【正文】 的建立具有重要的借鑒意義[10]。 （四）項(xiàng)目化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)性、復(fù)雜性、不確定性和競(jìng)爭(zhēng)性加劇，企業(yè)面臨著面臨著巨大挑戰(zhàn)，使得企業(yè)需要完成大量全新的、一次性的任務(wù)。現(xiàn)在我國(guó)越來越多的企業(yè)開始實(shí)施“企業(yè)項(xiàng)目化管理”，應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法來管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)采用專業(yè)化的項(xiàng)目管理，在新產(chǎn)品研究開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化升級(jí)及新產(chǎn)品生產(chǎn)線更新等方面的卓越表現(xiàn)超越了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的本身，而上升為一種企業(yè)管理思想和操作化模式，這種企業(yè)管理思想模式被稱為企業(yè)項(xiàng)目化管理[11]。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理一個(gè)重要的組成部分，進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，從廣泛的角度來識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)是在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中保持企業(yè)有效運(yùn)營(yíng)的有力保障。因此，引入項(xiàng)目管理平臺(tái)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中，從企業(yè)整體角度全面研究風(fēng)險(xiǎn)具有重要的意義。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是以項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)為研究對(duì)象，主要是研究發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)方法，具有系統(tǒng)性。 楊乃定（2003）研究了服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、從整體角度系統(tǒng)集成風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的“企業(yè)集成風(fēng)險(xiǎn)管理框架”主要基于項(xiàng)目的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、文化、組織、方法、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)等[12]。杜偉（2003）論述了項(xiàng)目全周期中的風(fēng)險(xiǎn)及其關(guān)系，并提出了基于項(xiàng)目的持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理，并且從團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的內(nèi)在機(jī)理與機(jī)構(gòu)、信息技術(shù)、系統(tǒng)理論、持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理五個(gè)方面構(gòu)造了項(xiàng)目全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)模型[13]。張王杰（2005）以高新技術(shù)項(xiàng)目為例，在分析項(xiàng)目管理能力與項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)上，運(yùn)用層次分析法對(duì)企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理做出分析、提供建議[14]。張蔚虹（2006）針對(duì)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的問題，基于高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)，分析了高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)和模式，運(yùn)用IDEFO方法分析了流程體系個(gè)階段的運(yùn)作原理，討論了各個(gè)階段應(yīng)采用的主要方法[15]。馬運(yùn)來（2008）在對(duì)企業(yè)信息化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施重要性的基礎(chǔ)上，提出了企業(yè)信息化項(xiàng)目集成風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和特點(diǎn)，建立了企業(yè)信息化項(xiàng)目集成風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，并對(duì)企業(yè)信息化項(xiàng)目集成風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行了相關(guān)探討。 完善我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策的建議 理論來源于實(shí)踐，檢驗(yàn)一種理論是否正確的唯一方法就是將理論應(yīng)用于實(shí)踐，讓理論接受實(shí)踐的檢驗(yàn)，而先進(jìn)的、正確的理論對(duì)于實(shí)踐有重要的指導(dǎo)作用，所以不管事企業(yè)集成風(fēng)險(xiǎn)理論、全面風(fēng)險(xiǎn)理論還是基于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理理論，其最終目的就是要運(yùn)用于企業(yè)發(fā)展與管理的實(shí)際中去，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益、創(chuàng)造價(jià)值。2006年國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)議將“將全面風(fēng)險(xiǎn)管理整合到企業(yè)實(shí)踐中去”。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理一旦在企業(yè)內(nèi)部被廣泛接受和積極實(shí)施就會(huì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和有效運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生推動(dòng)作用。所以應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)的具體實(shí)施情況進(jìn)行研究分析，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)上升為普遍性的方法，為所有企業(yè)成功實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理提供指導(dǎo)和幫助。 （一）中國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的對(duì)策　 政府加快制定跨國(guó)經(jīng)營(yíng)及海外投資戰(zhàn)略規(guī)劃與法規(guī)。宏觀管理部門應(yīng)結(jié)合我國(guó)國(guó)情與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，抓緊研究制定中國(guó)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)總體戰(zhàn)略、地區(qū)戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。首先由國(guó)家權(quán)威部門起草一個(gè)指導(dǎo)性條例，就跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、海外投資的有關(guān)問題做出原則性規(guī)定，然后由國(guó)家財(cái)政、金融、外匯管理等部門制定相配套的稅收、信貸、外匯、保險(xiǎn)等政策規(guī)定，經(jīng)實(shí)踐之后再制定更加完備的法律。　　國(guó)家應(yīng)加大資金扶持力度。資金問題一直制約著中小企業(yè)的成長(zhǎng)，尤其是對(duì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)來說更是如此，因此加大對(duì)中小企業(yè)的資金扶持力度是支持中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要措施。首先，根據(jù)市場(chǎng)規(guī)則加快形成銀行業(yè)有序的競(jìng)爭(zhēng)格局，實(shí)現(xiàn)多元化的融資工具以改善中小企業(yè)的融資環(huán)境。其次，完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，中央和各級(jí)地方政府都必須將中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)同中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來，因地制宜地制定各種配套法規(guī)、完善各相關(guān)機(jī)構(gòu)、積極創(chuàng)新信貸服務(wù)，給中小企業(yè)融資提供便利。再次，減輕中小企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，完善和落實(shí)對(duì)中小企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)和促進(jìn)民間投資，逐步建立起統(tǒng)一的稅收優(yōu)惠體系，使中小企業(yè)真正成為受益者。最后，對(duì)中小企業(yè)開拓海外市場(chǎng)進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼，加大補(bǔ)貼力度，擴(kuò)大覆蓋面。另外，政府可設(shè)立專門為高新技術(shù)型中小企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)基金，并通過稅收政策鼓勵(lì)各類風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)增加對(duì)中小企業(yè)的投資，促進(jìn)高新技術(shù)型中小企業(yè)的迅速發(fā)展[16]。　　中小企業(yè)應(yīng)加快技術(shù)創(chuàng)新，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)能否走向國(guó)際市場(chǎng)并保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵在于企業(yè)是否形成并保持了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力來源于企業(yè)的核心資產(chǎn)，特別是無形資產(chǎn)，如技術(shù)、專利、生產(chǎn)技能、互補(bǔ)性知識(shí)等。只有著眼于培育企業(yè)的核心資產(chǎn)，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大力開發(fā)核心產(chǎn)品和核心技術(shù)，中小企業(yè)才能在強(qiáng)手如林的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地。根據(jù)我國(guó)國(guó)情，要發(fā)揮中小企業(yè)在推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面的特殊作用，關(guān)鍵是要形成一個(gè)促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的體制和政策環(huán)境。首先，要重視中小企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造，用新經(jīng)濟(jì)改造傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)。其次，應(yīng)建立中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基地，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。再次，可以協(xié)作、掛靠、配套等形式，加強(qiáng)中小企業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)、大專院校及科研單位的緊密聯(lián)系，引導(dǎo)有一定知識(shí)和技術(shù)基