金蝶企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬實(shí)踐報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：金蝶企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬實(shí)踐報(bào)告 金蝶企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬實(shí)踐報(bào)告 為了加深對(duì)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程理解，充分體會(huì)實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理科學(xué)和市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)為了跟好的充實(shí)我們的暑期生活，我們用...

2024-10-28 15:35

企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)介紹 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)介紹 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),又稱沙盤培訓(xùn)、沙盤推演,是通過(guò)引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)模擬的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，由學(xué)員分組建立若干模擬公司，圍繞形象直...

2024-10-25 15:34

企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《戰(zhàn)略管理》課程總復(fù)習(xí)戰(zhàn)略管理分析工具、分析框架“運(yùn)用之妙，存乎一心”，答題“定體則無(wú)，大體則有”?！稇?zhàn)略管理》課程基本框架戰(zhàn)略管理的基本知識(shí)企業(yè)的環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略的制定與運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行、評(píng)估與控制戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)戰(zhàn)略管理者與管理決策現(xiàn)今國(guó)際和華人社會(huì)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境

2025-02-07 00:52

企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬個(gè)人總結(jié)1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬個(gè)人總結(jié)上周我們進(jìn)行了企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬即ERP沙盤實(shí)驗(yàn)課，這門是實(shí)驗(yàn)課通過(guò)模擬企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以體驗(yàn)式的互動(dòng)學(xué)習(xí)方式，讓我們置身于國(guó)際化、信息化、瞬息萬(wàn)變的復(fù)雜環(huán)境中，通過(guò)模擬企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)過(guò)程，讓我們深入分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，制定戰(zhàn)略方案、市場(chǎng)及產(chǎn)品決策、生產(chǎn)決策、營(yíng)銷決策、財(cái)務(wù)決策，體驗(yàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策全過(guò)程，從而掌握制定決策的方法，遠(yuǎn)離決策陷阱和誤區(qū)，洞悉企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的核心

2025-06-25 04:11

[工學(xué)]企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),又稱沙盤培訓(xùn)、沙盤推演,是通過(guò)引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)模擬的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，由學(xué)員分組建立若干模擬公司，圍繞形象直觀的沙盤教具，實(shí)戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在經(jīng)歷模擬企業(yè)1-5年的榮辱成敗過(guò)程中提高戰(zhàn)略管理能力，感悟經(jīng)營(yíng)決策真諦。每一年度經(jīng)營(yíng)結(jié)束后，學(xué)員們通過(guò)對(duì)公司當(dāng)年業(yè)績(jī)的盤點(diǎn)與總結(jié)、反思決策成敗、解析戰(zhàn)略得失、梳理管理思路、暴露

2025-08-17 01:09

企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)評(píng)分體系概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》評(píng)分體系一、實(shí)驗(yàn)考核內(nèi)容1、出勤，占20%。主要是針對(duì)崗位的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行考核，以每次課程的簽到表為準(zhǔn)。2、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)驗(yàn)，占30%。主要是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)沙盤演練的考核，包括經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的所有需要提交的表格、數(shù)據(jù)，最后的競(jìng)爭(zhēng)排名等。3、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)報(bào)告，占30%。主要是針對(duì)模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)總結(jié)，包括企業(yè)的總體模擬經(jīng)營(yíng)案例總結(jié)、各職能角色的模擬

2025-06-28 11:55

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章營(yíng)銷管理第七節(jié)企業(yè)定價(jià)策略產(chǎn)品定價(jià)程序：確定企業(yè)贏利目標(biāo)測(cè)定產(chǎn)品需求測(cè)算產(chǎn)品成本分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇定價(jià)方法確定最終價(jià)格確定企業(yè)贏利目標(biāo)：利潤(rùn)最大化銷售增長(zhǎng)率最大化

2025-02-12 21:14

初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)(下)市場(chǎng)營(yíng)銷與服務(wù)1財(cái)務(wù)管理2模擬經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)3預(yù)測(cè)銷量的方法1、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)預(yù)測(cè)銷售量。2、與同類企業(yè)進(jìn)行對(duì)比——模擬式地得出銷售預(yù)測(cè)量。3、實(shí)地測(cè)試——用小量試銷的辦法試探之后作出預(yù)測(cè)。4、爭(zhēng)取定單和購(gòu)買意向書——從而推斷銷售量。5、進(jìn)行調(diào)查——從親朋好友開始做抽樣調(diào)查

2025-01-19 00:26

企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告（財(cái)務(wù)10）組別：第組模擬公司名稱：競(jìng)賽名次：第名擔(dān)任角色：CEO姓名：學(xué)號(hào)：財(cái)務(wù)總監(jiān)姓名:學(xué)號(hào)：銷售總監(jiān)姓名：學(xué)號(hào)：生產(chǎn)總監(jiān)姓名：學(xué)號(hào)

2025-07-20 09:18

企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬課程總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬課程總結(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬課程總結(jié) 剛剛結(jié)束了為期一周的沙盤模擬，雖然只有短短的一周，但感覺就如同真的陪著一個(gè)公司經(jīng)歷了六年的興衰榮辱。我對(duì)沙盤的認(rèn)識(shí)，概括的說(shuō)：從大體上模...

2024-10-08 21:21

有感于企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬演練-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：有感于企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬演練 有感于企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練 為期兩天的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬演練在緊張與忙碌中落下帷幕。與去年參加沙盤演練不同的是，今年我充當(dāng)了一次助手的角色。雖然這一次沒有真正參加企業(yè)...

2024-10-28 13:23

企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬習(xí)》實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告組別：14級(jí)財(cái)管八班第三組模擬公司名稱：皮皮蝦CEO:盧作煌指導(dǎo)老師：李茹月11實(shí)習(xí)目的企業(yè)運(yùn)營(yíng)電子對(duì)抗賽模擬實(shí)訓(xùn)，是運(yùn)營(yíng)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逼真模擬市場(chǎng)背景壞境以及企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，讓我們?cè)谀M環(huán)境下完成企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作，本次實(shí)訓(xùn)的目的是要培養(yǎng)我們自己的戰(zhàn)略管理思維能力和決策能力。

2025-07-20 09:59

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)戰(zhàn)模擬課件(ppt26頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TheManagementandEconomicSimulationExercise(MESE)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策實(shí)戰(zhàn)模擬?產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期?市場(chǎng)特殊事件市場(chǎng)特殊事件?競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略MESE中的宏觀環(huán)境產(chǎn)品生命周期引入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期　　指產(chǎn)品從設(shè)計(jì)投產(chǎn)直到投入市場(chǎng)進(jìn)入測(cè)試階段。新產(chǎn)品投入市場(chǎng)，便進(jìn)入了介紹

2025-01-26 12:22

企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤實(shí)訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤實(shí)訓(xùn)課程2沙盤起源?沙盤，是根據(jù)地形圖或?qū)嵉氐匦?，按一定的比例尺用泥沙、兵棋等各種材料堆制而成的模型。在軍事上，常供研究地形、敵情、作戰(zhàn)方案、組織協(xié)調(diào)動(dòng)作和實(shí)施訓(xùn)練時(shí)使用。3沙盤模擬課程發(fā)展歷史課程特色采用體驗(yàn)式培訓(xùn)方式，遵循“體驗(yàn)一分享一提升一應(yīng)用”的過(guò)程達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。課程開展

2025-02-27 17:25

企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬實(shí)訓(xùn)考核體系說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2013-2014-1《企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬》實(shí)訓(xùn)考核體系說(shuō)明蔣蘭一、重要說(shuō)明1.本課程性質(zhì)為實(shí)訓(xùn)課程，授課時(shí)間共計(jì)兩天，18課時(shí)。由于課程性質(zhì)特殊，授課時(shí)間短（僅兩日），且涉及實(shí)際團(tuán)隊(duì)操作與沙盤演練，100%的平時(shí)考核成績(jī)，因此沒有補(bǔ)考。2.本課程由于課程性質(zhì)特殊，授課時(shí)間短（僅兩日），且涉及實(shí)際團(tuán)隊(duì)操作與沙盤演練，100%的平時(shí)考核成績(jī)，因此課程組原則上不接受申請(qǐng)實(shí)習(xí)的學(xué)生

2025-04-12 11:49

企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練課程-企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練課程-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練課程-企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練課程(留存版)