供應(yīng)商管理制度-供應(yīng)商評鑒-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱：供應(yīng)商評鑒管理文件編號：008版本號：A生效日期：頁數(shù)： 擬制/日期（Preparedby/Date）審核/日期（Revi

2025-08-16 13:43

供應(yīng)商選擇、評估與管理-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商選擇、，很少有真的。你嗜煙成性的時候，只有三種人會高興，醫(yī)生 你的仇人和賣香煙的。 供應(yīng)商選擇、評估與管理2011年12月09-10日上海--------------------------------------------------------參加對象：采購經(jīng)理，采購主管，采購工程師，采購員參加費(fèi)用：2980元/人(包

2024-08-31 09:37

(最新)供應(yīng)商選擇與管理-資料下載頁

【總結(jié)】芀蚇聿膀蕿蚆蝿蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄芇螄肆膇薅螃螅罿薁螂羈膅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袈肇肄莀袇螆芀芆袆衿肅蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂蒀羅腿羋葿肇蒞薇薈螇膇蒃薇衿莃荿薆羂膆芅薆膄罿蚄薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈節(jié)莂薂螈肅芇蟻袀芁薆蝕羃肅蒂蝕肅艿蒈蠆裊肂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄芇螄肆膇薅螃螅罿薁螂羈膅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿蝿袂肆薈螈羄芁蒄袈肇肄莀袇螆芀芆袆衿肅蚄裊肁莈薀襖膃膁蒆袃袃莆莂蒀

2024-09-15 21:15

采購管理開發(fā)與供應(yīng)商管理-資料下載頁

【總結(jié)】第一章采購與開發(fā)的關(guān)系發(fā)展第一節(jié)認(rèn)識早期供應(yīng)商參與早期供應(yīng)商參與(EarlySupplierInvolvement—ESI),從產(chǎn)品開發(fā)角度出發(fā)，采購與開發(fā)過程之間的關(guān)系應(yīng)該是早期供應(yīng)商參與的關(guān)系。l是供應(yīng)商管理高級階段的要求；l是真正的伙伴供應(yīng)商的必備條件；l是采購與開發(fā)、工程之間的重要聯(lián)系；l是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功要素。有競爭力的產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，企

2025-04-18 02:47

采購管理-供應(yīng)商選擇與管理-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商選擇與管理前一章我們學(xué)習(xí)了采購管理的需求分析部分，在這一章，我們將學(xué)習(xí)新的內(nèi)容，資源市場分析內(nèi)容當(dāng)中的供應(yīng)商選擇與管理。案例1：某超市因?yàn)榧毙枰慌a(chǎn)品進(jìn)行銷售，所以未對一家自己長久合作的供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查就直接放進(jìn)賣場，結(jié)果出了質(zhì)量問題，造成了經(jīng)濟(jì)損失。大家說一說，這家超市有哪些工作沒有做好，導(dǎo)致了損失的產(chǎn)生？怎樣做能避免這樣的損失？1、商場所進(jìn)物料時，先預(yù)備挑

2025-04-12 04:39

供應(yīng)商合作模式與關(guān)系管理--供應(yīng)商管理培訓(xùn)講師吳誠-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商合作模式不關(guān)系管理（吳誠老師）主講人：吳誠博士2023-04供應(yīng)商管理培訓(xùn)課程之吳誠，博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘教授清華大學(xué)總裁班特聘老師深圳新一代技術(shù)研究院首席顧問東莞產(chǎn)業(yè)支援聯(lián)盟特聘丏家國際貿(mào)易中心ITC項(xiàng)目

2025-01-19 03:39

供應(yīng)商管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】苦一夢采購部管控文件供應(yīng)商管理流程為穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長期互惠的供求關(guān)系，確保采購物資符合規(guī)定要求，滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，特制定本管理流程。一、適用范圍：本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務(wù)的廠商。二、管理職責(zé)：1、采購部負(fù)責(zé)組織對物資供方的評價(jià)、選擇、控制和重新評價(jià)，負(fù)責(zé)編寫采購計(jì)劃，簽訂采購合同，組織采

2025-04-07 12:20

家得寶供應(yīng)商管理-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商手冊家得寶.中國北京市朝陽區(qū)東三環(huán)北路8號亮馬河大廈1座18層電話：861085872098傳真：861065907980目錄家得寶參約子公司及其下屬商店、配送中心信息清單........................

2024-11-13 03:59

供應(yīng)商管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】60/60供應(yīng)商管理規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)部、生產(chǎn)部提供經(jīng)供應(yīng)商審計(jì)確認(rèn)后的固定供應(yīng)商一覽表，供各部門在采購、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用時核對。如物料的供應(yīng)商與批準(zhǔn)的不一致，各部門均有權(quán)拒絕采購、接收、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、入庫或使用。，確保所提供物料的質(zhì)量穩(wěn)定性。供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中如有任何變動，應(yīng)及時書面通知本公司。質(zhì)量保證部應(yīng)不定期地向供應(yīng)商反饋有關(guān)物料的質(zhì)量信息，以促進(jìn)雙方對物料質(zhì)量水平的

2025-04-12 01:03

供應(yīng)商管理-制度-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實(shí)施交貨評鑒淘汰不合格合格適當(dāng)之獎勵

2025-04-12 01:03

供應(yīng)商管理規(guī)程-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱供應(yīng)商管理規(guī)程文件編號 文件名稱供應(yīng)商管理規(guī)程文件編號編制人編制日期年月日復(fù)制份數(shù)審核人審核日期年月日頒發(fā)部門質(zhì)量部批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期年月日生效日期年月日分發(fā)部門編制依據(jù)目

2025-04-07 12:21

供應(yīng)商管理規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】第四節(jié)供應(yīng)商管理規(guī)范一、職責(zé)建立供應(yīng)商管理規(guī)范，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，維護(hù)公司整體利益，提高供應(yīng)商對店鋪的支持，提升銷售。二、作業(yè)程序（一）尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商1.供應(yīng)商的分類：A.按供應(yīng)性質(zhì)分類：制造商、代理商、批發(fā)商；B.按區(qū)域分類：全國性供應(yīng)商、區(qū)域性供應(yīng)商、本地供應(yīng)商；C.按品牌分類：知名品牌供應(yīng)商、一般品牌供應(yīng)商、自有品牌供應(yīng)商；2

2025-04-07 12:21

供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】范文范例參考供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)1目的和適用范圍為保證公司供應(yīng)商選擇、評價(jià)的客觀性、公正性，加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理和考核，穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長期互惠供求關(guān)系，確保采購產(chǎn)品供給符合公司發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織與供應(yīng)商共同成長，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)營，制訂本標(biāo)準(zhǔn)。本制度適用于為公司提供采購產(chǎn)品（原料、物資、設(shè)備）等所有供應(yīng)商的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中

2025-07-14 17:29

供應(yīng)商管理系統(tǒng)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理系統(tǒng)需求分析報(bào)告版本： 文件編號：BD01發(fā)行控制：受控年月日編寫

2025-04-14 13:20

供應(yīng)商供應(yīng)鏈供應(yīng)管理-資料下載頁

【總結(jié)】目錄06一、目的、范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語、定義1、目的2、范圍3、引用標(biāo)準(zhǔn)4、術(shù)語和定義07二、供應(yīng)鏈管理體系1、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖2、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理示意圖3、供應(yīng)鏈管理體系總要求4、文件和記錄要求5、相關(guān)文件和體系08三、供應(yīng)商管理職責(zé)1、供應(yīng)商管理的職責(zé)

2025-04-07 12:19

供應(yīng)商分析評選與報(bào)價(jià)管理(編輯修改稿)

供應(yīng)商分析評選與報(bào)價(jià)管理-wenkub.com

供應(yīng)商分析評選與報(bào)價(jià)管理(已改無錯字)

供應(yīng)商分析評選與報(bào)價(jià)管理-資料下載頁

供應(yīng)商分析評選與報(bào)價(jià)管理(參考版)