存貨屬性相關(guān)資料(已改無錯字)
2022-07-24 21:22:16 本頁面
【正文】 及標準成本時引用此數(shù)據(jù)作為計算前階主、副、聯(lián)產(chǎn)品的權(quán)重。存貨檔案控制頁167。 最高庫存：存貨在倉庫中所能儲存的最大數(shù)量，超過此數(shù)量就有可能形成存貨的積壓。最高庫存不能小于最低庫存。用戶在填制出入庫單時，如果某存貨的目前結(jié)存量高于最高庫存，系統(tǒng)將予以報警。167。 注意：《庫存管理》系統(tǒng)需要設(shè)置此選項，才能報警。167。 最高庫存：存貨在倉庫中所能儲存的最大數(shù)量，超過此數(shù)量就有可能形成存貨的積壓。最高庫存不能小于最低庫存。如果某存貨當前可用量大于此值，在庫存管理系統(tǒng)填制出入庫單及登錄產(chǎn)品時系統(tǒng)將予以報警。具體參見《庫存管理》幫助。167。 最低庫存：存貨在倉庫中應(yīng)保存的最小數(shù)量，低于此數(shù)量就有可能形成短缺，影響正常生產(chǎn)。如果某存貨當前可用量小于此值，在庫存管理系統(tǒng)填制出入庫單及登錄產(chǎn)品時系統(tǒng)將予以報警。具體參見《庫存管理》幫助中最高最低庫存管理部分。167。 安全庫存：在庫存中保存的貨物項目數(shù)量，為了預(yù)防需求或供應(yīng)方面不可預(yù)料的波動。在庫存管理中，根據(jù)此來進行安全預(yù)警。167。 安全庫存：指為了預(yù)防需求或供應(yīng)方面不可預(yù)料的波動而定義的貨物在庫存中保存的基準數(shù)量。如果補貨政策選擇按再訂貨點（ROP）方法，庫存管理ROP運算、再訂貨點維護以及查詢安全庫存預(yù)警報表時以此處的設(shè)置為基準。具體參見《庫存管理》幫助。167。 積壓標準：輸入存貨的周轉(zhuǎn)率。呆滯積壓存貨分析根據(jù)積壓標準進行統(tǒng)計，即周轉(zhuǎn)率小于積壓標準的存貨，在庫存管理中要進行統(tǒng)計分析。167。 積壓標準：輸入存貨標準周轉(zhuǎn)率。在庫存管理系統(tǒng)進行呆滯積壓存貨分析時，以實際存貨周轉(zhuǎn)率與該值進行比較，以確定存貨在庫存中存放的狀態(tài)（呆滯、積壓或非呆滯積壓狀態(tài)）。167。 替換件：指可作為某存貨的替換品的存貨，來源于存貨檔案。167。 替換件：錄入可替換當前存貨（被替換品）的存貨（替換品）。錄入庫存單據(jù)時如果發(fā)現(xiàn)被替換品存量不足，可以用替換品代替原存貨出庫。167。 貨位：主要用于倉儲管理系統(tǒng)中對倉庫實際存放空間的描述，指存貨的默認存放貨位。在庫存系統(tǒng)填制單據(jù)時，系統(tǒng)會自動將此貨位作為存貨的默認貨位，但用戶可修改。在企業(yè)中倉庫的存放貨位一般用數(shù)字描述。例如：3212 表示第3排第2層第12個貨架。貨位可以分級表示。貨位可以是三維立體形式，也可以是二維平面表示。167。 請購超額上限：設(shè)置根據(jù)請購單生成采購訂單時，可以超過來源請購單訂貨的上限范圍。指《采購管理》選項設(shè)置為允許超請購訂貨時，訂貨可超過請購量的上限值，具體請參見《采購管理》幫助中業(yè)務(wù)及權(quán)限控制部分的說明。167。 入庫、出庫超額上限：百分比數(shù)據(jù)以小數(shù)類型錄入。手工輸入的數(shù)據(jù)，在出入庫時根據(jù)錄入的數(shù)據(jù)計算控制。167。 入庫、出庫超額上限：設(shè)置根據(jù)來源單據(jù)做出入庫單時，可以超過來源單據(jù)出庫或入庫的上限范圍。具體參見《庫存管理》幫助中超來源單據(jù)出入庫部分的說明。167。 訂貨超額上限：控制訂貨時不能超所需量的上限數(shù)量。參照MPR/MPS建議訂貨量生成采購訂單的時候，訂購量可超過建議訂貨量的上限值，采購管理的選項中是否允許超計劃訂貨，此參數(shù)才會有效。167。 發(fā)貨允超上限：即發(fā)貨允許超出訂單的上限。167。 合理損耗率%：可以手工輸入小數(shù)位數(shù)最大可為6位的正數(shù)，可以為空，可以隨時修改。在盤點時會用到。庫存管理進行存貨盤點時用戶可以根據(jù)實際損耗率與此值進行比較，確定盤虧存貨的處理方式。167。 ABC分類：在存貨核算系統(tǒng)中用戶可自定義ABC分類的方法，并且系統(tǒng)根據(jù)用戶設(shè)置的ABC分類方法自動計算A、B、C三類都有哪些存貨。 167。 是指由用戶指定每一存貨的ABC類別。只能輸入A、B、C三個字母其中之一。基本原理是按成本比重高低將各成本項目分為A、B、C三類，對不同類別的成本采取不同控制方法。這一方法符合抓住關(guān)鍵少數(shù)、突出重點的原則，是一種比較經(jīng)濟合理的管理方法。該法既適用于單一品種各項成本的控制，又可以用于多品種成本控制，亦可用于某項成本的具體內(nèi)容的分類控制。A類成本項目其成本占A、B、C三類成本總和的比重最大，一般應(yīng)為70%以上，但實物數(shù)量則不超過20%；歸入B類的成本項目其成本比重為20%左右，其實物量則一般不超過30%；C類項目實物量不低于50%，但其成本比重則不超過10%。按照ABC分析法的要求，A類項目是重點控制對象，必須逐項嚴格控制；B類項目是一般控制對象，可分別不同情況采取不同措施；C類項目不是控制的主要對象，只需采取簡單控制的方法即可。顯然，按ABC分類法分析成本控制對象，可以突出重點，區(qū)別對待，做到主次分明，抓住成本控制的主要矛盾。 是指由用戶指定每一存貨的ABC類別。只能輸入A、B、C三個字母其中之一?；驹硎前闯杀颈戎馗叩蛯⒏鞒杀卷椖糠譃锳、B、C三類，對不同類別的成本采取不同控制方法。這一方法符合抓住關(guān)鍵少數(shù)、突出重點的原則，是一種比較經(jīng)濟合理的管理方法。該法既適用于單一品種各項成本的控制，又可以用于多品種成本控制，亦可用于某項成本的具體內(nèi)容的分類控制。A類成本項目其成本占A、B、C三類成本總和的比重最大，一般應(yīng)為70%以上，但實物數(shù)量則不超過20%；歸入B類的成本項目其成本比重為20%左右，其實物量則一般不超過30%；C類項目實物量不低于50%，但其成本比重則不超過10%。按照ABC分析法的要求，A類項目是重點控制對象，必須逐項嚴格控制；B類項目是一般控制對象，可分別不同情況采取不同措施；C類項目不是控制的主要對象，只需采取簡單控制的方法即可。顯然，按ABC分類法分析成本控制對象，可以突出重點，區(qū)別對待，做到主次分明，抓住成本控制的主要矛盾。 167。 領(lǐng)料批量:可空，如果輸入則必須錄入正整數(shù)，隨時可改。如果設(shè)置了領(lǐng)料批量，在《庫存管理》根據(jù)生產(chǎn)訂單、委外訂單進行領(lǐng)料及調(diào)撥時，系統(tǒng)將執(zhí)行的領(lǐng)料量調(diào)整為領(lǐng)料批量的整數(shù)倍。167。 最小分割量：在進行配額分配時，對于有些采購數(shù)量較小的采購需求，企業(yè)并不希望將需求按照比例在多個供應(yīng)商間進行分割，而是全部給實際完成率比較低的那個供應(yīng)商。因此，這個參數(shù)針對存貨設(shè)置。在進行配額前，系統(tǒng)可根據(jù)用戶的設(shè)置和這個參數(shù)自動判斷需不需要分給多個供應(yīng)商。具
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