近的環(huán)境造成一定的污染。 灰塵建筑材料在運(yùn)輸、裝卸、拌合及土方堆放過(guò)程中易產(chǎn)生揚(yáng)塵，一般情況下對(duì)環(huán)境影響不大。 廢棄物 施工期間的固體廢棄物主要來(lái)自施工過(guò)程中開(kāi)挖的土方和廢棄的建筑材料。 粉塵： 由于小麥本身帶一定量的雜質(zhì)物，其粉塵產(chǎn)生量一般占散糧總重的1%，在正常作業(yè)過(guò)程中，如果不采取有效的除塵措施，按全年運(yùn)輸小麥36萬(wàn)噸計(jì)，可產(chǎn)生揚(yáng)塵3600噸左右，可見(jiàn)在裝卸及清理工藝流程中采取有效的措施和配置完善的除塵器是必要的。%計(jì)。 噪聲：產(chǎn)生于糧食運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)械噪聲和糧食加工機(jī)械產(chǎn)生的噪聲。 廢水：本項(xiàng)目采用干法清理工藝，所以正常生產(chǎn)過(guò)程中不產(chǎn)生污水。 固體廢物：小麥中雜質(zhì)、除塵器收集的粉塵和生活垃圾。 環(huán)境保護(hù)與治理措施施工期對(duì)環(huán)境的保護(hù)與治理措施 在項(xiàng)目建設(shè)中采取一些措施，可以有效減輕對(duì)環(huán)境的影響:盡量避免施工材料露天存放；將運(yùn)輸車輛車廂密閉；定期清掃施工場(chǎng)地及運(yùn)輸路面上散落的土、石方，定期灑水；對(duì)施工開(kāi)挖的土方和堆放的建筑材料采取圍護(hù)和遮蓋等措施防止流失，或由專人負(fù)責(zé)定期清運(yùn)等。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期對(duì)環(huán)境的保護(hù)與治理措施 大氣污染物 ①密閉措施：對(duì)裝卸系統(tǒng)中易產(chǎn)塵部位設(shè)置密閉罩和除塵裝置，物料輸送設(shè)備選用技術(shù)成熟和密封性好的氣墊及皮帶機(jī)和刮板機(jī)、絞龍；卸車地溝設(shè)置卸料擋塵板除塵系統(tǒng)和布設(shè)吸塵口，并在該處采用封閉型卸車防雨棚，根據(jù)實(shí)際需要可設(shè)軟性防塵簾，減少卸車揚(yáng)塵擴(kuò)散；面粉入倉(cāng)設(shè)置吸塵口，防止面粉外揚(yáng)擴(kuò)散。 ② 管理措施：在實(shí)際操作中盡量減少糧食、面粉入倉(cāng)、出倉(cāng)次數(shù)，減少糧食、面粉的倒運(yùn)次數(shù)，降低糧食破碎，減少粉塵產(chǎn)生。操作人員上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，掌握正常的設(shè)備操作和管理技能，建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。 粉塵防治預(yù)期效果：通過(guò)以上措施，排放的空氣中粉塵含量小于120mg/m3，作業(yè)場(chǎng)所空氣中粉塵含量小于10mg/m3,符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)（GB 162971996）的要求。 固體廢物 ①糧食中雜質(zhì)、除塵器收集的粉塵可埋填處理，有利用價(jià)值的分開(kāi)存放、綜合利用； ②建造生活垃圾堆放場(chǎng)所、密閉容器存放，生活垃圾運(yùn)到政府指定的地方一并處理。 噪聲 選用噪聲低、震動(dòng)小的設(shè)備，要求所有作業(yè)設(shè)備的噪聲都低于85分貝（A）。對(duì)噪聲高的設(shè)備，采取特殊的處理措施，以降低設(shè)備噪音。溜管內(nèi)設(shè)置耐磨襯板，減少?zèng)_擊，降低噪聲。通過(guò)采取上述措施有效降低噪聲，使操作現(xiàn)場(chǎng)的噪音控制在80分貝以下，廠界不超過(guò)50分貝（A），符合《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求，作業(yè)場(chǎng)所的噪聲不超過(guò)85分貝（A）。 建立能源管理機(jī)構(gòu) 企業(yè)設(shè)立能源管理小組，由主管能源的副廠長(zhǎng)及專業(yè)技術(shù)人員，各科室及主要車間的有關(guān)人員參加。其主要職責(zé)是貫徹國(guó)家能源政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織節(jié)能規(guī)劃，管理和監(jiān)督能源的合理分配與使用。 車間設(shè)立能源管理小組，一般由車間主任擔(dān)任組長(zhǎng)。 班組設(shè)立能源管理員，負(fù)責(zé)本班組的能源管理使用工作。 加強(qiáng)能源計(jì)量能源計(jì)量是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，是掌握能源使用情況，制定定額和進(jìn)行考核的依據(jù)，它對(duì)降低能耗，加強(qiáng)能耗管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有十分重要的意義。 選用節(jié)能高效設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝1)、選用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備2)、選用先進(jìn)的節(jié)電設(shè)備（1）為減少車間變壓器的損耗，采用集中補(bǔ)償措施。（2）電動(dòng)機(jī)選用Y型電動(dòng)機(jī)，它具有高效、節(jié)能、低噪、振動(dòng)小、運(yùn)行安全可靠等優(yōu)點(diǎn)。（3）變壓器選用新型銅芯低耗變壓器。（4）選用與負(fù)荷相匹配的電機(jī)，避免大馬拉小車的現(xiàn)象。節(jié)水1)、工藝流程中著水采用自控著水器，不僅能保持產(chǎn)品的水分含量穩(wěn)定，而且具有良好的節(jié)水效果。2)、用水采用功能分區(qū)計(jì)量設(shè)施。3)、室內(nèi)生活用水設(shè)備及衛(wèi)生設(shè)備應(yīng)選用節(jié)水型，以達(dá)到合理節(jié)約用水之目的。4)、有水池、水箱等儲(chǔ)水設(shè)施的應(yīng)裝設(shè)可靠的水位控制裝置。5)、與管網(wǎng)連接的設(shè)備、管件、閥門等質(zhì)量應(yīng)安全可靠，以避免有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 評(píng)價(jià)與審批 根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)的要求，鄲城縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察，并認(rèn)真查閱了工程建設(shè)的有關(guān)資料、區(qū)域自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境背景資料等。根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》中的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和其對(duì)環(huán)境影響的初步分析，得出了環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論：本項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)，對(duì)環(huán)境影響最大的粉塵，由于采取了一系列技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的治理措施，能基本維持原有環(huán)境質(zhì)量狀況。該項(xiàng)目在建設(shè)及運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，由于采取了國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，污染物排放甚微，污染性小，采取一定污染防治措施后，能夠達(dá)到環(huán)保要求。項(xiàng)目排污經(jīng)過(guò)綜合治理，實(shí)現(xiàn)了廢棄物減量化、資源化，無(wú)害化，實(shí)現(xiàn)了資源綜合利用，該項(xiàng)目基本符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定。第七章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分機(jī)構(gòu)設(shè)置：本項(xiàng)目成立由董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的籌建組，主要成員由生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等人組成，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的籌建工作?；I建組下設(shè)四個(gè)專業(yè)組：基建組、工藝組、設(shè)備組、財(cái)務(wù)組。各專業(yè)組職能劃分1）、基建組職責(zé)范圍：a. 聯(lián)系土建設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探、圖紙繪制等工作。b. 制定指標(biāo)方案、測(cè)算基建投資。c. 落實(shí)施工單位、簽訂承包協(xié)議、確保按期開(kāi)工。d. 檢查、督促施工質(zhì)量和進(jìn)度，主動(dòng)與其他專業(yè)組聯(lián)系，協(xié) 調(diào)各方面工作，合理安排，確保工程按期施工。 e. 確保土建工程如期竣工，經(jīng)檢驗(yàn)合格后交付使用。2）、工藝組職責(zé)范圍：，制定產(chǎn)品生產(chǎn)方案、落實(shí)工藝設(shè)計(jì)。，確定和定購(gòu)所需設(shè)備。、落實(shí)培訓(xùn)單位，做好操作工的技術(shù)培訓(xùn)工作。，負(fù)責(zé)設(shè)備定位及所需作的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3）、設(shè)備組職責(zé)范圍：、電和管道位置。，并組織開(kāi)箱驗(yàn)收。，預(yù)埋、預(yù)留緊固件、溝、洞等設(shè)施，與基建配合穿插進(jìn)行。、安裝、調(diào)試，進(jìn)行試機(jī)、試生產(chǎn)。4）、財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)范圍：、落實(shí)項(xiàng)目的資金。，加強(qiáng)資金的管理和監(jiān)督，確保項(xiàng)目所需的資金及時(shí)到位。，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。公司現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，同時(shí)考慮到本項(xiàng)目是擴(kuò)建項(xiàng)目，所以不再增設(shè)新的機(jī)構(gòu)，僅在現(xiàn)有機(jī)構(gòu)內(nèi)合理增加部分人員，以滿足項(xiàng)目竣工后的運(yùn)營(yíng)需要。 勞動(dòng)定員⑴管理經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)研發(fā)部：增加研發(fā)人員4名。技術(shù)部：增加制粉生產(chǎn)技術(shù)管理4名。合計(jì)：新增人員8名⑵車間生產(chǎn)人員本項(xiàng)目改造自動(dòng)化水平高，產(chǎn)能不增加，車間生產(chǎn)人員不需新增加?？傆?jì)：本項(xiàng)目共用員工8名⑴ 加強(qiáng)監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。⑵ 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全。⑶ 強(qiáng)化對(duì)施工材料的管理，降低建筑成本。⑷ 制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，一天一檢查，一星期一總結(jié)。⑸ 制定冬、雨季施工預(yù)案與措施。⑴ 建立健全完善的生產(chǎn)管理制度。⑵ 實(shí)行全員質(zhì)量管理。⑶ 對(duì)車間實(shí)行產(chǎn)量、質(zhì)量、出率、消耗綜合考核，并與收入掛鉤。⑷ 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程。⑴ 轉(zhuǎn)變思想觀念　提高業(yè)務(wù)水平轉(zhuǎn)變思想觀念,全面提高財(cái)會(huì)人員的政策和業(yè)務(wù)水平,是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理為企業(yè)管理中心的前提和基礎(chǔ)。⑵ 建立企業(yè)財(cái)務(wù)約束機(jī)制。⑶ 實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算控制制度。⑷ 參與成本管理節(jié)約挖潛。⑸ 加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)管理部門的關(guān)系。⑴ 加強(qiáng)銷售隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)⑵ 建立信息反饋體系，及時(shí)了解市場(chǎng)信息。⑶ 落實(shí)對(duì)銷售人員的激勵(lì)政策⑷ 經(jīng)常對(duì)銷售人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高銷售人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。⑸ 強(qiáng)化售后服務(wù) 技術(shù)培訓(xùn)為在項(xiàng)目建成后立即能夠投入生產(chǎn)，應(yīng)對(duì)所招收的工人和技術(shù)管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。一方面要組織不少于職工總數(shù)15%的技術(shù)、管理骨干，到國(guó)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行約1～3個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)請(qǐng)專家到廠對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)人員的培訓(xùn)時(shí)間，應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)各階段（建筑施工、設(shè)備安裝、試車投產(chǎn)以及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等）的工作進(jìn)度相銜接，以保證項(xiàng)目順利投產(chǎn)。本項(xiàng)目員工培訓(xùn)工作將與工程建設(shè)同步進(jìn)行，并在今后的企業(yè)運(yùn)作中保持長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性，以提高企業(yè)全體員工的素養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的綜合素質(zhì)。 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防根據(jù)我國(guó)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位勞動(dòng)安全工作負(fù)全面責(zé)任，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備專、兼職安全管理人員，制訂安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施等，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。（1）各專業(yè)密切合作，做好整體設(shè)防。（2）嚴(yán)格控制噪聲，采用低噪聲、震動(dòng)小的設(shè)備，改善工人的勞動(dòng)環(huán)境。（3）凡有防爆要求的場(chǎng)所，電氣設(shè)備和裝置采用相應(yīng)的防爆電氣設(shè)備。（4）電氣設(shè)計(jì)和電機(jī)設(shè)備的選用，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。（5）密閉設(shè)備,如提升機(jī)。除塵器等均設(shè)泄瀑口，防止產(chǎn)生二次爆炸。（6）所有溜管均為裝配式連接，便于拆裝。避免室內(nèi)明火焊接作業(yè)。（7）斗式提升機(jī)設(shè)速差報(bào)警、防倒、跑偏等監(jiān)測(cè)裝置，以便及時(shí)處理運(yùn)行中發(fā)生的故障，防止碰撞而產(chǎn)生火花。（8）流程中各設(shè)備均由總控制室集中控制，計(jì)算機(jī)管理，防止誤操作,同時(shí)可現(xiàn)場(chǎng)緊急停車