【總結】11/12哈佛經理的謀略第一章哈佛經理領導哲學一、哈佛經理領導哲學任何一種理論的出現(xiàn)都有其歷史淵源和現(xiàn)實條件。歷史淵源來自于歷史的特點,即歷史是延續(xù)的,前后相繼的,同時,又是由一定的“現(xiàn)實”——逝去的現(xiàn)實構成的,它要同現(xiàn)實碰撞;現(xiàn)實條件就是指現(xiàn)實的客觀的認識、實踐活動。認識、實踐活動的不斷深入,使得原有的理論園地不斷有新苗出現(xiàn),領導哲學的產生也不可不
2025-06-26 23:10
【總結】哈佛管理技能培訓教程:第十單元哈佛經理談判能力與技巧第三章哈佛經理談判分析第三章哈佛經理談判分析一、各國談判分析□美國式談判分析美國式談判術是屬于恐嚇、威脅、警告、壓力等等的強硬型談判方式。不但超越亞洲人的理解范圍,連歐洲人也無法接受。英國評論家湯普生曾經這么批評美式談判:“美國總統(tǒng)的幕僚們極具危險性,
2025-06-26 23:07
【總結】9/9哈佛經理管理三論一、系統(tǒng)論與企業(yè)管理系統(tǒng)論是本世紀40年代由美籍奧地利學者貝塔朗菲創(chuàng)立的一門新學科。它是關于研究一切綜合系統(tǒng)或子系統(tǒng)的一般模式:原則和規(guī)律的理論體系。目前它的方法已被應用于各種科學理論研究與現(xiàn)實社會實踐中。尤其在管理學中,系統(tǒng)論得到了廣泛的應用,具有普遍方法論的意義。□系統(tǒng)論和系統(tǒng)工程在管理學中的普遍意義系統(tǒng)
2025-06-28 00:14
【總結】哈佛經理權力管理一、權力管理的必要性哈佛經理對權力進行管理,是指哈佛經理運用科學方法和手段,對權力的運行進行監(jiān)督、控制的一種活動,或者說是哈佛經理對行使職權所進行的權力管理活動。它是哈佛經理運用職權對本身和下屬所從事的各種權力事務及其后果所進行的監(jiān)督、檢查、考核、評價等,因而有著按固定程序行使職權所不能達到的效果和作用。對權力進行管理是哈佛經理行使職
【總結】哈佛管理技能培訓教程:第三單元哈佛經理的能力第一章哈佛經理的能力素質第一章哈佛經理的能力素質一、哈佛經理能力素質的作用現(xiàn)代哈佛經理不僅需要具有良好的身體素質、心理素質、道德品質素養(yǎng),而且還需要具備良好的力素質。在道德品質等條件相同的情況下,哈佛經理的能力素質的高低,則直接關系到哈佛經理的工作效率、工作業(yè)績的優(yōu)劣。領導
2025-07-27 06:00
【總結】哈佛管理技能培訓教程:第五單元哈佛經理領導權力第三章哈佛經理權力管理第三章哈佛經理權力管理一、權力管理的必要性哈佛經理對權力進行管理,是指哈佛經理運用科學方法和手段,對權力的運行進行監(jiān)督、控制的一種活動,或者說是哈佛經理對行使職權所進行的權力管理活動。它是哈佛經理運用職權對本身和下屬所從事的各種權力事務及其后果所進行的監(jiān)督、檢查、
2025-08-03 01:50
【總結】哈佛管理技能培訓教程:第九單元哈佛經理業(yè)務管理第四章哈佛經理的營銷管理第四章哈佛經理的營銷管理營銷工作的實施(MarketingImplementation),是指企業(yè)為實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標而致力于將營銷戰(zhàn)略和營銷計劃變?yōu)榫唧w營銷方案的過程。也就是要有效地調動企業(yè)的全部資源(人力、財力、物力)投入到日常業(yè)務活動中去。分析營銷環(huán)境、制定營銷戰(zhàn)略和營銷計劃是解決企業(yè)
2025-04-18 03:31
【總結】哈佛管理技能培訓教程:第一單元哈佛經理職業(yè)素質第二章哈佛經理的心理分析第二章哈佛經理的心理分析一、個性心理分析□氣質特征具體分析人為什么會有性格上的差異呢?血液是形成性格的基本要素之一,而在這方面的研究,也就形成所謂的性格學。根據(jù)血液顯示,人的性格分別有A、B、AB、O型等四種類型。市面上也有許多有關這方面的書籍。從血型來推測
2025-07-18 00:40
【總結】哈佛經理的心理分析一、個性心理分析氣質特征具體分析人為什么會有性格上的差異呢?血液是形成性格的基本要素之一,而在這方面的研究,也就形成所謂的性格學。根據(jù)血液顯示,人的性格分別有A、B、AB、O型等四種類型。市面上也有許多有關這方面的書籍。從血型來推測,可以大略推斷自己的性格。但是,同為O型的人,兩者間也會有微妙的差異。因此,根據(jù)血型分析性格時,必須要根據(jù)每個人的具體情
2025-07-18 00:41
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)哈佛經理的時間管理一、時間管理概念談到開發(fā)時間,必須知道時間理論。理論并非是無法證明的,對理論上不能得到佐證的技術,所獲得的成果也非常有限。因此,要了解時間的真面目,除了解析時間真正的內涵以外,還必須對自己如何利用時間即
2025-06-28 21:38
【總結】11/12哈佛經理的戰(zhàn)略決策的能力企業(yè)經營戰(zhàn)略的概念及其產生經營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略一詞來源于希臘字strategos,其含義是“將軍”。當時,這個詞的意義是指揮軍隊的藝術和科學。今天,在經營中運用這個詞,是用來描述一個組織打算如何實現(xiàn)它的目標和使命。大多數(shù)組織為實現(xiàn)自己的目標和使命,可以有若干種選擇,戰(zhàn)略就與決定選用何種方案有關。戰(zhàn)略包括對實現(xiàn)組織目標和使命的各
【總結】41/42哈佛經理項目開發(fā)管理一、項目開發(fā)的概念項目是什么?人們常用“時間”,“資源(或缺乏資源)”,“某種工作努力”,“交付物或者產品”,“綜合工程”,“缺乏凌駕其他班組的職權”,以及“預算”來給它下定義。實際上,項目是一種獨特的工作努力,即遵照某種規(guī)范及應用標準去導入或生產某種新產品或某項新服務。這種工作努力應在限定的時間、成本費用、人力資源及資財?shù)软椖?/span>
【總結】第十三單元哈佛經理弊病診治盡力而為,向前看……——(美)喬治·布什誠實的經理將比不誠實的經理更有成就。——(美)H·L·里茨哈佛經理要能運用他天才的職業(yè)素質,在最短的時間內找出企業(yè)弊病的原因所在,并提出切實可行的治療方案。唯有如此,企業(yè)才能健康長壽。——編者哈佛語錄
2025-05-12 22:28
【總結】哈佛經理的個人魅力一、風流人物的影響力?□哈佛經理影響力的社會心理依據(jù)影響力一般指一個人在人際交往中,影響和改變他人的心理與行為的能力。哈佛經理的影響力,就是哈佛經理在領導活動中,有效地影響和改變被領導者的心理與行為,使之納入群體活動目標軌道的能力。也就是哈佛經理的狀況和行為在被領導者身上產生的心理效應。任何領導活動都是在哈佛經理與被領導者的相互作用中進行的。在
2025-07-27 07:08
【總結】哈佛經理的能力第一章哈佛經理的能力素質一、哈佛經理能力素質的作用現(xiàn)代哈佛經理不僅需要具有良好的身體素質、心理素質、道德品質素養(yǎng),而且還需要具備良好的力素質。在道德品質等條件相同的情況下,哈佛經理的能力素質的高低,則直接關系到哈佛經理的工作效率、工作業(yè)績的優(yōu)劣。領導才能優(yōu)秀的哈佛經理,便能夠運籌惟握,從全局上把握正確的方向;疏通、協(xié)調好各種關系;大膽創(chuàng)新、
2025-06-28 07:59