【正文】 干部利益，防止了不廉潔行為發(fā)生。他把難事留給自己，在擔(dān)任清姜所所長時，實行任務(wù)考核與資金掛鉤，他自己包抓了稅收任務(wù)最難完成的內(nèi)勤人員和零散稅征收人員，和大家一起跑市場、下企業(yè)，征收上門稅，但在兌現(xiàn)季度資金時，他拿到的是全所最低的。由于他身正帶兵，不當(dāng)脫產(chǎn)干部，在抓管理工作中，公開、公正、透明，干部對資金的高低、多少從來沒有怨言，只是一門心思干工作，保證了所里各項工作任務(wù)的順利完成。　　四、關(guān)愛干部，營造舒心工作環(huán)境?！　…h(huán)境也是生產(chǎn)力。他作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，始終對黨組織負(fù)責(zé)，同時也對群眾負(fù)責(zé)。在工作中時刻牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，把全部精力放到組織交給的工作上，用在解決群眾的具體困難上，想群眾之所想，急群眾之所急。在日常工作中，把關(guān)心群眾疾苦同關(guān)心稅收任務(wù)一樣重視，在小事中見精神，在平凡中見偉大，樹立群眾利益無小事的觀念，努力為群眾排憂解難，營造舒心工作環(huán)境。在清姜所時，所里一位干部的老父親在扶風(fēng)老家得了急重病，當(dāng)時已是凌晨2點多，他一邊安慰這位干部，一邊準(zhǔn)備車輛親自驅(qū)車七、八十里路將該同志送回老家，一起將其父親送到縣醫(yī)院救治。他關(guān)心干部職工疾苦，聽取干部職工的呼聲，了解干部職工的生活，掌握干部職工的身體和家庭狀況。干部職工有困難，遇到病痛，他總是第一個慷慨解囊，并親自去探望、慰問，一件件小事，一次次關(guān)愛，都凝結(jié)著一個共產(chǎn)黨員對群眾的關(guān)心和厚愛，也展示了一個共產(chǎn)黨員的高尚情操和優(yōu)質(zhì)品質(zhì)。單位干部結(jié)婚他總要利用業(yè)余時間積極幫其籌備。干部生病他和班子成員總要到醫(yī)院看望慰問。子女上學(xué)有困難他總是跑前跑后協(xié)調(diào)。單位幾位干部子女上學(xué)路途遙遠(yuǎn)，為接送孩子牽扯干部精力，影響工作，他就安排車輛每天早晨7點鐘將小孩送到學(xué)校上學(xué)，解決了干部的后顧之憂。由于他工作細(xì)致、到位，廣大干部職工時時處處感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，組織的關(guān)懷，集體的溫暖。他在生活上關(guān)心、幫助、愛護(hù)干部。但在工作上從不放任和袒護(hù)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。XX年，他針對所里出現(xiàn)的個別干部疏于管理，淡化責(zé)任等苗頭性問題，及時在全所開展了一次以“三愛、三反對”即等內(nèi)容為主題的學(xué)習(xí)教育活動，利用一個月時間，著力解決稅收管理中存在的“疏于管理、淡化責(zé)任”、隊伍管理中的好人主義、政令不暢和享樂主義等七個方面的突出問題。通過相互幫教和學(xué)習(xí)、討論，撰寫心得體會，制定整改措施，扎實抓好落實，使干部的思想認(rèn)識明顯提升，政治覺悟明顯提高，紀(jì)律觀念明顯增強，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，干部隊伍素質(zhì)得到整體提高，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到充實和完善，工作環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，全所上下呈顯出團(tuán)結(jié)一致，人心齊，人氣旺，感情融洽的良好氛圍?！　∥濉⒄嬲\服務(wù)，全心全意誠待納稅人?！　∷Ｕf，稅收工作既及千家萬戶，又涉及國家、集體、個人的利益，既要堅持原則、把好關(guān)，又要兼顧好各方面利益，真心實意為納稅人服務(wù)。中鐵寶橋有限公司是我市的納稅大戶，XX、XX年在國家政策不夠明確的前提下，所里征收了該企業(yè)房產(chǎn)稅和土地使用稅300多萬元，后來國家明確規(guī)定該企業(yè)房產(chǎn)稅和土地使用稅從XX年起開始征收。按照國家政策規(guī)定應(yīng)該退稅，但有些同志對此事意見不夠一致，有的人認(rèn)為逐年抵繳就行了，如果退稅，退的數(shù)額大，會影響全年稅收任務(wù)的完成。XX認(rèn)為稅務(wù)機關(guān)代表國家執(zhí)行稅收政策，必須堅持原則，既要考慮完成稅收任務(wù)，更要考慮維護(hù)納稅人利益，該退就退。他經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，加班加點查取有關(guān)資料，在最短的時間內(nèi)為該企業(yè)退回了300多萬元稅款，企業(yè)負(fù)責(zé)人十分感動，多次登門致謝，都被他婉言謝絕，他說這是我應(yīng)該做的。作為一所之長，他真誠為納稅人服務(wù)的態(tài)度，感動了納稅人，也感動了周圍的同志們，大家都自覺提高納稅服務(wù)的意識，努力為納稅人提供熱情、周到的服務(wù)。　　“金杯銀杯不如稅干的口碑，這獎那獎不如稅干的夸獎，千好萬好不如大家說你好”。這既是XX的為人之道，也是他發(fā)揮先鋒模范作用的切身體會。他是一位守得住清貧，耐得住寂寞，抗得住誘惑，不為名所縛，不為利所驅(qū)，不為錢所惑，剛正不阿，秉公執(zhí)法的好黨員、好干部，以他自己的實際行動感染著廣大黨員和干部職工，贏得了廣大納稅的贊揚和好評。有一年，渭濱區(qū)人大代表、區(qū)局行風(fēng)監(jiān)督員于清云通過調(diào)查走訪企業(yè)和工商個體戶，廣泛征求納稅人意見建議，撰寫了《清姜地稅所稅收充滿陽光》的新聞稿，對清姜地稅所的行風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)給予了高度評價，《XX日報》也予以報道?！　X同志是新時期基層黨員干部的優(yōu)秀代表，是一名優(yōu)秀的稅務(wù)工作者，他的先進(jìn)事跡，集中體現(xiàn)了在新的歷史條件下，黨員干部忠誠實踐“三個代表”重要思想，為黨和人民的事業(yè)艱苦奮斗、鞠躬盡瘁的追求和精神風(fēng)貌，他始終以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行黨員的責(zé)任和義務(wù)，默默無聞的在平凡的工作崗位上奉獻(xiàn)著自己的青春，用他的人格魅力，奉獻(xiàn)精神，感染著、激勵著大家，為建設(shè)和諧奮進(jìn)新XX而不懈努力著。2021年優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡優(yōu)秀范文篇七　　孫敬水，男，1954年10月出生，1974年12月入伍，1976年8月加入中國共產(chǎn)黨，1999年8月轉(zhuǎn)業(yè)，作為一名有著35年黨齡的老黨員，他能夠認(rèn)真貫徹落實黨的各項方針政策，嚴(yán)于律己、率先垂范，以高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心戰(zhàn)斗在街道財務(wù)戰(zhàn)線上，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為街道財務(wù)工作特別是稅收征管工作做出了杰出的貢獻(xiàn)?！　∫弧⒓訌妼W(xué)習(xí)，彰顯優(yōu)秀黨員本色　　孫敬水同志十分注重理論知識的學(xué)習(xí)和更新，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，正確理解科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義和諧社會等重大理論的思想內(nèi)涵，并將其轉(zhuǎn)化為自己的自覺行動。孫敬水同志堅持提高自身黨性修養(yǎng)，立場堅定、旗幟鮮明的與黨中央保持高度一致，在關(guān)鍵時刻表現(xiàn)出較高的政治敏銳性和立場堅定性。孫敬水同志牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀，從點滴做起，從身邊做起，處處起到模范帶頭作用，具有堅定的共產(chǎn)主義理想信念和較高的政治素養(yǎng)，是一名政治合格的共產(chǎn)黨員?！　《⑶趭^工作，筑稅收征管金口碑　　孫敬水同志在盧溝橋街道財政科主要負(fù)責(zé)個體稅收征管工作，民政報表上報工作，工會會計等工作?！　€體稅收征管工作，在孫敬水同志負(fù)責(zé)的六年中，他按照“抓大不放小”的稅源建設(shè)方針，積極協(xié)調(diào)區(qū)職能部門，切實聯(lián)手做好協(xié)稅護(hù)稅工作，開拓稅源。盧溝橋街道每年代征稅收額和稅收返還額都實現(xiàn)穩(wěn)步、大幅度增長。XX年征收零散稅收776萬元，XX年征收零散稅收173萬元，6年間增長了348%。孫敬水同志從大局出發(fā)，積極做好稅收征管工作，善于在日常工作中抓住熱點、難點問題，在個體工商戶中樹立了服務(wù)“金口碑”。他公布了辦公電話及個人手機號碼，對一些在時間上有特殊要求、無法在工作時間繳稅的納稅戶開辟綠色通道，極大方便了個體工商戶。孫敬水同志在全豐臺區(qū)獨樹一幟，實行全月制稅收征收方法，許多個體工商戶都積極主動的來盧溝橋街道繳稅，形成了一個和諧的稅收征繳氛圍?！　∶裾?jīng)費的管理政策性強，必須做到?？顚Ｓ?，服務(wù)對象是社會弱勢群體，這就要求保證資金按時到位。為做好民政工作，孫敬水同志及時準(zhǔn)確地了解相關(guān)文件和指示精神，認(rèn)真貫徹落實財政法規(guī)，嚴(yán)格遵守街道財務(wù)制度。及時與民政科、殘聯(lián)部門溝通交流，了解新情況、新狀態(tài)，將上級撥入的各項經(jīng)費及時發(fā)放到位。主動與上級民政、軍退辦、殘聯(lián)、財務(wù)部門溝通聯(lián)系，按時準(zhǔn)確上報各種財務(wù)報表，歷年來各項報表工作零差錯，得到了有關(guān)部門和服務(wù)對象的贊揚?！　O敬水同志在工作中勤勤懇懇，不計個人得失，發(fā)揚“老黃牛”精神，不僅高質(zhì)量地完成了本職工作，而且還積極主動地承擔(dān)科室的其他工作，協(xié)助科室同志做好機關(guān)干部藥費報銷工作，緩解離退休人員的等候壓力，12年間承擔(dān)了大量的藥費初審工作。按月協(xié)助會計裝訂授權(quán)賬戶和基本賬戶憑證及各項報表和賬簿。孫敬水同志對工作不推脫，敢承擔(dān)，在同志們中起到了表率作用。　　三、熱情服務(wù)，贏得群眾廣泛好評　　孫敬水同志牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，心里時刻裝著群眾，想問題辦事情都以是否符合最廣大人民群眾的根本利益為最高標(biāo)準(zhǔn)。個體納稅人對政策法規(guī)的理解能力參差不齊，孫敬水同志熱情充當(dāng)咨詢員和解說員，與個體納稅人建立了融洽的工作關(guān)系，樹立了良好的機關(guān)工作人員形象。在日常工作中，孫敬水同志毫無保留地將自己的工作經(jīng)驗傳授給年輕同志，同事們一句恭恭敬敬的“孫師傅”便是對老黨員同志最高的敬意!　　孫敬水同志作為一名共產(chǎn)黨員，時刻牢記黨員就是一面旗幟，以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨做好各項工作，處處起到優(yōu)秀黨員的先鋒模范作用，把黨的事業(yè)作為自己最高的使命，為實踐自己的入黨誓言而不懈的奮斗!2021年優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡優(yōu)秀范文篇八　　X同志自調(diào)入市城管局擔(dān)任局黨組書記、局長。兩年多來，他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體城管干部職工，緊緊圍繞“努力實現(xiàn)城管工作大變樣”的工作目標(biāo)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，扎實推進(jìn)城市管理“八大行動”，取得了明顯成效。2020年市城市空氣質(zhì)量狀況穩(wěn)居全省首位，躋身“中國十佳最干凈城市”，并在省城市城市管理與人居環(huán)境指數(shù)評比中排位前三，在2019年底績效考核民意測評中，市城管局在全市行政執(zhí)法類單位中位居第一?！　∷y而上勇?lián)?dāng)。城管工作一直都是社會各界關(guān)注的焦點，幾乎每天都要面對各種矛盾和糾紛，工作繁重而復(fù)雜。初到市城管局，X同志就要面對城管體制不順、執(zhí)法隊伍軟懶散、執(zhí)法人員待遇低、市民群眾不理解等各種困難和問題。倍感壓力的同時，他深感肩負(fù)的責(zé)任重大，這些困難和問題讓他反復(fù)思考，反復(fù)琢磨，深刻認(rèn)識到只有抓好班子、帶好隊伍，才能扭轉(zhuǎn)工作的被動局面，才能開拓工作的嶄新局面。面對困難，X同志迎難而上，以破釜沉舟的勇氣和決心，帶領(lǐng)班子成員深入到基層，了解群眾反映強烈的問題，與一線干部職工談心交心，找準(zhǔn)制約提升城市管理水平的關(guān)鍵點，與班子成員集體研究制定了有針對性的措施和辦法，有效扭轉(zhuǎn)了之前城管工作的被動局面，為提升城市管理水平打下了堅實的基礎(chǔ)?！　∷麌?yán)管隊伍轉(zhuǎn)作風(fēng)。針對城管隊伍軟懶散的現(xiàn)狀，X同志與班子成員一道果斷決策，對執(zhí)法隊伍、二層骨干和機關(guān)全體人員開展了為期12天的封閉式強化訓(xùn)練，響亮提出了“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”的口號，要求全體城管人員努力弘揚“精誠團(tuán)結(jié)、負(fù)重奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流”的城管精神，切實樹立“紀(jì)律嚴(yán)明、管理規(guī)范、細(xì)致高效”的城管形象。通過集中強化訓(xùn)練，城管隊伍面貌煥然一新，工作作風(fēng)得到明顯改善。注重強化制度建設(shè)，X同志牽頭制定實施了城管系統(tǒng)工作規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，涵括大小制度規(guī)程50余項，提升了城管工作規(guī)范化、制度化水平。嚴(yán)格考評督查，強力推進(jìn)城管工作量化考評，對局屬單位實施“一天一督查、一周一講評、一月一總結(jié)”，扭轉(zhuǎn)了干與不干一個樣、干多干少一個樣的工作狀態(tài)?！　∷_拓創(chuàng)新促發(fā)展。為提升工作積極性，X同志想方設(shè)法改善干部職工的政治和經(jīng)濟(jì)待遇，改革了用人管理體制，通過黨組集體研究和報上級人事主管部門批準(zhǔn)，按照相關(guān)規(guī)定和程序完成了市環(huán)衛(wèi)處下屬環(huán)衛(wèi)所X名正副所長的競聘上崗，在市城管支隊實行了雙向選擇，在整個城管系統(tǒng)內(nèi)部提拔調(diào)整了X名科級干部，大膽啟用年輕干部，優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)上通過目標(biāo)管理考核實施了XX元的考核獎勵，爭取了勞保福利，協(xié)調(diào)解決了公休假補貼，建立了住院慰問和貧困家庭慰問制度，提高了全體同志的社會責(zé)任感和職業(yè)認(rèn)同感。工作上完善機制，實現(xiàn)了劃塊管理、綜合執(zhí)法、層級考核、獎懲兌現(xiàn)的工作模式，理清了工作思路，以垃圾大清運為突破，分布推進(jìn)街道大沖洗、渣土大整治、市政設(shè)施大維護(hù)、煙花爆竹大治理，一步一個腳印，一個行動接著一個行動，打出組合拳，整體推動城管工