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20xx最新優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡【三篇】(已改無(wú)錯(cuò)字)

2022-07-24 22:29:10 本頁(yè)面
  

【正文】 進(jìn)     2014年國(guó)際工程公司新啟動(dòng)的項(xiàng)目共計(jì)58項(xiàng),面對(duì)緊張的生產(chǎn)任務(wù),該同志安排本部門(mén)計(jì)劃工程師按項(xiàng)目經(jīng)理的要求啟動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)工作,并及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中遇到的各類(lèi)問(wèn)題,為各項(xiàng)目按時(shí)完成提供了有力支持。此外,該同志還負(fù)責(zé)對(duì)各月的合同、收費(fèi)、生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并上報(bào)相關(guān)的管理部門(mén)和上級(jí)單位。這些統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展,為各業(yè)務(wù)部門(mén)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、為公司領(lǐng)導(dǎo)層科學(xué)決策提供了有力的支持。     同時(shí),面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)緊、境外辦事處翻譯需求大等實(shí)際情況,該同志主持承擔(dān)了大量大型會(huì)議口譯接待、工程口譯筆譯、對(duì)外宣傳資料筆譯等翻譯工作,全年翻譯、審議各類(lèi)文件43項(xiàng),合計(jì)約60萬(wàn)字,承擔(dān)重要口譯任務(wù)7項(xiàng),其中包括陪同2014年3月朱院長(zhǎng)一行赴沙特電力公司進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審調(diào)研。2014年6月與xx能源公司董事會(huì)主席就孟加拉海軍項(xiàng)目的商務(wù)談判口譯。2014年11月陪同朱院長(zhǎng)、深能源董事長(zhǎng)高自民一行在土耳其開(kāi)展的投資分析會(huì)口譯等重要口譯任務(wù)。有些文件的翻譯時(shí)間緊、任務(wù)重,該同志廢寢忘食、通宵達(dá)旦,直至圓滿完成工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力保障。     (二)精益求精、合同管理成果初現(xiàn)     除了常規(guī)的合同文件歸檔管理外,結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)背景,該同志參與了公司許多前期項(xiàng)目的招標(biāo)文件和往來(lái)法律文書(shū)的審核工作,如肯尼亞和印度多個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件的商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,通過(guò)全面閱讀國(guó)外項(xiàng)目招標(biāo)文件并提出詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表,為項(xiàng)目決策提供依據(jù),也為公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)開(kāi)展后續(xù)投標(biāo)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,該同志在已有的控制管理標(biāo)準(zhǔn)上,起草了《國(guó)際工程公司關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)事件填報(bào)的規(guī)定》,使風(fēng)險(xiǎn)管控分析落到實(shí)處并實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。負(fù)責(zé)起草了公司年度風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,對(duì)全年風(fēng)險(xiǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理、總結(jié),對(duì)下一年的風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)進(jìn)行預(yù)判并提出風(fēng)險(xiǎn)管控措施,作為風(fēng)險(xiǎn)管控的指引。該同志通過(guò)細(xì)致扎實(shí)的探索研究,已成為公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面的專(zhuān)家。     (三)統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合事務(wù)精密部署     2014年,除了常規(guī)的綜合事務(wù)外,該同志結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,起草及組織起草了《國(guó)際工程公司宣傳報(bào)道工作管理規(guī)定》、《國(guó)際工程公司關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)事件填報(bào)的規(guī)定》、《國(guó)際工程公司前期項(xiàng)目啟動(dòng)各階段主要工作職責(zé)》等12項(xiàng)制度,使公司各項(xiàng)工作有章可循,工作流程更加科學(xué)有效,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步精細(xì)化管理。同時(shí)組織了院企業(yè)文化展廳內(nèi)容的俄語(yǔ)、西語(yǔ)、法語(yǔ)等小語(yǔ)種版本翻譯,策劃了以中南院與C
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