【正文】 造條件，讓他們提升自我發(fā)揮自我，考慮他們的需要，所以他就很有凝聚力和號召力。這種人組建團隊的意識特別強，他能接受自我的表現(xiàn)，但不斷挑戰(zhàn)對方超越自我，所謂領(lǐng)導力的一個概念，就是什么樣？能夠幫助他人提升自我，這種人特別有意識的創(chuàng)造環(huán)境，讓別人去提升自我超越自我，特別喜歡團隊領(lǐng)導模式，這個模式在中國還比較罕見，團隊領(lǐng)導不是一個人做老板，而是一個團隊做老板，這種團隊領(lǐng)導模式能站在全球高度跨文化高度，跨邊界高度來分析問題和解決問題，這是一種超越型。所以從這個可以看到，本身這個超越，他能夠超越自我，能夠超越他人，能夠1＋1大于2，這有一個模式。今天給大家看一下，這個模式怎么去做，怎么實現(xiàn)超越型，另外有一種模式，像個流程一樣，你要按照去做的話，實際上你的效率就會提高很多，你也會尊重他人，你也會超越自我，這就是我超越論里的一個模型，為大家在這里邊只能放一放，我剛才放那個短片，他能夠什么呢？知己知彼，然后叫均衡超越，我認為這一點是我們超越領(lǐng)導力的一個核心，核心在哪里？現(xiàn)在我給大家來，舉例說明這件事情，無論我們的TCL 像我們的聯(lián)想，像海爾這類企業(yè)，現(xiàn)在我們這些真正的CEO總裁，柳傳志、張瑞敏，現(xiàn)在都提這問題了，全球領(lǐng)導力，我們說白了，我們中國人怎么能夠領(lǐng)導外國人，李東升在一次電視采訪中，有這么一個例子，我覺得對我印象很深的。他說當一個外國的經(jīng)理，跟我說我們出現(xiàn)一個大問題，如果不按照這個方案去做，我們將有五千萬美元的損失，他說我沒法做判斷，我們中國企業(yè)現(xiàn)在走向國際化，這個過程中知己知彼，這種超越這種領(lǐng)導能力，現(xiàn)在我認為是在這個層面上。超越型，我認為是我們急需培養(yǎng)的，急需打造的所謂超越領(lǐng)導力，就是打造一個超越的層次。 我今天給大家講，到目前來說把這四個層次，給大家簡短的介紹到這兒，這里邊有幾個結(jié)論性的東西，我給大家說一下。第一超越型是什么樣呢，超越型往往是個性型，獨裁型，依賴型，都有的一種類型，對這種人，他有這種獨裁型，但他知道我什么時候用獨裁的這種模式，什么時候用，他能夠游刃有余。如果說我是一種選擇性的，用獨裁做領(lǐng)導那是很對的，我說的那種極端的獨裁型是不會有反思的，他沒有選擇的，他只有按我的方法去做，這就是我的原則我的辦法，就是必須這樣去做，它是不能夠去選擇的，所以說超越類型，實際上它是一種混合的是一種融合的形式。現(xiàn)在我們面臨的四個層次，從獨裁型怎么能夠突破自己的層次，往上提升？依賴型怎么能夠突破往上提升？個性型如何突破往上提升？我認為層次跟性格很有關(guān)系的，大家都知道層次決定命運，這是我喊的口號，性格決定命運，也是層次決定命運，再講講東西方一個差別，美國人是做過很大量的一種研究，美國人個性是占80％，這就是人在臨死之前，會有80％的人能夠達到這種充分的個性，我剛才說了5％是超越型，我自己就做了比較大量的課，這上課那上課，有的時候上這門課的時候，就會做一些這類的研究，然后也做一些量化表格，我們中國大量的人還是獨裁和依賴，個性型現(xiàn)在也出現(xiàn)一大批，個性型在企業(yè)界出的比較多，在其他的社會里邊，除了企業(yè)以外，個性型有一些，不是很大。我認為這個是我們國家?guī)浊甑奈幕瘹v史，創(chuàng)造了很多獨裁和依賴型，這是一個很自然的，對我們每一個人來說，我們怎么能夠突破我們的獨裁和依賴，這是簡單做一個比較，下面是中國人的自我突破。美國人實際上在管理方面，管理思維包括領(lǐng)導力方面也走到了它的一個瓶頸，為什么到了一個瓶頸？因為美國這個社會，它是個性化很強的一個社會，現(xiàn)在我們剛講的一部分個性，這個個性，在美國人很小的時候就有，并且我認為他的個性更強一些，我說的意思就是自我更強一些，所以在美國他個性很強，這種團隊，這種超越，這種融合，往往有時候就會差，現(xiàn)在在美國也是掀起這個潮流，要講融合要講團隊，包括他本身對外界的一種認識，我們在一次培訓過程中，大家在辯論到底什么是變化，外界環(huán)境，我們講領(lǐng)導力，領(lǐng)導力就是，我比如說是領(lǐng)導者，然后有被領(lǐng)導者，然后我們有環(huán)境，帶領(lǐng)被領(lǐng)導者，在這種環(huán)境下能夠取得成功，那就是領(lǐng)導力。在美國現(xiàn)在，比如說對環(huán)境的認識，對客觀世界的認識，有一種概念，有一天大家一起辯論，我就用中國的易經(jīng)道家思想，給大家分享了一點，什么是變化，他有一種傾向，我是能夠控制整個客觀世界，我來主控它，這樣的話我就能夠有一種控制力，但實際上客觀世界是不好控制的，大家都知道，這個變化是很快的，我們怎么去做，用咱們易經(jīng)說法就是說，自己知道的那種客觀事實并不是一個大道，我們中國的智慧能夠為西方帶來很好的突破的，所以現(xiàn)在大家知道，西方的一些大師，一些比較出名的企業(yè)家，管理學者，在這方面都是學習東方的智慧。我們國家我認為，有一種很好的一種希望就是我們古老的這種智慧，我們的道家思想，我們的老子的思想，我們的莊子思想，我們的易經(jīng)，實際上是孔子寫了易傳，大家都知道，這些古老的智慧如果跟現(xiàn)代的管理方法能夠很好結(jié)合起來，我覺得咱們中國就非常有希望，這方面是我非常感興趣的。說突破怎么去做，成功的只有方法了，下面我在這方面給大家分享幾個模式，人的轉(zhuǎn)變是這樣的。首先要知道人有三個結(jié)構(gòu)的，一個就是信念，信念決定了行為，行為決定了結(jié)果，我們每一個人的改變都是這樣，突破實際上怎么突破，這種信念如果你還是在這兒，原來是什么樣就什么樣，原來的我就是這樣的我，然后到了行為到了結(jié)果，所以你現(xiàn)在有這種信念，有這種行為有這種結(jié)果，那是很正常的。我當時高考考到了沈陽農(nóng)學院，現(xiàn)在的沈陽農(nóng)業(yè)大學，前年回來之后，我們這個學生大家在一起聚會，還是我們的中學生去聚會，這么多年我們發(fā)生了這么大的變化，你走了一條你自己的路，我們現(xiàn)在還是在我們的路上走，我認為很大的一個程度上是我們信念發(fā)生了變化，比如說我當時為什么英語那么瘋狂，在學校的時候，我是80年上大學，那個時候英語老師都很少，能夠說英語的人并不多。當時我就有一種信念，我要好好突破，然后能夠得到提升，我能夠有不同的結(jié)果，所以從那時候我就做一種選擇，我自學英語，才走了我今天。并不是說，我今天這個結(jié)果就是什么輝煌，但是這個結(jié)果跟原來的沒有做這種選擇的人，我們就形成了一種差別。大家如果知道，我現(xiàn)在就開始變化，將來就變化越來越大，我們的人生就出現(xiàn)了很大的不同，這幾點我想強調(diào)一下，人生改變的關(guān)鍵，一個就是明確自己的信念，然后改變自己的信念，還有注重馬上行動。要改變的話，講行動力，然后你有新的結(jié)果，然后我們怎么來進行鞏固，突破在于行動，這個突破在這里邊，我就不能夠詳細去展開，我寫過這方面東西，九大行動方針。從我們每個人，我說超越領(lǐng)導力，因為它本身是做一個領(lǐng)導這種概念，這種概念從西方來講，每一個人都是領(lǐng)導者，我們往往說領(lǐng)導，我跟一些企業(yè)家在一起的時候，我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)家還沒有把自己當成是領(lǐng)導者，所以這就說我們每一個人都要有一種領(lǐng)導者這種概念，我們每個人要有這種意識，如何做一個超越的男人、女人、夫妻、