【正文】 匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)程和成果、總體把握項(xiàng)目進(jìn)程、作好領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)和項(xiàng)目小組的協(xié)調(diào)工作、推動(dòng)內(nèi)部資源支持項(xiàng)目； 北大縱橫項(xiàng)目小組：制定項(xiàng)目工作計(jì)劃、保證交付成果按時(shí)完成、把我們的知識(shí)傳遞給魯藝公司項(xiàng)目小組、保證咨詢(xún)服務(wù)的質(zhì)量； 魯藝公司項(xiàng)目小組：提供所需信息并與北大縱橫項(xiàng)目小組協(xié)同合作、協(xié)同北大縱橫項(xiàng)目小組制定工作計(jì)劃、督促魯藝公司有關(guān)人員參與項(xiàng)目。項(xiàng)目成員咨詢(xún)背景王璞，北大縱橫管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理，高級(jí)咨詢(xún)師，北京大學(xué)首屆工商管理碩士，北大縱橫管理咨詢(xún)公司創(chuàng)辦人，有 5 年以上領(lǐng)導(dǎo)管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，主持過(guò)眾多咨詢(xún)項(xiàng)目，對(duì)組建股份公司，資本運(yùn)做、制定企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。閻同柱，北大縱橫管理咨詢(xún)公司副總經(jīng)理，管理學(xué)碩士，高級(jí)咨詢(xún)師，曾任國(guó)內(nèi)某著名高科技上市公司投資部總經(jīng)理，某高科技企業(yè)副總經(jīng)理，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、資本運(yùn)作、項(xiàng)目投資方面有極其豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。詹正茂，北大縱橫管理咨詢(xún)公司副總經(jīng)理，管理學(xué)博士，高級(jí)咨詢(xún)師，有多年的咨詢(xún)師、項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。陳江，曾任職國(guó)家商業(yè)部人事司，北大縱橫管理咨詢(xún)公司高級(jí)咨詢(xún)師，有 2 年項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，曾主持過(guò)多個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目，在人力資源、投資銀行業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。陳慶，咨詢(xún)顧問(wèn)，管理學(xué)碩士，曾任某著名大型家電上市公司管理信息中心主任，曾主持多個(gè)上市公司的管理改進(jìn)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目，在企業(yè)管理改進(jìn)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、信息系統(tǒng)建設(shè)等方面有豐富的實(shí)踐和管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。施宇婷，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 MBA，有三年的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，曾主持或參與多個(gè)上市公司18 / 28如中國(guó)移動(dòng)通信、新太科技、華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)等的發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)項(xiàng)目，在發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和人力資源管理方面有豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。劉慶韜，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 MBA，有三年的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，曾主持或參與山東魯能集團(tuán)下屬子公司、新太科技等咨詢(xún)項(xiàng)目，在人力資源管理、發(fā)展戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目會(huì)根據(jù)具體工作情況，安排以下企業(yè)管理和人力資源專(zhuān)家參與：梁鈞平，博士生導(dǎo)師，北大光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系主任，北大縱橫管理咨詢(xún)公司董事、中國(guó)著名人力資源專(zhuān)家，曾參與多家集團(tuán)制定人力資源制度。張國(guó)有，博士生導(dǎo)師，北大縱橫管理咨詢(xún)公司專(zhuān)家委員會(huì)委員、北大國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)研究所所長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事。胡健穎，博士生導(dǎo)師，北京大學(xué)房地產(chǎn)研究室主任，北大縱橫管理咨詢(xún)公司監(jiān)事。咨詢(xún)費(fèi)用根據(jù)以上項(xiàng)目建議，魯藝公司咨詢(xún)費(fèi)用 98 萬(wàn)元，階段付款計(jì)劃如下：簽訂合同后 3 日內(nèi)，甲方支付乙方第一階段咨詢(xún)費(fèi) 40 萬(wàn)元。第一階段方案結(jié)束后 3 日內(nèi)，甲方支付乙方第二期咨詢(xún)費(fèi) 30 萬(wàn)元。第二階段方案提交后 3 日內(nèi)，甲方支付乙方第三期咨詢(xún)費(fèi) 20 萬(wàn)元。第三階段方案結(jié)束后 3 日內(nèi)，甲方支付乙方剩余咨詢(xún)費(fèi) 8 萬(wàn)元?？蛻?hù)可以根據(jù)項(xiàng)目階段分期付款，每個(gè)階段客戶(hù)如不認(rèn)可階段性交付成果，客戶(hù)有權(quán)提出修改意見(jiàn)直至中止合同，停止支付以后階段款項(xiàng)。19 / 2820 / 28附件一北大縱橫咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn) 作為中國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者，北大縱橫在戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)做、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、人力資源管理方面有豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技行業(yè)有較為深入的研究；為近百家大型企業(yè)提供過(guò)管理咨詢(xún)服務(wù)。近期我們的客戶(hù)包括但不限于：? 韓國(guó)三星（中國(guó)）人力資源制度診斷及設(shè)計(jì)? 山東魯能集團(tuán)人力資源制度管理設(shè)計(jì)? 浙江華立集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢(xún)及資本運(yùn)做咨詢(xún)（擁有兩家上市公司）? 北京某著名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司戰(zhàn)略咨詢(xún)? 秦皇島港務(wù)局整體發(fā)展戰(zhàn)略及資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略? 中國(guó)民航總局下屬酒店發(fā)展規(guī)劃及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目咨詢(xún)? 新太科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整（高科技上市公司）? 煙臺(tái)萬(wàn)華內(nèi)部診斷及管理改進(jìn)（上市公司）? 山東最大的家電企業(yè)管理診斷（上市公司）? 福建某民營(yíng) IT 企業(yè)管理診斷? 山東煙臺(tái)華聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)（上市公司）? 中國(guó)工商銀行總行信用卡市場(chǎng)研究? 湖北江鉆股份有限公司整體發(fā)展戰(zhàn)略（上市公司）? 中國(guó)著名啤酒企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢(xún)（上市公司）21 / 28? 北京日化廠(chǎng)破產(chǎn)重組方案? 北京海淀建筑公司改制項(xiàng)目? 廣東最大的家電企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)（上市公司）? 河南華英集團(tuán)重組上市項(xiàng)目? 廣東吉山集團(tuán)資本運(yùn)做及并購(gòu)項(xiàng)目? 天津某著名商業(yè)集團(tuán)（酒店）發(fā)展規(guī)劃? 吉林遼源城市信用聯(lián)社發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)模式設(shè)計(jì)? 福建華融集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略? 大慶石油管理局經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略? 中國(guó)鹽業(yè)總公司組建方案? 中國(guó)航天航空部重組改制? 寶剛集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略22 / 28附件二北大縱橫八大優(yōu)勢(shì)一、 管理咨詢(xún)業(yè)的先行者，成立歷史最長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)首家注冊(cè)的管理咨詢(xún)公司；二、 管理咨詢(xún)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，現(xiàn)以成為國(guó)內(nèi)最具規(guī)模的咨詢(xún)公司，積累了豐富的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)內(nèi)近百家企業(yè)提供一流咨詢(xún)服務(wù)，其中近三分之一為國(guó)內(nèi) 500 強(qiáng)或上市公司；三、 國(guó)內(nèi)同業(yè)中難以比擬的案例庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)，依托國(guó)家教育部中國(guó)企業(yè)案例庫(kù)和公司豐富的咨詢(xún)實(shí)踐，公司現(xiàn)已建成汽車(chē)、醫(yī)藥、家電、商貿(mào)、IT、房地產(chǎn)、通信等行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)；四、 有豐富的信息資源，與政府各大部門(mén)、各行業(yè)協(xié)會(huì)、各研究機(jī)構(gòu)、各高校有廣泛聯(lián)系，信息渠道暢通，擁有一批各行業(yè)專(zhuān)家為項(xiàng)目運(yùn)作把脈；五、 豐富的咨詢(xún)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，有完善內(nèi)部質(zhì)量控制體系；六、 廣納人才，匯聚一批國(guó)內(nèi)一流的管理咨詢(xún)精英；擁有完善的人才結(jié)構(gòu)，公司近百名一流的專(zhuān)職人才隊(duì)伍是由實(shí)戰(zhàn)派、學(xué)院派、咨詢(xún)派三類(lèi)人才有機(jī)組成，相互補(bǔ)充，相互融合。七 、 背靠北大品牌優(yōu)勢(shì)，在公司專(zhuān)家委員會(huì)主席、全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任厲以寧教授領(lǐng)導(dǎo)下，縱橫公司建立了咨詢(xún)工作應(yīng)有的公信力和影響力，有利于推動(dòng)客戶(hù)項(xiàng)目的實(shí)施。八、 北大縱橫咨詢(xún)公司同時(shí)運(yùn)營(yíng)著中國(guó)最好的遠(yuǎn)程教育網(wǎng)北大商學(xué)網(wǎng)、深圳投資顧問(wèn)公司、新加坡財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司等，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供培訓(xùn)、資本運(yùn)做、海外注冊(cè)及業(yè)務(wù)發(fā)展咨詢(xún)等配套業(yè)務(wù)。23 / 28附錄三北大縱橫概況中國(guó)管理咨詢(xún)業(yè)的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者——北大縱橫管理咨詢(xún)公司● 北 大 縱 橫 業(yè) 務(wù) 范 圍 北大縱橫的核心業(yè)務(wù)包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新管理、人力資源管理、企業(yè)組織設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、購(gòu)并及資產(chǎn)重組、企業(yè)改制方案設(shè)計(jì)、企業(yè)文化改造、業(yè)務(wù)流程重組、ERP 規(guī)劃及實(shí)施、CI 戰(zhàn)略等領(lǐng)域。 一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略： 1. 戰(zhàn)略審計(jì)、戰(zhàn)略環(huán)境分析?分析企業(yè)戰(zhàn)略管理狀況 ?分析宏觀(guān)環(huán)境狀況?分析行業(yè)（含競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手） ?分析內(nèi)部資源與戰(zhàn)略能力2. 戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立、戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的選擇及戰(zhàn)略制定和評(píng)價(jià) ?在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，提出整體戰(zhàn)略備選方案，提