裝飾公司崗位責(zé)任與績(jī)效考核(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-07-23 17:26:53 本頁(yè)面
【正文】 。２、績(jī)效考核1)績(jī)效考核內(nèi)容：能力、態(tài)度、業(yè)績(jī)、他人的反應(yīng)。2)績(jī)效考核指標(biāo)：質(zhì)量，造價(jià)，工期，成本控制，團(tuán)隊(duì)精神。3)績(jī)效考核周期：?jiǎn)挝还こ?)績(jī)效工資計(jì)算公式：項(xiàng)目經(jīng)理：A=（‰+Cx4‰）xａ設(shè)計(jì)師：A=（‰+Cx3‰）xａ預(yù)算員：A=‰xａ材料員：A=‰xａ保管員：固定工資+獎(jiǎng)金罰款制定績(jī)效考核表進(jìn)度匯報(bào)及反饋被考人自評(píng)上一級(jí)審核計(jì)算計(jì)發(fā)系數(shù)計(jì)劃面談考核人評(píng)價(jià)績(jī)效面談司 機(jī)：固定工資+獎(jiǎng)金罰款A(yù):績(jī)效工資 B：工程部工程總造價(jià)C：所負(fù)責(zé)工程總造價(jià)ａ：績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)５）績(jī)效考核具體辦法（1）名詞定義：考核人：指在績(jī)效考核流程中被考核人的直接主管，需要對(duì)被考核人在考核期內(nèi)完成計(jì)劃任務(wù)的情況進(jìn)行評(píng)估。被考核人：指在績(jī)效考核流程中的被考核對(duì)象，需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)完成計(jì)劃任務(wù)。審核人：指在績(jī)效考核流程中考核人的直接主管，需要對(duì)被考核人的績(jī)效評(píng)估成績(jī)進(jìn)行審核，有權(quán)要求考核人重新對(duì)被考核人進(jìn)行評(píng)估，但無(wú)權(quán)直接更改考核成績(jī)。審核人的意見也可以為小組的統(tǒng)一意見。（2）績(jī)效考核工作流程圖被考核人考核項(xiàng)目序號(hào)考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自評(píng)分?jǐn)?shù)考核人評(píng)分?jǐn)?shù)1工期202成本403質(zhì)量304其他10績(jī)效考核表（項(xiàng)目經(jīng)理崗位）（工程部經(jīng)理）第一個(gè)環(huán)節(jié)：制定《績(jī)效考核表》《績(jī)效考核表》制定時(shí)間在工程開工前，由總經(jīng)理和工程部經(jīng)理制定。5創(chuàng)新5合計(jì)考核人簽字被考核人簽字審核人簽字被考核人考核項(xiàng)目序號(hào)考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重自評(píng)分?jǐn)?shù)考核人評(píng)分?jǐn)?shù)（項(xiàng)目經(jīng)理）考核人評(píng)分?jǐn)?shù)（工績(jī)效考核表（其他崗位）程部經(jīng)理）1完成時(shí)間402完成質(zhì)量403其他204創(chuàng)新5合計(jì)考核人簽字被考核人簽字審核人簽字 考核標(biāo)準(zhǔn)：考核人可以從完成時(shí)間、完成質(zhì)量、成本三個(gè)方 面設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)其他為：能力，態(tài)度，周邊反應(yīng)創(chuàng)新為：新工藝，新模式等的應(yīng)用權(quán) 重：是指各項(xiàng)指標(biāo)在考核期內(nèi)重要性的比例，各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重之和為105%，其中創(chuàng)新為5%為獎(jiǎng)勵(lì)勸重。考核標(biāo)準(zhǔn)劃分：A、工期評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：提前完成：120按時(shí)完成：100合理延期完成：80延期沒(méi)造成后果完成：60延期造成后果完成：0B、質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)良：120合格：100基本合格：80不合格：0C、成本控制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：（去掉合理變更、增減項(xiàng)因素）
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